品管七大手法培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2025-02-22 02:35本頁面
【正文】 ◎ 重要的少數(shù)、瑣細的多數(shù) 美國 朱 蘭 ◎ QC7日本、石川馨51三、柏拉圖的定義 、狀況、項目 …. 等區(qū) 分、整理、分類 52四、柏拉圖的制作說明 、收集數(shù)據(jù) 、做數(shù)據(jù)整理，作 成統(tǒng)計表 ，并依數(shù)據(jù)大小排列 劃出柱狀圖 53五、繪制柏拉圖應(yīng)注意事項 ，其他項最后。 程管制。 。 。 47七、直方圖的應(yīng)用 、作為改善制程依據(jù)?？煞制?，或偏左。 結(jié)論：有兩種分配混合，應(yīng)再做層別。 結(jié)論：不同平均值的分配混在一起，應(yīng)再層別。 結(jié)論：測定有錯誤，工程調(diào)節(jié)錯誤，或不同原料。 結(jié)論：數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢或篩選。 結(jié)論：稽查員對測定值是否有偏好、假數(shù)據(jù)、或 量測儀器不精密。第六章 直方圖37三、使用直方圖的目的： (1)了解分配的型態(tài) (2)研究制程能力或測知制程能力 (3)工程解析與管制 (4)測知數(shù)據(jù)之真?zhèn)巍 ? (5)計劃產(chǎn)品之不良率 (6) 求分配之平均值與標準差 (7)藉以訂定規(guī)格界限 (8)與規(guī)格或標準值比較 (9)調(diào)查是否混入兩個以上不同群體 (10)了解備計管制是否合乎制程管制38四、與直方圖有關(guān)之名詞解釋 (f) (R) (h) M (s) ~39五、直方圖的制作方法 (L)與最小值 (S) (R) K=1＋ (h) 、下組界 40六、常見的直方圖型態(tài) (1)正常型 說明：中間高，兩邊低，有集中趨勢 結(jié)論：左右對稱分配 ( 常態(tài)分配 )，體示制程在 正常運轉(zhuǎn)下。最近 業(yè)務(wù)經(jīng)理反應(yīng)客戶對紙張之厚 度不均造成困擾屢有抱怨，總經(jīng)理要求 品保經(jīng)理追查原因?！ ?，并 付諸實際行動。 。 。 。 。二、層別法的定 義： 層別法： 將原料、機械或操作人員別等分別 搜集數(shù)據(jù)，以找出其間的差異 ,而 針對差異加以改善的方法為 層別 法 、 分層法 。 ◎ 如何正確、迅速找出問題癥結(jié)所在?！ ? 。 （負）相關(guān)?！ ? （負）相關(guān)?！ ? ◎ 是否有異常點 ◎ 是否需再層別 ◎ 是否與固有技術(shù)、經(jīng)驗相符?！ ? ?！ ? X、 Y的最大值及最小值。二、 散點圖的定義： 將因果關(guān)系所對應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別點 繪在 X－ Y軸座標的象限上，以觀察其 中之相關(guān)性是否存在？ (例 )空調(diào)銷售臺數(shù)與天氣溫度的關(guān)系。 ◎ 檢視離島現(xiàn)象。 如： (2)接著于縱軸填入中心值及以 寸，橫軸填入量測個數(shù)以 5為間隔單位及小 計或合計等欄位。今量測 50組數(shù)據(jù)如下：試依其件件 制作一檢查表。 15. 檢查表記錄完成后，可用柏拉圖加以整理。 13. 數(shù)據(jù)搜集應(yīng)注意隨機性、代表性。 11. 查檢項目、時間、單位 … 等基準應(yīng)一致，以利分析。 9. 數(shù)據(jù)應(yīng)能獲得層別的情報。 7. 記錄能迅速判斷、采取行動。第三章 檢查表17三、檢查表制作應(yīng)注意事項： 確制作目的 18四、檢查表的制作方法： ◎ 列出每一需要點檢項目 ◎ 找出非點檢不可之項目 ◎ 注意順序排列 ◎ 盡可能將之層別～以利解析 （機種、人員、工程、時程 … ） ◎ 先使用，再求改善 ◎ 決定希望把握的項目 ◎ 決
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