【摘要】第七章成本計劃與控制第一節(jié)成本計劃編制的原理和方法成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預(yù)算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平,以及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。一、成本計劃的內(nèi)容1、費用預(yù)算它按生產(chǎn)費用要素以及生產(chǎn)費用用途反映企業(yè)生產(chǎn)耗費。材料費用預(yù)算
2025-02-22 12:34
【摘要】工程計價依據(jù)習(xí)題?1、預(yù)算定額的人工工日消耗量包括()。A.基本用工、其他用工B.基本用工、輔助用工C.基本用工、人工幅度差D.基本用工、其他用工、人工幅度差?2、在人工單價的組成內(nèi)容中,生產(chǎn)工人探親、休假期間的工資屬于()。A.基本工資
2025-02-21 23:38
【摘要】第六章成本計劃和控制§6-1成本計劃及其編制方法§6-2產(chǎn)品成本計劃編制舉例§6-3成本控制的基本原理與方法§6-4成本的事前控制—價值工程§6-1成本計劃及其編制方法一、成本計劃的概念及其意義?1、概念:成本計劃是以貨幣形式預(yù)先確定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品
2025-05-05 02:43
【摘要】本資料來源授課章節(jié)授課章節(jié):第三章質(zhì)量成本管理重點難點重點難點:質(zhì)量成本管理掌握質(zhì)量成本的概念及質(zhì)量成本的組成和質(zhì)量成本的管理目的要求目的要求:第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量成本概述質(zhì)量成本概述一、質(zhì)量成本的概念一、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本(Quality-relatedcosts)是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平所需的有關(guān)
2025-01-12 16:36
【摘要】第3章施工項目成本計劃和控制指標(biāo)體系本章的教學(xué)目標(biāo):主要講述基于集成管理模式的施工項目成本計劃和控制工作對管理信息的要求、符合全面和全過程動態(tài)管理要求的施工項目成本計劃和控制指標(biāo)體系的基本框架、具體指標(biāo)的計算和測量方法。通過本章的學(xué)習(xí),達(dá)到以下目標(biāo):⑴、了解施工項目成本計劃和控制工作對管理(決策支持)信息的
2025-02-13 07:49
【摘要】成本管理成本計劃本章重點難點一、成本計劃的內(nèi)容成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平?!a(chǎn)品單
2025-02-20 17:52
2025-02-20 17:54
【摘要】成本管理成本計劃本章重點難點一、成本計劃的內(nèi)容成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。※產(chǎn)品單
2025-02-20 17:53
【摘要】成本管理第七講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
2025-02-21 23:31
【摘要】第三篇成本計劃???????1一、成本計劃及其編制方法成本計劃在我國并不陌生,過去是工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,也是工業(yè)企業(yè)財務(wù)計劃的一個重要組成部分。這里講的名稱也叫“成本計劃”,實際上這個“成本計劃”
2025-02-22 12:33
2025-02-21 23:37
【摘要】3建設(shè)工程成本計劃與控制原則本章要點?以設(shè)計階段為重點的全過程成本管理?全壽命周期成本管理?可持續(xù)發(fā)展原則?帕雷托原則?主動控制與被動控制相結(jié)合原則?工程成本計劃與控制的系統(tǒng)觀全過程成本管理原則一、全過程成本管理的概念1.傳統(tǒng)的成本管理:基于資源與部門的管理方法:一個項目的全過程成本
2025-03-02 09:13
【摘要】第七章建設(shè)工程項目成本管理第一節(jié)建設(shè)工程項目成本管理概述第二節(jié)建設(shè)工程項目成本計劃第三節(jié)建設(shè)工程項目成本控制第四節(jié)建設(shè)工程項目成本核算第五節(jié)建設(shè)工程項目成本分析第六節(jié)建設(shè)工程項目成本考核第一節(jié)建設(shè)工程項目成本管理概述?一、項目成本管理基本概念?二、項目成本管理的重要
2025-02-21 16:16
【摘要】施工項目的成本計劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的影響,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理,對工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),降低項目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程施工
2025-01-25 06:09