【正文】 右的行業(yè)短信系統(tǒng)上線n 3月份實(shí)現(xiàn)所有行業(yè)的短信系統(tǒng)上線n 根據(jù)需要持續(xù)改進(jìn)短信系統(tǒng)技術(shù)中心 05年其他重要工作通過技術(shù)創(chuàng)新，提高公司對外網(wǎng)站質(zhì)量，增加客戶滿意度n現(xiàn)有產(chǎn)品的系統(tǒng)升級，使現(xiàn)有產(chǎn)品得到質(zhì)的提高，包括機(jī)房的千兆網(wǎng)改造項目n建立公司異地第二機(jī)房，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵系統(tǒng)異地容災(zāi)和全球負(fù)載均衡n在慧聰網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶平臺，科學(xué)管理用戶資源，根據(jù)其不同需要提供個性化服務(wù)n積極創(chuàng)新，研發(fā)慧聰互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品采取一切手段，創(chuàng)新管理，提高內(nèi)部辦公效率，降低公司運(yùn)營成本n改造和提升內(nèi)部系統(tǒng)，統(tǒng)一內(nèi)部辦公平臺，提高內(nèi)部協(xié)作及辦公效率n提升內(nèi)部 CRM系統(tǒng)，為管理人員提供更多的決策支持n采用新技術(shù)，改造電話及內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)通訊系統(tǒng)，提供良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維保障n加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全審計，防止非法使用網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)泄密慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)分子公司管理組成慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃分子公司管理組成慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)常務(wù)副總南方區(qū)總經(jīng)理 上海區(qū)總經(jīng)理 浙江區(qū)總經(jīng)理 福廈區(qū)總經(jīng)理廣州公司 深圳公司東莞公司 順德公司佛山公司 中山公司寶安公司上海公司 蘇州公司南京公司杭州公司 溫州公司寧波公司廈門公司 福州公司泉州公司武漢公司 石家莊公司濟(jì)南公司慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成 分子公司管理規(guī)則 —總則慧聰網(wǎng)各分子公司，是慧聰網(wǎng)在各地進(jìn)行戰(zhàn)略計劃實(shí)施的重要平臺 分支機(jī)構(gòu)應(yīng)成為慧聰網(wǎng)的一體組織，以完成慧聰網(wǎng)與產(chǎn)品線運(yùn)營要求為主進(jìn)行運(yùn)營。n 公司介紹n 慧聰網(wǎng) —中國行業(yè)門戶n 人事制度n 財務(wù)流程n 職業(yè)化塑造n 商情產(chǎn)品n 大權(quán)產(chǎn)品n 引擎產(chǎn)品n 買賣通產(chǎn)品n 考核網(wǎng)絡(luò)營銷研修班（一）n 高級管理人員網(wǎng)絡(luò)營銷研修班n 提高管理人員的網(wǎng)絡(luò)營銷意識與能力，提高慧聰網(wǎng)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷水平，使慧聰網(wǎng)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的過程中將傳統(tǒng)的銷售模式同步向網(wǎng)絡(luò)營銷方向轉(zhuǎn)軌n 主要對象：主編、編輯人員（建議正副總經(jīng)理參與）n 主要形式：以專題講座的形式進(jìn)行，聘請互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)人員開展n 學(xué)制： 1年（ 56次課程）慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷研修班（二）n 一線員工網(wǎng)絡(luò)營銷知識普及班n 提高一線銷售人員的網(wǎng)絡(luò)營銷的知識與傳授能力，以向客戶推薦、培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷意識，從而提高客戶對我們互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的認(rèn)同、接受n 主要對象：一線銷售人員n 學(xué)制： 12個月（ 23次課程）n 要求：建立考核認(rèn)證體系，對于無網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)證的人員禁止或限制網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售，對行業(yè)、渠道代理商，強(qiáng)制要求必須擁有一定數(shù)量擁有網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)證的人員，否則限制網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品代理級別銷售技巧培訓(xùn)n 面訪銷售技巧n 電話銷售技巧慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃基層管理技能系類課程? 