【摘要】生鮮損耗控制制度及報損流程目錄第一部分損耗控制的定義與意義第二部分商品損耗分類第三部分商品損耗產(chǎn)生的原因及控制措施第一部分損耗控制的定義與意義是指生鮮所經(jīng)營商品的盤點(diǎn)庫存與電腦庫存的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報損所產(chǎn)生的損失。我們從事的是一個競爭激烈的行業(yè),而無處不在的商品損耗卻在蠶食著我們微薄的利潤,損耗越大我們的利潤就越少,因此有效控制損耗就
2025-04-14 01:01
【摘要】......生鮮損耗控制制度及報損流程目錄第一部分損耗控制的定義與意義第二部分商品損耗分類第三部分商品損耗產(chǎn)生的原因及控制措施第一部分損耗控制的定義與意義是指生鮮所經(jīng)營商品的盤點(diǎn)庫存與電腦庫存的負(fù)差異,是
2025-04-14 01:03
【摘要】加速生鮮賣場專業(yè)化提升大商超市競爭力?大商超市集團(tuán)司毅宏?內(nèi)容介紹:?生鮮區(qū)賣場平面布局設(shè)計(jì)?生鮮損耗控管?生鮮毛利控管?生鮮庫存管理及鮮度管理1/22/2023
2025-01-14 03:57
【摘要】淮北億捷商貿(mào)宏源特賣場食品百貨商品報損程序一、流程圖 二、流程說明1、門店部門須把報損商品集中至各部門報廢區(qū),報損商品須符合報廢標(biāo)準(zhǔn),商品破壞、變質(zhì)、過期、不可再次出售,且不能退貨之商品。2、門店部門依實(shí)際報損商品填寫商品報廢單,必須注明商品編碼,品名規(guī)格,單位,數(shù)量/重量,報廢日期,報損原因;并填寫單價,金額合計(jì)等。食品百貨商品報損程序3、商品報損單
2024-08-22 06:41
【摘要】1生鮮損耗管理2采購營運(yùn)生鮮損耗管理采購損耗管理3門店訂貨量?預(yù)估?審核市場調(diào)查產(chǎn)地?商品規(guī)格?供應(yīng)量上/下市時間到貨質(zhì)量商品評估采購損耗管理4商品運(yùn)輸在途時間?根據(jù)商品周轉(zhuǎn)期、路程遠(yuǎn)近等,合理安排發(fā)貨時間運(yùn)輸設(shè)備
2025-01-15 10:53
【摘要】生鮮損耗管理三江購物俱樂部股份有限公司資產(chǎn)保護(hù)總監(jiān):李明主要議題?生鮮經(jīng)營的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢?生鮮損耗的來源?生鮮損耗的控制措施生鮮經(jīng)營的現(xiàn)狀?生鮮消費(fèi)與百姓生活息息相關(guān),過去是農(nóng)貿(mào)市場和國營菜店一統(tǒng)天下,現(xiàn)在的消費(fèi)需求已明顯呈現(xiàn)出多樣化、個性化和層次化。?近年來,各種零售終端的生鮮銷售功能在不斷
2025-02-27 11:58
【摘要】華潤萬家防損學(xué)校生鮮商品損耗管理華潤萬家防損學(xué)校?“致力于成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)”?VisionGoal?“2022年實(shí)現(xiàn)銷售額1000億”?戰(zhàn)略:全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同?文化:簡單、坦誠、陽光?價值觀:誠信、尊重、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、高效、創(chuàng)新?公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)華潤萬家防損學(xué)校
2025-01-15 10:54
【摘要】固定資產(chǎn)報損流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部上報報損申請1設(shè)施報廢申請單或低值易耗品報損單公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展總部/信息管理總部事業(yè)部/相關(guān)部門否是審核2審核3審批4辦理報廢手續(xù)并收回報損財(cái)產(chǎn)56是否正常原因報損按照公司固定資產(chǎn)管理制度賠償7提出報損財(cái)產(chǎn)數(shù)
2025-02-13 17:48
【摘要】集團(tuán)生鮮部生鮮商品的損耗控制管理生鮮商品損耗控制管理2023年12月集團(tuán)生鮮部生鮮商品的損耗控制管理簡介由于生鮮經(jīng)營的特殊性和復(fù)雜性,損耗在經(jīng)營過程中極易發(fā)生,損耗控制業(yè)績?nèi)Q于整個生鮮系統(tǒng)的運(yùn)作狀況和經(jīng)營管理水平(包括:供、存、產(chǎn)、銷),反過來又在很大程度上影響著生鮮區(qū)乃至整個超市的盈虧興衰。
2025-03-14 20:56
【摘要】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部車輛購置、報損流程二、流程編號:三、流程目的明確從車輛的購置到報損的整個過程四、流程目標(biāo)規(guī)范車輛購置、報損的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部、間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門六、流程描述1)相關(guān)部門填寫車輛配置申請單交由公司領(lǐng)導(dǎo)逐級審批;2)總務(wù)部將公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的申請單交由財(cái)務(wù)部
2025-04-13 22:20
【摘要】防損培訓(xùn)及損耗控制一、防損部概述(一)防損部簡介防損部就是為防止公司損耗而設(shè)立的部門,他直接參與公司的經(jīng)營運(yùn)作,介入每個部門的工作,如收貨、收銀、營運(yùn)工作等。他是專門維護(hù)公司、商店安全和預(yù)防、調(diào)查、挽回?fù)p失的部門。防損部作為公司內(nèi)部相對獨(dú)立的部門,其工作將直接向集團(tuán)和紀(jì)委負(fù)責(zé)。(二)防損工作內(nèi)容防損工作有三個方面:1、確保公司正常的經(jīng)營運(yùn)作秩序1)確保公司的
2024-08-12 04:35
2025-03-09 12:57
【摘要】XXX便利店報損流程一、流程目的本流程用于規(guī)范物流中心、店鋪日常商品管理,加快對問題商品處理的速度,有效控制商品庫存。二、流程適用范圍本流程適用于使用V8系統(tǒng)的物流中心、店鋪,對于不可退貨及壞貨、鮮食商品進(jìn)行報損的日常操作。(鮮食:一般指保質(zhì)期在7天以內(nèi)的,主要為我司銷售的面包、快餐便當(dāng)、飯團(tuán)、三明治、包子、熱狗、茶葉蛋、水果、沙拉、豆?jié){飲料等。)三、流程規(guī)則
2025-04-13 12:30
【摘要】超市商品發(fā)生損耗的原因及防損措施課程目標(biāo)了解損耗產(chǎn)生的原因掌握控制損耗的方法嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性損耗的高低是超市能否獲利的關(guān)鍵一個單品的損耗=5~6個商品的銷售要提高商品的銷售績效,就必須加強(qiáng)對商品損耗的管理課程內(nèi)容損耗的定義商品損耗的標(biāo)
2025-03-09 13:26
【摘要】情境一:交通事故的判別與處理任務(wù)2:報險與接險實(shí)際理賠流程任務(wù)2:報險與接險學(xué)習(xí)任務(wù):報險與接險學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握報險的方式和要素;2、掌握接險的注意事項(xiàng)及處理流程。教學(xué)重點(diǎn):報險的要素及接險的注意事項(xiàng)教學(xué)難點(diǎn):交通事故接險的處理流程教學(xué)條件:電話、
2025-02-20 13:14