1,中海地產(chǎn)全面研究與借鑒-文庫吧資料
2025-02-26 10:55本頁面
【正文】 備的講師隊伍，內(nèi)部聘有學(xué)院級和三星級以上講師 70余位；鼓勵員工參與繼續(xù)教育給予經(jīng)費支持，不斷輸送具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀員工攻讀 MBA或 EMBA等學(xué)位課程，甚至到國外脫產(chǎn)進(jìn)修。 人力資源管理 注重員工發(fā)展空間，實施 內(nèi)部公開競聘 中海地產(chǎn)一直兼顧員工的發(fā)展空間、工作氛圍與激勵機(jī)制，不僅為員工提供行業(yè)內(nèi)具有競爭力的全方位激勵，更對員工進(jìn)行細(xì)分，為各層級、各關(guān)鍵業(yè)務(wù)線的員工提供階梯式增值能力服務(wù)，規(guī)避人才層級與能力失衡的風(fēng)險。 地產(chǎn)業(yè)的 “ 黃埔軍校 ” 如何留住人才？ 中海 用企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)年輕人 中海員工平均年齡僅 30歲，其中碩士、博士近 50%，中海系統(tǒng)內(nèi)有個突出的特點，就是敢于使用年輕人，年輕人接受新事物快，創(chuàng)新意識強(qiáng)，有強(qiáng)烈的希望自已做出事業(yè)的熱情和積極向上的追求，使中海始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力。 人力資源管理 海之子： 人才培養(yǎng)鏈條 面向目標(biāo)候選人的開放渠道，由高額的高校 “ 獎學(xué)金項目 ” 延伸而來 面向內(nèi)地領(lǐng)先高校最優(yōu)秀候選人的實習(xí)安排 面向綜合素質(zhì)突出的內(nèi)地優(yōu)等應(yīng)屆畢業(yè)生 面向正式員工為期 3年的一系列持續(xù)關(guān)注、培養(yǎng)和評估行動 入職 3年的員工回爐，進(jìn)行人才盤點和專項技能提升 海納計劃： “ 產(chǎn)品現(xiàn)場路演 ”：于重點在售的項目中展示 “ 海納 ” 計劃，對參觀樓盤的潛在客戶，創(chuàng)造客戶體驗并塑造人力資源管理品牌形象； 每年固定時間，在人才聚集地區(qū)舉行規(guī)模性招募行動，增強(qiáng)行業(yè)人才對公司的關(guān)注度和期望值； 中海在新建一家地區(qū)公司時，首先在其所在城市實施 “ 海納” 計劃，提升新公司人力資源管理在所屬地的長遠(yuǎn)影響力。 2023 中海在中國香港配股集資，一天內(nèi)閃電集資 15億港元，震驚海外及內(nèi)地房地產(chǎn)界 。 ?中國海外獲選標(biāo)準(zhǔn)普爾公司新推出的全球 40大上市房地產(chǎn)公司指數(shù)成份股；并成功入選香港恒生指數(shù)成份股，也充分彰顯了公司的實力和形象 。從此，中國海外發(fā)展有限公司成為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司。 2023 ?中海被穆迪和標(biāo)準(zhǔn)普爾分別評級為 Baa3/穩(wěn)定和 BBB/穩(wěn)定，并成功發(fā)行 7年期 3億美元債券，開創(chuàng)了內(nèi)地首家房地產(chǎn)公司同時獲得兩個國際投資級評級的先河，更成為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)獲得穆迪和標(biāo)普投資級評級的標(biāo)尺。 多年以來持續(xù)、快速發(fā)展的同時，中海地產(chǎn)的財務(wù)結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)健， 并在資本市場一直具有良好表現(xiàn)，這是急進(jìn)擴(kuò)張的眾多房地產(chǎn)企業(yè)無法達(dá)到的。 ? 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡分布 住宅為主，商業(yè)為輔 ? 中海認(rèn)為 :持有物業(yè)能夠提供長期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，有效平衡長、短線投資資源的配置，同時增強(qiáng)了平衡市場風(fēng)險的能力，同時也能挖掘優(yōu)質(zhì)地塊的升值潛力； ? 未來中海地產(chǎn)將繼續(xù)構(gòu)建以住宅為主、商業(yè)地產(chǎn)為輔的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步提高商業(yè)物業(yè)比重，以獲得長期穩(wěn)定回報，力爭 45年投資物業(yè)贏利比重占到公司贏利的 20%。 注重三大產(chǎn)品理念：生態(tài)與環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、人文歸屬感。 帶有環(huán)境設(shè)計的居住區(qū)，開始引入園林設(shè)計。 ? 中海的低調(diào)主要有兩個原因： 一、中海地產(chǎn)致力于打造 高檔精品 ， 針對高檔精品的目標(biāo)客戶一般是不愿意張揚的，項目私密性尤為重要； 二、公司超過七成員工是理工科畢業(yè)，因此仍保持了理工學(xué)子的一慣作風(fēng)。 集團(tuán)的地產(chǎn)項目在質(zhì)量、設(shè)計、管理等多方面獲專利獎項， 品牌效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)，消費者認(rèn)可度與專業(yè)好評度不斷攀升，國際影響力得以進(jìn)一步彰顯。加強(qiáng)產(chǎn)品精細(xì)化，建立以客戶為中心的核心理念，為客戶提供多樣化、差異化的住宅精品，繼續(xù)擴(kuò)大全國性精品品牌的影響力。14個城市（不含港澳） 實行 全國性品牌擴(kuò)張策略， 在不同城市開發(fā)同類檔次最好產(chǎn)品，配以專業(yè)化管理體系。 19個城市（不含港澳） 地產(chǎn)業(yè)務(wù)全國性區(qū)域化管理已基本成形，全國性業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略，以聯(lián)營和并購作為自然增長方式的必要補(bǔ)充。 經(jīng)營理念 核心業(yè)務(wù)以實力為基礎(chǔ)，積極拓展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，并持續(xù)強(qiáng)勢發(fā)展。 中海地產(chǎn)不但通過精品建設(shè)來滿足客戶的基本需求，而且通過不斷創(chuàng)造新來引領(lǐng)產(chǎn)品潮流，從而達(dá)到城市領(lǐng)先的目的。 中海鎖定的人群是城市消費的中高端群體。在以上區(qū)域的核心城市開發(fā)，保證量的同時又帶來了可觀的利潤。 深圳 (1988年 ) 上海 (1992年 ) 北京 (1997年 ) 成都 (2023年 ) 長春 (2023年 ) 廣州 (1993年 ) 佛山 (2023年 ) 南京 (2023年 ) 蘇州 (2023年 ) 中山 (2023年 ) 寧波 (2023年 ) 杭州 (2023年 ) 西安 (2023年 ) 重慶 (2023年 ) 沈陽 (2023年 ) 大連 (2023年 ) 青島 (2023年 ) 濟(jì)南 (2023年 ) 香港 (2023年 ) 均衡布局 澳門 (2023年) 天津（ 2023年 ) 珠海 (2023年 ) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)全國性區(qū)域化布局已基本成形 2023年已初顯均衡布局 北方區(qū)域占比最高，其次是西部 ?土地儲備逐年勻速遞增！ ?現(xiàn)有土地預(yù)計可滿足 4年的開發(fā)規(guī)模需要。 布局二線城市 中海地產(chǎn)挻進(jìn)長春、沈陽、大連、西安，加上早期進(jìn)入的成都，完成了對東北、西北、西南門戶的完全進(jìn)勝。 擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模 潮起長三角
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