現(xiàn)場生產(chǎn)管理與生產(chǎn)制造管理-文庫吧資料
2025-02-23 12:15本頁面
【正文】 隊精神文體活動團隊活動5SQCC成果情況現(xiàn)場是體現(xiàn)企業(yè)文化，體現(xiàn)公司經(jīng)營理念的中心。 所以我們說 品質：是價值與尊嚴的起點我們對品質的認知我們的品質保證 :下工程就是我們的顧客。我們對品質的認知 品質是可 衡量 的，其最后的分析發(fā)現(xiàn)，衡量品質管理成效最好的方法就是 以錢為基準 ，所以我們必須為制造不良品付出代價。Morale 高昂的 (士氣 )團隊合作設備質量成本5S活動工藝材料產(chǎn)量利潤士氣合理化建議標準化作業(yè)持續(xù)改善人員現(xiàn)場管理之屋14原物料管理生產(chǎn)工藝規(guī)范管理生產(chǎn)工裝設備管理生產(chǎn)績效管理制程品質管理生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理勞動管理成品倉庫管理成品運輸管理成品中轉庫管理產(chǎn)銷協(xié)調管理成品倉庫管理成品運輸管理成品中轉庫管理產(chǎn)銷協(xié)調管理成品倉庫管理成品運輸管理成品中轉庫管理 生產(chǎn)制造管理原物料倉庫管理 原物料上線管理 原物料管理工藝文件管理（ 作業(yè)指導書、生產(chǎn)流程 ）技術標準資料管理加工參數(shù)點檢管理 生產(chǎn)工藝管理設備 操作說明書 （作業(yè)指導書）設備 維護保養(yǎng)、點檢管理換模換線 標準化 管理工裝、設備規(guī)格、尺寸、通用性、專用性管理 設備、工裝管理生產(chǎn)計劃管理（班日、周、月、季、年度計劃生產(chǎn)月報生產(chǎn)周報十天、月度生產(chǎn)執(zhí)行情況匯報生產(chǎn)負荷分析生產(chǎn)績效達成管理 （生產(chǎn)計劃 、 稼動率 、不良率等 ）產(chǎn)能分析 （每班、日、周、十天、 月、季、年度 等 ）人員負荷分析 （ 明年度、季、月、 周 、 日、班、按股、機臺分析，及今年度、季、月、周按股、機臺結總）設備負荷分析 （明年度
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