【摘要】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟(jì)大蕭條期間,率先對(duì)工人實(shí)行8小時(shí),日薪5美元工作制。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的工人抱怨工作時(shí)間太長,資太低。對(duì)于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個(gè)月,當(dāng)時(shí)福特一月的財(cái)務(wù)利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對(duì)工人履行的社會(huì)責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財(cái)務(wù)危機(jī)。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-01-22 23:28
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個(gè)海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-19 02:13
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個(gè)部分,涉及了整個(gè)企業(yè)管理、營銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對(duì)這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-22 23:15
【摘要】第四章尋求優(yōu)勢—競爭分析,競爭能力分析產(chǎn)品競爭分析,,?,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),市場機(jī)會(huì)分析,市場細(xì)分,確定目標(biāo)市場,環(huán)境分析,消費(fèi)者分析,競爭者分析,市場分析,,?,一、產(chǎn)品競爭分析,,,,識(shí)別組織的競爭者...
2024-11-17 22:47
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營銷和進(jìn)口,通過整
2025-02-24 12:09
【摘要】投資項(xiàng)目評(píng)估第四章市場分析和銷售戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo):–了解市場現(xiàn)狀調(diào)查預(yù)測和綜合分析的基本概念,明確銷售戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。?學(xué)習(xí)重點(diǎn):–熟悉市場調(diào)查、預(yù)測和綜合分析的主要內(nèi)容、步驟和方法,學(xué)會(huì)對(duì)產(chǎn)品市場分析評(píng)估的評(píng)定方法。?學(xué)習(xí)難點(diǎn):–市場供求預(yù)測的綜合分析。4-1投資項(xiàng)目評(píng)估第四章
2025-02-12 13:57
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略招聘的原則n戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)n戰(zhàn)略招聘的評(píng)價(jià)與保障n理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念n戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一n企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實(shí)施的思路n企業(yè)戰(zhàn)略招聘計(jì)劃的編制n企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)的組建n企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇n掌握:戰(zhàn)略招聘與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的招聘
2025-01-08 03:26
【摘要】國際營銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略?第二章國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略?第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當(dāng)?shù)鼗癄I銷戰(zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國際營銷定位戰(zhàn)略?第六章國際營銷競爭
2025-01-24 20:58
【摘要】第四章環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定1.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)2.使命與目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)?1、外部環(huán)境要素評(píng)價(jià)模型步驟:。(Wi)。(Pi)。加權(quán)分?jǐn)?shù)(Wi*Pi);,就求得一個(gè)企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。
2025-01-17 09:27
【摘要】企業(yè)管理學(xué)楊善林主編胡祥培傅為忠副主編2023年5月第四章戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理學(xué)科的一個(gè)新的重要分支。戰(zhàn)略管理是在經(jīng)過20世紀(jì)50年代的長期規(guī)劃、60年代的戰(zhàn)略規(guī)劃之后,直到70年代順應(yīng)時(shí)代要求,才真正成為一門體系比較完整的學(xué)科
2025-01-19 09:36
【摘要】第四章旅游項(xiàng)目投資規(guī)劃論證1、旅游項(xiàng)目投資規(guī)劃競標(biāo)2、旅游項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)3、旅游項(xiàng)目投融資預(yù)測4、旅游項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容:第一節(jié)旅游項(xiàng)目投資規(guī)劃競標(biāo)一、制定定向邀請(qǐng)規(guī)劃單位名單競標(biāo)單位信息名稱相關(guān)業(yè)績規(guī)劃團(tuán)隊(duì)伙伴資源聯(lián)系方式主營業(yè)務(wù)
2025-01-05 13:47
【摘要】第四章生產(chǎn)分析1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)(productionfunctions)?1含義:在一定時(shí)期和一定技術(shù)條件下,產(chǎn)品或勞務(wù)的最大產(chǎn)出量與生產(chǎn)要素投入量之間的函數(shù)關(guān)系。?Q=f(x1,x2,…xn)?通常:Q=f(K,L)?在幾何上形成一個(gè)生產(chǎn)面。21LQ0KL00L1A?BC??AQ
2025-02-16 20:19
【摘要】1第四單元企業(yè)使命、目標(biāo)與愿景2一、企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)?組織使命?組織目標(biāo)?組織愿景。3二、組織使命組織使命(Mission)是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),一個(gè)組織的使命往往包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:組織哲學(xué)(Philosophy):是指組織為其經(jīng)營業(yè)務(wù)的方式規(guī)定出價(jià)值觀、信念和指導(dǎo)原則;外
2025-01-17 06:31
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2、從為誰、做什么、如何做三個(gè)角度討論顧客與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的關(guān)系3、解釋五種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的區(qū)別4、運(yùn)用五力模型解釋如何通過業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略獲得超額利潤5、描述每種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略運(yùn)用中存在的
2025-01-15 09:31
【摘要】第四章技能和能力薪酬體系,,?,開篇案例—印刷企業(yè)的生產(chǎn)崗位及技能等級(jí),目前我國的書刊印刷企業(yè)用工方式非常靈活,員工流動(dòng)性很大,產(chǎn)生勞資糾紛的幾率也較高,其根源往往在于薪酬,而決定薪酬的一大因素是崗位...
2024-11-19 22:08