旨在提高基層管理人員的基本日常管理技能，提高一線團(tuán)隊的團(tuán)隊工作效率n 怎樣開會n 怎樣授權(quán)n 演說技巧n 團(tuán)隊管理n 時間管理n 面試技巧n 決策管理n 激勵員工n 管理變革n 成功溝通慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃2023年市場中心規(guī)劃一、品牌定位與核心內(nèi)涵的研究 慧聰網(wǎng)品牌定位、愿景、價值觀以及核心文化的研究與挖掘 慧聰網(wǎng)品牌內(nèi)涵的表述與對外口徑的規(guī)范 基于對核心文化的推廣方式的選擇與論證 二、品牌推廣 通過廣告、 PR與市場活動進(jìn)行對外的品牌推廣 通過 CIS（ 企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)）的建設(shè)，對內(nèi)對外推廣品牌 借助外圍資源完善品牌推廣工作 慧聰網(wǎng)品牌建設(shè)與品牌推廣一、內(nèi)部企業(yè)文化、價值觀的推廣 完善慧聰網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)與功能建設(shè) 在對外品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘公司的使命、戰(zhàn)略與企業(yè)文化 通過對內(nèi)傳播的工作使員工認(rèn)同公司的戰(zhàn)略與價值觀 通過員工對文化與戰(zhàn)略的認(rèn)可使其認(rèn)同自身工作的意義 二、對內(nèi)部員工的激勵 強(qiáng)化員工激勵、優(yōu)秀員工評選等工作 通過組織內(nèi)部活動調(diào)動員工工作積極性 慧聰網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣慧聰網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣整合與規(guī)范一、對產(chǎn)品的推廣 2023年重點(diǎn)推廣產(chǎn)品為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，尤其是買賣通 從更高的層面整合慧聰網(wǎng)產(chǎn)品線的對外推廣方式 —— 中小企業(yè)的信息解決方案 在江浙、廣東地區(qū)制造業(yè)密集區(qū)域組織培育樣板企業(yè)的活動，促使跟風(fēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，拉動慧聰網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù) 二、市場推廣活動的規(guī)范 規(guī)范各行業(yè)參展、推廣活動以及文字傳播等活動 進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)的業(yè)務(wù)推廣規(guī)則，明確業(yè)務(wù)范圍避免內(nèi)部競爭 關(guān)于行業(yè)規(guī)范按嚴(yán)格的行業(yè)劃分開發(fā)市場我們提倡的方向出現(xiàn)客戶糾紛雙方協(xié)商解決關(guān)于業(yè)務(wù)激勵2023年將出臺兩個獎勵方案，獎勵人員涉及到所有的崗位每半年度獎勵一次旅游，獎勵方案提前三～六個月公告2023年年中獎勵方向?yàn)閲鴥?nèi)熱點(diǎn)旅游線路2023年年底獎勵新、馬、泰。n 協(xié)助完成公司完網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的渠道發(fā)展規(guī)劃，做好渠道的相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)支持工作。員工管理規(guī)劃建立完善的員工管理體系，全面施行網(wǎng)絡(luò)管理；完善入職、轉(zhuǎn)崗、離職的程序，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)行人員專業(yè)的訓(xùn)練慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)部管理規(guī)劃慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部北京公司濟(jì)南公司武漢公司石家莊公司北京培訓(xùn)部上海公司南京公司蘇州公司上海培訓(xùn)部廣州公司深圳公司東莞公司順德公司中山公司佛山公司寶安公司華南培訓(xùn)部杭州公司溫州公司慈溪公司寧波公司瑞安公司樂清公司臨安公司嵊州公司浙江培訓(xùn)部福州公司廈門公司泉州公司福廈培訓(xùn)部慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃n 結(jié)合公司及各事業(yè)群、行業(yè)頻道的實(shí)際工作需要，準(zhǔn)備、組織、開展各類培訓(xùn)工作，以支持部門、人員的發(fā)展。