全面生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)知識講義-文庫吧資料
2025-02-26 13:10本頁面
【正文】 MAN MACHINE39Philips MDS5 MP 設(shè)備及初期管理活動為有效降低設(shè)備生命周期成本，透過設(shè)備保養(yǎng)部門的經(jīng)驗回饋，開發(fā)出高信賴性、易保養(yǎng)（甚至免保養(yǎng)）的設(shè)備，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)及早安定化。 更新修理 ： 劣化回復(fù)的修理。 定期整備 ： 調(diào)整、換油、零件交換等。 使用設(shè)備 了解設(shè)備 維護設(shè)備 愛護設(shè)備37Philips MDS3 建立計劃保養(yǎng)體制以五大步驟來建立完整的計劃保養(yǎng)體制： 日常保養(yǎng) ： 如給油、點檢、調(diào)整、清掃等。 消除這些損失，增進企業(yè)反應(yīng)力、節(jié)省資源浪費、創(chuàng)造 價值，就是 TPM 所進行的 “個別改善 ”活動。28Philips MDSTPM Processing（ TPM 的演進）TPM 字義的演進 注重 著眼點 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE TOTAL PRODUCTIVEMANAGEMENT 點的改善 保養(yǎng) 過程面的改善 體質(zhì)強化TOTAL PREDICTIVEMANAGEMENT 整體性的改革 經(jīng)營改革29Philips MDSTPM 活動的八大支柱 TPM 所要做的是為了能快速達成甚至適當(dāng)?shù)某筋櫩偷男枨笏M行的改善活動，而不是一種閉門造車，關(guān)在公司內(nèi)部進行一連串與顧客需求無關(guān)的改善。25Philips MDS預(yù)知保養(yǎng)示意圖：預(yù)防保養(yǎng)日常保養(yǎng)巡回點檢定期整備預(yù)防修理更新修理 ＄＄＄＄分析振動發(fā)熱劣化防銹防蝕 節(jié)省成本決定合適頻率過多異常壓力26Philips MDSTPM: Total Productive Management system（全面生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)－－ 1990年后） TPM 已由傳統(tǒng)只注重生產(chǎn)單位的 Total Productive Maintenance ， 慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槊娴幕顒臃绞?，使? TPM 不僅是追求設(shè)備的極限效率，而且要經(jīng)由此培養(yǎng)出企業(yè)抵抗惡劣經(jīng)營環(huán)境的體質(zhì)。）24Philips MDSPdM: Predictive Maintenance（預(yù)知保養(yǎng)）預(yù)知保養(yǎng)： 預(yù)知保養(yǎng)是預(yù)防保養(yǎng)手法之一。20Philips MDS 生產(chǎn)保養(yǎng)示意圖： 保養(yǎng)預(yù)防預(yù)防保養(yǎng)改良保養(yǎng)事後保養(yǎng)21Philips MDS: Corrective Maintenance（改良保養(yǎng)）（
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