戰(zhàn)略規(guī)劃管理培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2025-02-25 12:46本頁面
【正文】 領(lǐng)域里的各個部門） 公司層次的管理者 業(yè)務(wù)層次的總經(jīng)理 業(yè)務(wù)單元或分公司內(nèi)部職能活動的領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)工廠的管理者，地理區(qū)域或單元的管理者，更低層次的主管 主要責(zé)任人 業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略 執(zhí)行層次的管理者 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)主要職能活動的領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)工廠的管理者，地理區(qū)域或單元的管理者，更低層次的主管 主要責(zé)任人 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 雙向影響 職能戰(zhàn)略 （研發(fā)、制造、市場營銷、財務(wù)、人力資源等 經(jīng)營運作戰(zhàn)略 （區(qū)域及工廠、生產(chǎn)工廠、職能領(lǐng)域里的各個部門） 5/20/2023 12 戰(zhàn)略構(gòu)架 戰(zhàn)略構(gòu)架的三軸模型： 戰(zhàn)略構(gòu)架 在哪兒競爭 選擇目標(biāo)市場、產(chǎn)品和顧客，以集中力量于一些細分的產(chǎn)品或顧客市場上。 5/20/2023 2 企業(yè)戰(zhàn)略分類 5/20/2023 3 目錄 ?戰(zhàn)略管理關(guān)鍵問題 ?制定戰(zhàn)略的步驟 5/20/2023 4 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵問題 5/20/2023 5 戰(zhàn)略制定的目的 ?建立公司在市場領(lǐng)域中的地位 ?成功地同競爭對手進行競爭 ?滿足顧客的需求 ?獲得卓越的公司業(yè)績 5/20/2023 6 戰(zhàn)略管理的五項任務(wù) 制定戰(zhàn)略展望和業(yè)務(wù)使命 設(shè)置目標(biāo)體系：戰(zhàn)略目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo) 戰(zhàn)略制定：制定戰(zhàn)略計劃 戰(zhàn)略實施：建立保障體系，實施戰(zhàn)略計劃 戰(zhàn)略評價：業(yè)績評估及戰(zhàn)略調(diào)整 戰(zhàn)略展望是公司未來的一幅前進藍圖 —公司前進的方向，公司意欲占領(lǐng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。” ?《孫子兵法》，謀攻篇：“故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城?！? ?《簡明不列顛百科全書》：“在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達到戰(zhàn)爭目的的科學(xué)和藝術(shù)。” ?《中國大百科全書、軍事卷》：“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。戰(zhàn)略管理 基本概念及方法培訓(xùn) 主講：張祖明 5/20/2023 1 何謂戰(zhàn)略 “戰(zhàn)略”一詞源于希臘語“ strategia”，表示“將軍”之意，即當(dāng)將軍的藝術(shù)，有強烈的作戰(zhàn)意義。 ?《辭?！罚骸败娛旅~，對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。即 ?? ” ?《韋氏新國際英語大詞典》：“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)?！? ?毛主席：“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西?！? 一般認為：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo)，為求得生存和發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。 目標(biāo)體系是跟蹤公司業(yè)績和進度的標(biāo)尺 戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略） 提高公司的戰(zhàn)略和組織能力
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