【摘要】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-02-25 12:43
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構與師資培訓效果的評估方法
2025-01-31 03:41
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃培訓SCM010727BJ-strategicplan(GB)2內(nèi)部競爭力分析戰(zhàn)略制訂財務預測市場環(huán)境分析組織結構及能力三個戰(zhàn)略分析方法分別用于戰(zhàn)略規(guī)劃中的三個重要環(huán)節(jié)“五種力量對比”理論“SWOT”分析基于價值鏈的業(yè)務模型戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容SCM
2025-02-25 12:39
【摘要】XXXX04~06年戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展管理部總目錄1、XXXX04-06年財務考核指標2、XXXX的現(xiàn)狀分析產(chǎn)品銷售、成本及盈利分析資產(chǎn)運營質量分析主要產(chǎn)品、原材料未來三年市場價格趨勢分析企業(yè)營運管理分析核心競爭力分析3、提升XXXX各項財務指標
2025-02-25 12:42
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構與師資
2025-03-02 15:10
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個步驟現(xiàn)狀分析確定目標外部環(huán)境分析機遇和危機分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設計戰(zhàn)略實施進展監(jiān)控目標分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標業(yè)務描述前1-2年經(jīng)營
2025-02-25 12:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓2023年11月19日版權所有:陳傳華通過本課程,您能學到什么??現(xiàn)代企業(yè)管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?公司戰(zhàn)略的制定2023年11月19日版權所有:陳傳華第一章:現(xiàn)代企業(yè)管理概述????????
2025-02-11 00:40
2025-03-02 15:33
2025-03-02 15:32
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念及方法培訓主講:張祖明5/20/20231何謂戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語“strategia”,表示“將軍”之意,即當將軍的藝術,有強烈的作戰(zhàn)意義。?《辭海》:“軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。”?《中國大百科全書、軍事卷》:“是指導戰(zhàn)爭全局的方略。即??”?《韋氏新國際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵
2025-02-25 12:46
【摘要】如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃九略管理顧問公司初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法初步掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的程序為什么做目標第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、案例目錄3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清楚,更要下面
2025-03-02 15:30
【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構與師資培訓效果的評估方法
2025-03-02 15:24
【摘要】1.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要1.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程p戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位p戰(zhàn)略規(guī)劃程序p戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點p戰(zhàn)略分析框架戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?企業(yè)管理分為不同的層次,需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略目標業(yè)務,財務戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品服務定位,對象顧客群,地點,競
2025-01-31 05:18