【摘要】主講:潘啟東1?在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都必須樹立正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想,對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境及企業(yè)自身經(jīng)營條件等方面的發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行連續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)的分析研究,以確定合理的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的要求,使企業(yè)保持長久的競爭優(yōu)勢(shì),獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。2重點(diǎn)和要求:
2025-01-24 23:28
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)概論》第二單元企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析第二單元企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),它存在于一定的環(huán)境之中,企業(yè)每時(shí)每刻都要與環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量和信息的交換。經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的空間,也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境(本章是指企業(yè)外部環(huán)境)是一個(gè)包容廣泛,變化復(fù)雜的復(fù)合系
2025-02-09 21:05
【摘要】1第三章國際企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析任真禮2本章內(nèi)容?第一節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn)?第二a節(jié)國際政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境?第三節(jié)國際文化環(huán)境?第四節(jié)國際企業(yè)與政府任真禮3第一節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn)?一、國際經(jīng)營環(huán)境的概念和分類?(一)概念?國際經(jīng)營環(huán)境是指國
2025-05-21 20:57
【摘要】第三章國際企業(yè)經(jīng)營的其他環(huán)境分析?第一節(jié)國際企業(yè)經(jīng)營的文化環(huán)境?案例導(dǎo)入:“德國戴姆勒—奔馳公司跨國兼并美國克萊斯勒公司”?組建:1998年5月,兩公司合并組建戴姆勒—克萊斯勒汽車公司。?危機(jī)的出現(xiàn):但短短的三年合作中,克萊斯勒公司的股票暴跌,大裁員,大量高管“跳槽”,至今僅2人擔(dān)任該戴姆勒—克萊斯勒汽車公司經(jīng)理
2025-01-11 07:26
【摘要】第八章經(jīng)營結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評(píng)價(jià)要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)提示第一節(jié)引言圖:經(jīng)營結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價(jià)值創(chuàng)造過程關(guān)鍵支持過程戰(zhàn)略實(shí)施情況經(jīng)營結(jié)果財(cái)務(wù)顧客與市場資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場結(jié)果組織的治理和社會(huì)責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過程有效性表:“水平趨
2025-02-27 12:01
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-17 18:36
【摘要】第三章國際企業(yè)經(jīng)營的文化環(huán)境分析開篇案例:麥當(dāng)勞與中國式Guanxi文化的含義文化的決定因素霍夫斯蒂德(Hofstede)國家文化模型對(duì)企業(yè)的啟示開篇案例:麥當(dāng)勞與中國式Guanxi經(jīng)過10年的市場研究,1992年,麥當(dāng)勞在北京開設(shè)了它在中國的第一家分店,這是麥當(dāng)勞在
2025-01-11 07:37
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析,第一節(jié)外部一般環(huán)境分析第二節(jié)外部特殊環(huán)境分析第三節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析,,?,為什么要進(jìn)行外部環(huán)境分析,資源產(chǎn)品和服務(wù)用戶原料能源資金信息技術(shù)變化變化變化,,?,,,政治法律技術(shù)經(jīng)濟(jì)社...
2024-11-19 06:57
【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-17 18:35
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-02-25 13:21
2025-02-25 13:30
【摘要】市場營銷主講人:周運(yùn)錦教授洛陽師范學(xué)院商學(xué)院劉玉來65526203(辦)13938821673現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與誠信經(jīng)營思考題:§1、如何理解出租車公司與出租車司機(jī)及其他內(nèi)部員工的關(guān)系§2、結(jié)合自己經(jīng)營實(shí)踐,談?wù)務(wù)\信經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-17 18:46
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-17 18:26
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).——德魯克
2025-03-13 12:17