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戰(zhàn)略規(guī)劃技能培訓-文庫吧資料

2025-02-24 12:09本頁面
  

【正文】 風險分析與應對策略 戰(zhàn)略規(guī)劃的組織過程 戰(zhàn)略規(guī)劃小組23人 戰(zhàn)略研討組織 (組織領導成員組成) 戰(zhàn)略研討會 戰(zhàn)略規(guī)劃報告 指導 數(shù)據(jù) /報告 組織決策與指導意見 ? 信息 ? 判斷 ? 決策 ? 共識 組織內(nèi)部與外部資源調(diào)動 第一責任人: CEO 謝謝! 。 為什么要做戰(zhàn)略規(guī)劃 決策環(huán)境復雜了 決策責任增大了 戰(zhàn)略協(xié)同要求增高了 戰(zhàn)略規(guī)劃的價值 推動組織理性的決策 激發(fā)整合團隊思維 建立組織行動綱要 提升公司價值 促進與外部合作者溝通 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障 戰(zhàn)略規(guī)劃解決什么問題 是什么 ?
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