現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理分析報告-文庫吧資料
2025-02-17 18:35本頁面
【正文】 來管理好這些新的產(chǎn)品服務(wù)、新的行業(yè)。 ? 一個群體內(nèi)要實現(xiàn)人的技能的良好組合 人員 組合 第十單元 企業(yè)利益相關(guān)者和同盟 ? 一、企業(yè)利益相關(guān)者 不同企業(yè)，其利益相關(guān)者也不同。－ END－ 第三章 分析競爭對手（微觀環(huán)境分析） ?企業(yè)特定的微觀環(huán)境： ?競爭環(huán)境分析 ?確定本企業(yè)的競爭地位 至第一章第 2單元 SWOT分析 第六單元 競爭環(huán)境分析 ? 競爭的五種力量 : ? 打進市場的威脅； ? 買主的實力； ? 賣主的實力； ? 競爭的敵對程度。的過程 。第一章 企業(yè)環(huán)境 企業(yè)的環(huán)境包括： 一般（共性的）宏觀環(huán)境 具體（特有的）微觀環(huán)境 實例分析 ? 實例 1:商業(yè)分析 —普天科技貿(mào)易公司 ? 實例 2:見 [上冊 ]P21 ? 要求： ? ? ? 至 [商業(yè)分析 ]案例 第一單元 外部環(huán)境 ? 影響企業(yè)外部環(huán)境 ? P－－政治和法律因素 ? E－－經(jīng)濟因素 ? S－－社會和文化因素 ? T－－技術(shù)因素 第二章 戰(zhàn)略框架 ? 本章是一個總括性的章。 ? 包括 : 。 等三個單元 . ? 我們在學習完了《上冊》以后再回過頭來學習本章會更好些 。 第八單元 企業(yè)內(nèi)部（資源）分析 ? 一、企業(yè)內(nèi)部分析的主要內(nèi)容 ? 二、企業(yè)優(yōu)勢和弱點的評估步驟 企業(yè)成功的內(nèi)部關(guān)鍵要素 ? 1－個體要素 ? －人力 ? －財務(wù) ? －組織結(jié)構(gòu) ? －管理系統(tǒng)及程序 ? 2－綜合（過程）要素 ? －目標 ? －研究開發(fā) ? －生產(chǎn) ? －營銷 無形 資產(chǎn) 個體要素 要素名稱 量的特征 質(zhì)的特征 人力 1 人員的數(shù)量 2 人員的年齡結(jié)構(gòu) 3 人員的學歷結(jié)構(gòu)：如博士、碩士、學士的數(shù)量 1 企業(yè)各關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員的能力 2 信奉企業(yè)價值觀的程度 3 凝聚力 :如勞資關(guān)系 ,離職率 4 管理者隊伍的能力 財務(wù) 1 企業(yè)流動資金的規(guī)模 2 企業(yè)固定資金的規(guī)模 1 企業(yè)無形資產(chǎn) 2 融資及運用資金的能力 3 企業(yè)財務(wù)功能 :如財務(wù)分析 ,監(jiān)控 ,財務(wù)信息等 組織結(jié)構(gòu) 1 組織結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)規(guī)模 1 經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略的配合程度 2 企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 3 組織變革 管理系統(tǒng)及程序 1 信息系統(tǒng) 2 溝通
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