【摘要】以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術(shù)勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應(yīng)商的壓榨/提價(jià)下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊(duì)的騷擾國際化的沖動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產(chǎn)品同質(zhì)
2025-01-26 07:16
【摘要】房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新——以客戶為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷主講:李豪年月日目錄一.新形勢下的房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀二.房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷目標(biāo)的確立三.項(xiàng)目營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段與創(chuàng)新四.房地產(chǎn)客戶管理與營銷服務(wù)打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯(cuò)過合適地段、合適產(chǎn)品
2025-02-16 12:23
【摘要】第一篇:市場營銷以什么為導(dǎo)向 市場營銷以什么為導(dǎo)向? —湖南商學(xué)院屈鑫對(duì)于市場營銷到底是以什么為導(dǎo)向的,一直是一個(gè)有爭議的話題,在現(xiàn)在的爭議中,有兩種聲音,一種是認(rèn)為市場營銷是以客戶需求為導(dǎo)向,另...
2024-10-25 09:04
【摘要】第一篇:建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制 作者: 來源:《紡織服裝周刊》2013年第44期 十八屆三中全會(huì)提出的市場在資源配置中作用從基礎(chǔ)性變成決定...
2024-11-09 18:37
【摘要】房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新——以客戶為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷主講:李豪2023年12月7日目錄一.新形勢下的房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀二.房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷目標(biāo)的確立三.項(xiàng)目營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段與創(chuàng)新四.房地產(chǎn)客戶管理與營銷服務(wù)打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯(cuò)過合
2025-01-21 00:34
【摘要】主講:吳興波北京大學(xué)EMBA,國家注冊(cè)培訓(xùn)師13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團(tuán)成員全國近百家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師吳興波老師:曾為茅臺(tái)酒業(yè)、露露集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、格力空調(diào)、中國移動(dòng)、建設(shè)銀行、奧迪汽車、安爾樂、通威飼料、金色農(nóng)華、南玻玻璃、雙城門
2025-01-17 05:21
【摘要】主講:吳興波只問功勞不問苦勞,銷售:只問終點(diǎn)不問起點(diǎn),只問結(jié)果不問過程;?銷售是一項(xiàng)報(bào)酬率非常高的艱難工作,也是一項(xiàng)報(bào)酬率最低的輕松工作,我可以是一個(gè)高收入的辛勤工作者,也可以成為一個(gè)收入最低的輕松工作者。銷售就是熱情,就是戰(zhàn)斗,就是勤奮工作,就是忍耐,就是執(zhí)著的追求,就是時(shí)間的魔鬼,就是勇氣。
2025-01-21 04:24
【摘要】主講:吳興波吳興波老師簡介?北京大學(xué)EMBA,國家注冊(cè)培訓(xùn)師?13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問?中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家?中國中小企業(yè)局講師團(tuán)成員?全國近百家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師?就是在某一區(qū)域和領(lǐng)域擁有銷
2025-01-17 14:46
【摘要】以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行組織創(chuàng)新,改善系統(tǒng)運(yùn)作我們企業(yè)并不缺錢,既不想融資又不想上市,投資銀行與我們有什么關(guān)系?我們企業(yè)成長前景很好,但發(fā)展資金成問題,上市排隊(duì)時(shí)間太長、風(fēng)險(xiǎn)太大,有沒有其他途徑?!我們企業(yè)雖然已經(jīng)上市了,但是經(jīng)營狀況并不好,既不能配股又沒有好的項(xiàng)目,投資銀行能幫上忙嗎?!客戶群由不同的產(chǎn)品專家去面對(duì)不
2025-01-21 00:02
【摘要】機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-01-26 06:37
【摘要】成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略□內(nèi)容提要第一講以客戶為導(dǎo)向的營銷策略第二講大客戶分析第三講挖掘需求與介紹宣傳第四講建立互信與超越期望第五講客戶采購的六大步驟第六講針對(duì)采購流程的六步銷售法第七講銷售類型的分析第八講成功銷售的八種武器(上)第九講成功銷售的八種武器(中)第十講成功銷售的八種武
2025-07-05 00:18
【摘要】天津移動(dòng)通信有限責(zé)任公司發(fā)展以市場為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)中期報(bào)告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動(dòng)保密議程項(xiàng)目背景項(xiàng)目綜述項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)供討論的組織結(jié)構(gòu)建議方案
2025-01-11 16:25
【摘要】機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流
2025-02-08 12:10
【摘要】主講:梅清豪顧客價(jià)值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct
2025-03-09 13:46
2025-03-09 13:26