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醫(yī)院it戰(zhàn)略規(guī)劃與體系架構(gòu)培訓(xùn)講義-文庫吧資料

2025-02-10 21:20本頁面
  

【正文】 – 中國人民解放軍總醫(yī)院, 301醫(yī)院– 中國解放軍西南醫(yī)院,福總醫(yī)院, 251醫(yī)院– 廣東省中山市人民醫(yī)院– 天津泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院總體規(guī)劃的必要性? 系統(tǒng)應(yīng)用層次要求提高? 醫(yī)院發(fā)展的需求? 客觀環(huán)境的需求– 不同的項(xiàng)目可能采用了不同的技術(shù)、產(chǎn)品、廠商,對(duì)這些解決方案需要有整體的考慮,技術(shù)上有一個(gè)整合方案及過程。– 同時(shí)隨著用戶認(rèn)識(shí)的不斷提高和新的需求不斷產(chǎn)生,隨著管理因信息化而不斷變革,對(duì)信息建設(shè)總體規(guī)劃的要求也日益迫切。為了滿足這些需求,信息系統(tǒng)必須有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有序的建設(shè)。實(shí)際上, HIS最大的用處就應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)于高層管理人員的決策支持和醫(yī)生的疾病治療支持上。目當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)的體制、組織結(jié)構(gòu)及支付機(jī)制使得 IT投資的價(jià)值估算更為復(fù)雜。這某些投資自身的本質(zhì)就是非常復(fù)雜的,尤其在注重于提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶的滿意度的第三階段是更為明顯,因此投資價(jià)值也變得不可衡量216。? 醫(yī)院信息化是醫(yī)院生存的必要條件– 國內(nèi)醫(yī)院評(píng)審體系已經(jīng)明確提出醫(yī)院信息化要求。醫(yī)院 IT戰(zhàn)略規(guī)劃與體系架構(gòu)醫(yī)院信息化的理解? 醫(yī)院信息化是醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)– 醫(yī)院管理網(wǎng)絡(luò)化、醫(yī)生決策知識(shí)化、診療流程電子化,患者健康狀態(tài)信息的采集,處理,分析利用的數(shù)字化,為信息化醫(yī)院的基本特征。數(shù)字化醫(yī)院能夠提高效率,降低事故,提高質(zhì)量的前景已被大家所認(rèn)識(shí)。– 各地醫(yī)保系統(tǒng)和衛(wèi)生管理部門數(shù)據(jù)調(diào)取基本基于網(wǎng)絡(luò) – 基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)成為醫(yī)護(hù)人員和患者的習(xí)慣建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的意義 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度減輕勞動(dòng)強(qiáng)度 (窗口窗口 ),提高工作效率提高工作效率 嚴(yán)格管理嚴(yán)格管理 , 減少跑、冒、滴、漏(漏費(fèi),欠費(fèi),藥品丟減少跑、冒、滴、漏(漏費(fèi),欠費(fèi),藥品丟 失失 ,供應(yīng)鏈管理)供應(yīng)鏈管理) 滿足上級(jí)管理和醫(yī)保的信息要求滿足上級(jí)管理和醫(yī)保的信息要求 (日清單日清單 ,保險(xiǎn)細(xì)目保險(xiǎn)細(xì)目 ) 為病人提供新的服務(wù)項(xiàng)目為病人提供新的服務(wù)項(xiàng)目 (網(wǎng)上掛號(hào)網(wǎng)上掛號(hào) ,細(xì)目清單細(xì)目清單 ,客戶關(guān)客戶關(guān) 系管理系管理 ),增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 為醫(yī)院科學(xué)管理提供實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)與工具為醫(yī)院科學(xué)管理提供實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)與工具 (三級(jí)庫管,成三級(jí)庫管,成本核算、績效管理本核算、績效管理 ) 建設(shè)臨床信息系統(tǒng)建設(shè)臨床信息系統(tǒng) , 直接為醫(yī)療服務(wù)直接為醫(yī)療服務(wù) 減少醫(yī)療錯(cuò)誤,提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量減少醫(yī)療錯(cuò)誤,提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量 提高效率,降低管理成本和醫(yī)療費(fèi)用提高效率,降低管理成本和醫(yī)療費(fèi)用? 信信息技術(shù)投資所創(chuàng)造的資產(chǎn)與其它類型的資產(chǎn)是根本不同的;216。第三階段的 IT投資價(jià)值評(píng)估即使是在醫(yī)療行業(yè)之外也是極具挑戰(zhàn)性的,這主要是投資自身本質(zhì)的原因,與特定的行業(yè)無關(guān);216。 醫(yī)院信息化的一些模糊認(rèn)識(shí)? 建設(shè)建設(shè) HIS就一定能改善管理,管理上臺(tái)階就一定能改善管理,管理上臺(tái)階?目標(biāo)沒達(dá)到一定是系統(tǒng)不好,服務(wù)不好目標(biāo)沒達(dá)到一定是系統(tǒng)不好,服務(wù)不好? 軟件系統(tǒng)可以按用戶的任何要求修改,沒有什么軟件系統(tǒng)可以按用戶的任何要求修改,沒有什么是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做不到的是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)做不到的? 急用先建,立竿見影急用先建,立竿見影? 醫(yī)院信息化是信息中心,計(jì)算機(jī)室技術(shù)人員的責(zé)
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