招聘工作的全面展開1）人力資源部進(jìn)行業(yè)務(wù)、買家崗位集中初試，提升人員素質(zhì)；2）設(shè)定不同崗位的面試考核體系，實(shí)行面試綜合評分卡；3）進(jìn)行培訓(xùn)式的二次測試，為行業(yè)培養(yǎng)和輸送更多的人才；4）根據(jù)行業(yè)需求進(jìn)行校園招聘，招聘人員與擴(kuò)大品牌影響力并重。2023產(chǎn)品規(guī)劃2023年大全派生產(chǎn)品推動打通行業(yè)推出以產(chǎn)品為主線的大全產(chǎn)品（中國行業(yè)資訊大全 泵閥采購卷）類似儀器儀表等；各行業(yè)卷大全光盤正式出版；各行業(yè)推出 13種技術(shù)類電子光盤期刊；慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)買家服務(wù)部規(guī)劃 q 提供全面、快捷、準(zhǔn)確的買家信息q 實(shí)現(xiàn)信息對接，推動買賣通銷售與服務(wù)q 為買、賣家創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)慧聰、買家、賣家三贏 慧聰網(wǎng)買家服務(wù)部工作定位買家服務(wù)部管理慧聰網(wǎng) 2023—2023 戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)買家服務(wù)部主要工作 q 大買家客戶的開發(fā)維護(hù)及相關(guān)活動的組織q 慧聰網(wǎng)買家服務(wù)體系的設(shè)計建立q 行業(yè)買家服務(wù)部的支持行業(yè)買家服務(wù)部主要工作q 行業(yè)交易市場買方信息、板塊支持q 行業(yè)買家客戶的開發(fā)與維護(hù)q 求購信息的整合支持買賣通的銷售q 原有商情發(fā)行工作的維護(hù) 買家服務(wù)部管理慧聰網(wǎng) 2023—2023 戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)買家服務(wù)部的價值： q 促進(jìn)買賣通及其他產(chǎn)品的銷售與服務(wù)q 形成慧聰網(wǎng)穩(wěn)定的買方客戶資源，促進(jìn)、撮合買 賣交易q 使交易市場形成良性循環(huán)，樹立中國最大的行業(yè)交易市場品牌q 增加網(wǎng)站瀏覽量慧聰網(wǎng)買家服務(wù)部 2023年的工作目標(biāo) ： q 大買家數(shù) 1500個q 采購商機(jī)數(shù) 36萬條o 2023年大全產(chǎn)品十個重點(diǎn)推動行業(yè)：制鞋工業(yè)、建陶衛(wèi)浴、電氣、塑料工業(yè)、商用車、電子、燃?xì)?、 安全、影音、印刷。實(shí)現(xiàn) 2023年總收入翻番增長，出版行業(yè) 50%的增長?；勐斁W(wǎng)管理組成 — 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇渠道建設(shè)325個城市、 1000家代理商總體計劃 ——產(chǎn)品完善n 引擎：n 網(wǎng)頁搜索結(jié)果分類n 增加競拍排名機(jī)制n 買賣通：n 供應(yīng)與求購信息的自動匹配n 引進(jìn)國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)n 商務(wù)短信n TM使用量n 網(wǎng)上營銷系統(tǒng)n 慧聰網(wǎng)交易會慧聰網(wǎng)管理組成 — 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部管理結(jié)構(gòu)產(chǎn)品總經(jīng)理各行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理代理商渠道銷售產(chǎn)品質(zhì)量保障發(fā)行、內(nèi)容市場、宣傳外聯(lián)拓展 各行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品助理產(chǎn)品部 有商務(wù)網(wǎng)支持的行業(yè)慧聰網(wǎng)管理組成 — 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成 — 大全產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇大全產(chǎn)品部發(fā)展規(guī)劃大全產(chǎn)品整體發(fā)展原則o 在公司整體策略指導(dǎo)下，最大限度整合可供資源，完善產(chǎn)品包裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品品牌的迅速提升；o 抓住國內(nèi)黃頁、年鑒等行業(yè)資訊類產(chǎn)品當(dāng)前快速增長、市場需求巨大的時機(jī)，確保慧聰網(wǎng)大全產(chǎn)品的產(chǎn)品收入快速、有序提升，保障公司各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；o 按照公司以產(chǎn)品為中心的營銷組織結(jié)構(gòu)，逐步建立