戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)-文庫吧資料
2025-02-24 12:37本頁面
【正文】 領(lǐng)域。行為科學(xué)是行為管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。尤其是始于 20世紀(jì) 60年代管理會(huì)計(jì)引進(jìn)“行為科學(xué)”以來，行為管理會(huì)計(jì)得到十分迅速的發(fā)展，已逐步成為一個(gè)重要的、具有廣闊發(fā)展前景的專門領(lǐng)域。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)新的特征，為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的管理會(huì)計(jì)也必然隨之創(chuàng)新。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)拓展了管理人員的職能范圍。 ?傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)提供的信息失真，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)墨對(duì)各種相關(guān)信息的綜合收集和全面分析。 ?傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)缺乏對(duì)環(huán)境的應(yīng)變性。 （四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 （四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容 ?戰(zhàn)略目標(biāo)制定 ?戰(zhàn)略成本管理 ?競爭能力分析 ?價(jià)值鏈分析 ?戰(zhàn)略性經(jīng)營投資決策 ?戰(zhàn)略人力資源管理 ?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理 ?戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) （四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容的重要方面 ?競爭勢態(tài)與相對(duì)成本分析 ?競爭對(duì)手會(huì)計(jì) ?顧客盈利性分析 ?顧客滿意程度分析 （四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要方法 ?作業(yè)成本法 ?價(jià)值鏈分析 ?產(chǎn)品壽命周期分析 ?預(yù)警分析 ?競爭對(duì)手分析 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本程序 ■ 確定企業(yè)目前的宗旨和目標(biāo) ■ 分析環(huán)境 ■ 分析企業(yè)的資源 ■ 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅，識(shí)別優(yōu)勢和劣勢 ■ 重新評(píng)估企業(yè)的宗旨和目標(biāo) ■ 制定戰(zhàn)略 ■ 組織實(shí)施 ■ 評(píng)價(jià)并反饋信息 （四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 （五） 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別 ?傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)及行為存在短期性。它可以劃分為三個(gè)層次的戰(zhàn)略：公司層戰(zhàn)略 、經(jīng)營層戰(zhàn)略及職能層戰(zhàn)略。 ? 研究自身的競爭地位 ? 研究競爭者的實(shí)力 ? 研究顧客的需求 拓寬了研究范圍 貨幣的會(huì)計(jì)信息 非貨幣的會(huì)計(jì)信息 提供多樣化的會(huì)計(jì)信息 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在對(duì) 項(xiàng)目分析評(píng)價(jià) 時(shí)，不僅考 慮凈現(xiàn)值等定量指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果，而且還考慮 項(xiàng)目上馬后可能對(duì)企業(yè)未來所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。 ?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)效益的評(píng)價(jià)將從狹隘的財(cái)務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位的綜合性效益，經(jīng)營成果計(jì)算的重點(diǎn)將從利潤計(jì)算向增值計(jì)算轉(zhuǎn)變。 ?信息的收集必須遵循合法性原則，而其加工處理和具體應(yīng)用則必須遵循科學(xué)性和藝術(shù)性相結(jié)合的原則。 ?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。 （二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本含義 （三） 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要特征 ?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有明顯的外向性。 （二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本含義 ?綜合上述觀點(diǎn)，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)未來的發(fā)展方向，是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的豐富和延伸；二是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是戰(zhàn)略管理和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的產(chǎn)物，應(yīng)立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，以企業(yè)全局為對(duì)象，更多的投向影響企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境；三是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)以協(xié)助管理當(dāng)局確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，應(yīng)用最新的研究方法。三是本質(zhì)認(rèn)識(shí)不同。 （二）戰(zhàn)略管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1