【摘要】第2章會(huì)展項(xiàng)目組織管理本章知識(shí)點(diǎn):?項(xiàng)目組織定義與特點(diǎn)?項(xiàng)目組織生命周期?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義與特點(diǎn)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人涵義難點(diǎn):?項(xiàng)目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會(huì)展項(xiàng)目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會(huì)展項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的。大型會(huì)展項(xiàng)目若不依靠有共同目標(biāo)且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個(gè)人如何完
2025-02-24 17:12
【摘要】出版社經(jīng)管分社1
2025-02-24 16:57
【摘要】第三章會(huì)展項(xiàng)目組織管理摩西的岳父注意到摩西花了太多的時(shí)間去監(jiān)視太多的個(gè)人,給他提出類似部門劃分的建議,摩西立刻遵從了他岳父的建議。因此他“??????從全體以色列人中挑選出有能力的人來(lái),使他們居于百姓之首,千人一長(zhǎng)、百人一長(zhǎng)、五十人一長(zhǎng),十人一長(zhǎng)。他們按這樣的原則審理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他們自己就審理了。????
2025-02-24 18:03
【摘要】5會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理教學(xué)網(wǎng)站:教學(xué)網(wǎng)站:2目錄會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算管理會(huì)展項(xiàng)目的資金籌集教學(xué)網(wǎng)站:3學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的涵義、對(duì)象和內(nèi)容;?理解會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo);?掌握會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的涵義和
2025-02-24 16:50
【摘要】第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)(Risk)
【摘要】會(huì)展項(xiàng)目管理版權(quán):貴州商業(yè)高等??茖W(xué)校旅游系?唐明貴會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃概述一會(huì)展項(xiàng)目范圍計(jì)劃二會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三會(huì)展項(xiàng)目成本計(jì)劃四會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃五會(huì)展項(xiàng)目溝通計(jì)劃六會(huì)展項(xiàng)目管理版權(quán):貴州商業(yè)高等專科學(xué)校旅游系?唐明貴【目的要求】熟悉會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的基本概念,掌握會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃中的范
2025-02-24 17:10
【摘要】會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息管理為什么要建立主辦商管理信息系統(tǒng)?1.管理展會(huì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、策劃、新聞發(fā)布會(huì)、高峰會(huì)議、研討會(huì)議等運(yùn)營(yíng)2.綜合管理評(píng)估展覽項(xiàng)目的收支和盈利情況3.有效管理展位銷售情況及發(fā)掘參展商客戶4.系統(tǒng)管理專業(yè)觀眾信息5.實(shí)時(shí)與展覽服務(wù)商協(xié)調(diào)溝通6.及時(shí)收集相關(guān)展會(huì)信息和參展商信息潛在展商一般會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)
2025-02-24 17:13
【摘要】第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第一節(jié)溝通的基本概念第二節(jié)項(xiàng)目溝通管理過程第三節(jié)項(xiàng)目會(huì)議管理第四節(jié)項(xiàng)目沖突的協(xié)調(diào)處理第五節(jié)項(xiàng)目溝通的方法第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)溝通計(jì)劃(CommunicationPlanning)信息發(fā)布(I
2025-02-24 16:47
【摘要】n美國(guó)企業(yè)界存在的一個(gè)很大的問題是,當(dāng)他們遇到麻煩時(shí)只會(huì)按照原方向加倍努力。正像挖金子一樣,當(dāng)你挖下20英尺但還沒有發(fā)現(xiàn)金子時(shí),你的戰(zhàn)略會(huì)是再挖2倍的深度。但如果金子是在距你橫向20英尺處,那么不論你挖多久也永遠(yuǎn)不會(huì)找到金子。???????????
2025-01-26 06:46
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄§第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員§第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論§第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略§第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理§第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理§第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理§第
2025-03-02 21:46
【摘要】第一章初始企業(yè)文化主要內(nèi)容態(tài)度決定成就當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析從校園文化看企業(yè)文化企業(yè)文化一、態(tài)度決定成就?小故事?態(tài)度決定一切習(xí)慣成就人生?三個(gè)工人在砌一堵墻,有個(gè)人過來(lái)問:“你們?cè)诟墒裁茨??”第一個(gè)人沒好氣地說(shuō):“沒看見嗎?在砌
2025-01-29 15:26
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:劉松先教授2023/2/9課程考核?課堂:20%?作業(yè):20%(網(wǎng)上提交)?期末:60%與本課程有關(guān)的參考資料:一.國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)刊物:???3.工業(yè)工程與管理?4.工業(yè)工程?5.管理學(xué)報(bào)?6.
2025-01-26 00:03
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-10 19:07
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-25 14:14
【摘要】2023/2/6IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第十四章規(guī)范項(xiàng)目配置管理第14章規(guī)范項(xiàng)目配置管理WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/34?軟件項(xiàng)目的配置管理貫穿于整個(gè)
2025-01-22 22:54