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品管七大手法培訓材料-張明軍061017-文庫吧資料

2025-02-22 02:35本頁面
  

【正文】 135 134 132 134 121 129 137 132 130 135 135 134 136 131 131 139 136 1353/16/2023 54浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第七章 直方圖? 步驟 2: 找出數(shù)據(jù)中的最大值 (L)與最小值 (S) 先從各行(或列)找出最大值,最小值,再予比較。所收集數(shù)據(jù)的個數(shù)應 大于 50以上 。3/16/2023 53浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第七章 直方圖三、 直方圖的制作步驟? 步驟 1:收集數(shù)據(jù)并記錄。? 偏左型:例如,成分含有高純度的含有率等,不能取到某值以上的值時,就會出現(xiàn)的形狀??煞制倚?、偏左型。? 結(jié)論:有兩種分配相混合,例如兩臺機器或兩家不同供應商,有差異時,會出現(xiàn)這種形狀,因測量值不同的原因影響,應先分層后再作直方圖。? 結(jié)論 :不同平均值的分配混在一起,應分層后再做直方圖比較。一定有異常原因存在,只要去除,就可滿足過程要求,生產(chǎn)出符合規(guī)格的產(chǎn)品。3/16/2023 49浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第七章 直方圖? 離島型? 說 明:在右端或左端形成小島。? 結(jié)論:原因為數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢,或過程本身經(jīng)過全檢,會出現(xiàn)的形狀。測量儀器不精密或組數(shù)的寬度不是倍數(shù)時,也有此情況。 不正常的分配,由于測定值或換算方法有偏差,次數(shù)分配不妥當所形成。– 用以制定規(guī)格界限二、 常見的直方圖形態(tài)? 正常型? 說 明:中間高,兩旁低,有集中趨勢? 結(jié)論:左右對稱分配(正態(tài)分配),顯示過程運轉(zhuǎn)正常。3/16/2023 46浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第七章 直方圖? 使用直方圖的目的– 了解品質(zhì)特性分布的形狀。各矩形底邊相等,為數(shù)據(jù)區(qū)間。于是收集數(shù)據(jù)作分層法分析(見表一、表二),試說明表一、表二的分層類別,并分析應如何防止?jié)B漏?3/16/2023 44浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第六章 分層法? 表一 泄漏調(diào)查表(分類 1) ? 表二 泄漏調(diào)查表(分類 2) 3/16/2023 45浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第七章 直方圖一、定義? 直方圖是適用于對大量計量值數(shù)據(jù)進行整理統(tǒng)計, 分析和掌握 數(shù)據(jù)的分布狀況,以便推斷特性總體分布狀態(tài)的一種統(tǒng)計方法。3/16/2023 42浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第六章 分層法四、分層法的實施步驟 確定分層的類別和調(diào)查的對象 設計收集數(shù)據(jù)的表格 收集和記錄數(shù)據(jù) 整理資料并繪制相應圖表 比較分析和最終的推論3/16/2023 43浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第六章 分層法五、思考題? 某空調(diào)維修部,幫助客戶安裝后經(jīng)常發(fā)生制冷液泄漏。3/16/2023 37浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第五章 散布圖四、思考題? 現(xiàn)有一化學反應的溫度和反應時間對應數(shù)據(jù)如下:? 試以散布圖手法了解其二者之間的關系為何3/16/2023 38浙江中興精密工業(yè)股份有限公司強負相關型3/16/2023 39浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第六章 分層法一、定義? 分層法是按照一定的類別,把記錄收集到的數(shù)據(jù)加以分類整理的一種方法。 4. 將各組對應數(shù)標示在座標上。通??v軸代表結(jié)果,橫軸代表原因。3/16/2023 36浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第五章 散布圖三、散布圖制作方法1. 收集資料(至少 30組以上)2. 找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值。6. 非線性相關。 y隨 x的增大而減小。5. 強負相關。圖 (d)所示, x增大, y基本上隨之線性減小。說明兩因素互不相關。3. 無關。2. 弱正相關。 x與y之間可用直線 y=a+bx(b為正數(shù) )表示。 3/16/2023 33浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第五章 散布圖二、散布圖分類3/16/2023 34浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第五章 散布圖1. 強正相關。? 因果圖提供的是抓取重要原因的工具,所以參加的人員應包括對此項工作具有經(jīng)驗者,才易奏效。3/16/2023 30浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第四章 因果圖? 步驟 6: 與步驟 5一樣,針對已圈上一個紅圈的,若認為最重要的可以再圈上兩圈、三圈。? 步驟 4: 時間大約 1個小時,搜集 2030個原因則可結(jié)束。在紙上畫一個橫向長箭頭為主干,箭頭指向右方并寫上品質(zhì)問題名稱,再將影響品質(zhì)的主要因素(如人、機、料、法、環(huán))用斜箭頭分別列在主干的兩側(cè)。3/16/2023 25浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第四章 因果圖二、因果圖的分類原因追求型作業(yè)員問題 加工困難其他 設備 不當不熟悉工作圖 2 馬達 座 4 3導 板加工取放困難模具搬運費力尋 找資料困難 2導 板 隔板1屑料清理費時沖壓作業(yè)效率低光線不足2外殼沖剪模托料架不當4隔板抽孔脫料困難1 導 柱 ,頂柱阻礙作業(yè)路線3馬達 座脫料困難5 固定梢設置不當3/16/2023 26浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第四章 因果圖對策追求型提高沖壓作業(yè)效率消除加工困難 作業(yè)員教育其他使導板加工取放容易 3方便屑料清理 1使導 .頂柱位置適當 1使馬達座脫料容易 3固定梢設置適當 5設備 改善2托料架適當4使隔板抽孔脫料容易1使光線充足2熟知工作圖馬達 座4導 板 隔板加工次數(shù)少2 消除搬運損失 尋 找資料容易 13/16/2023 27浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第四章 因果圖二、繪 制特性要因圖的步驟? 步驟 1:召集與所分析品質(zhì)問題相關的、有經(jīng)驗的人員,人數(shù)最好 410人。? 圖中主干箭頭所指的為質(zhì)量問題,主干上的大枝表示主要原因。也叫特性要因圖。– 相關人員 (包括記錄者、繪圖者 …)– 結(jié)論(前面哪幾項是需改善項)3/16/2023 19浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第三章 柏拉圖工 程 :電氣檢查總檢查數(shù) :1450總不合格數(shù) :170期 間 :8月 59日檢 驗 者 :王勝利 繪 圖 者 :李 XX不合格項目17015313611910285685134170收斂 幾何 白平衡 敲閃 無書面 書面 其他不良 失真 不良 傾斜100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%不合格數(shù) 3/16/2023 20浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第三章 柏拉圖? 四、思考題– 1999年江蘇省因車禍死亡的人數(shù)達到12023人,各項統(tǒng)計情況如下:– 試畫出柏拉圖,并作分析3/16/2023 21浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第三章 柏拉圖肇事車禍原因柏拉圖3/16/2023 22浙江中興精密工業(yè)股份有限公司%人數(shù)累計影響度第三章 柏拉圖利用 EXCEL制作柏拉圖例3/16/2023 23浙江中興精密工業(yè)股份有限公司第四章 因果圖一、定義? 在找出質(zhì)量問題以后,為分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因, 即 分析 原因與結(jié)果之間關系的一種方法, 以確定因果關系的圖表稱為因果圖。– 數(shù)據(jù)合計 (總檢查、不良數(shù)、不良率 … 等 )。 收斂 幾何 白平衡 敲閃 無書面 書面 其他 不良 失真 不良 傾斜100%90%80%70%60%50%
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