生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-02-22 01:15本頁面
【正文】 非標準的事件216。 運作計劃以實現(xiàn) SQDCM 的目標216。 通過 業(yè)績 評估 、制定培訓(xùn)計劃、反饋、指導(dǎo)和自上而下的培訓(xùn) 進一步發(fā)展團隊成員216。 每天和團隊成員進行溝通和通知相關(guān)信息，并且鼓勵雙向溝通02/18/0856I:\Training\E4 Training工段長216。 推動并監(jiān)控問題解決，在自身能力不足的情況下協(xié)調(diào)必要的外部資源支持，了解關(guān)鍵支持人員、提供支持以解決問題216。 管理現(xiàn)場員工216。 管理人員／材料／機器／方法（輸入）和確保成功的輸出216。 通過培訓(xùn)和技能矩陣確保團隊成員達到奔馳標準216。 為班組維持線邊 BBOS文件及標準216。 適當(dāng)?shù)氖褂美€系統(tǒng)，包括停線216。 確保團隊成員遵循ＳＭＰ和提供培訓(xùn)、關(guān)鍵點以幫助他們更好的工 作，不生產(chǎn)或遺 留缺陷至下一道工序216。 確保團隊成員基本狀態(tài)和到達時間216。 指導(dǎo)團隊成員成為奔馳家族的一員，確保他們對質(zhì)量標準的承諾216。 支持其他團隊成員216。 利用你的知識并合適的使用拉線系統(tǒng)解決問題216。 遵循標準作業(yè)指導(dǎo)書，不接受、生產(chǎn)或遺留缺陷至下一道工序216。 了解并遵守安全條例 /程序向班長或工段長匯報任何異常情況216。 加強角色與職責(zé)的一致性 (例如 :) 班組長支持團隊成員 , 每個人 支持團隊成員 時間職責(zé) – 班組長 /車 , 工段長 小時 , 高級經(jīng)理 – 天 , 總經(jīng)理 – 周 , 副總裁 – 月 , 總裁 – 年216。 以 事實 為基礎(chǔ)216。 將問題當(dāng)做學(xué)習(xí)和提高的機會216。 每個人都可以發(fā)出質(zhì)量警報 216。 安全 永遠是第一位 – 不斷完善管理的前提是安全216。應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新，但遵守已經(jīng)確定的標準。02/18/0840I:\Training\E4 Training WHAT 安全 質(zhì)量 所有的公司都有需要達到的目標 交付成本 士氣02/18/0841I:\Training\E4 Training總經(jīng)理的角色是創(chuàng)造和維持 BBOS運行和發(fā)展的環(huán)境我們的生產(chǎn)系統(tǒng)需運行于特定的運營環(huán)境02/18/0842I:\Training\E4 Training所有的目標都有潛在的多種實施方法，但是遵循 BBOS標準可以讓我們依照已經(jīng)確定的明確而統(tǒng)一的方法。環(huán) 25 對環(huán) 1的質(zhì)量控制能力進行確認并反饋問題，同時評估修正措施的有效性環(huán) 1關(guān)注點 :? 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證?修正問題的及時性?降低問題對客戶的影響?降低返修的成本 .利用環(huán) 25來驗證環(huán) 1:? 反饋環(huán)為環(huán) 1提供改善內(nèi)容?在此過程中的進一步改善會變得更加困難和耗時?問題對每個客戶的影響變得更大并且更加難以管理?改善成本變得更高Loop 4CPALoop 3PALoop 2QSLoop 1操作人員Loop 5外部反 饋02/18/0836I:\Training\E4 TrainingLoop 2 / 在線質(zhì)量? 在隨機樣品上監(jiān)控和確認所有特性的產(chǎn)品質(zhì)量以及 LOOP1 的制造和檢查工藝Loop 3 / PA? 每日取樣檢查以確認產(chǎn)品符合技術(shù)參數(shù)要求Loop 4 / CPA? 每日抽取成品車輛進行檢驗以確認產(chǎn)品符合技術(shù)參數(shù)要求Loop 5 / 外部反饋? 由公司外部資源對產(chǎn)品車輛所做的評測以及各種質(zhì)量反饋? 例子包括：客戶的質(zhì)量問題反饋、 . Power, 各種汽車期刊雜志等 .02/18/0837I:\Training\E4 Training考核 是持續(xù)改進的 PDCA環(huán)的 “檢查 ”部分 ， 它由三類考核形式組成 .系統(tǒng)考核產(chǎn)品考核過程考核02/18/0838I:\Training\E4 Training角色與職責(zé)02/18/0839I:\Training\E4 Training目標 :216。?持續(xù)改進小組制作的專門在粘貼 VIN標識之前將標識固定的定位工具（右圖），這樣每次粘貼的位置就可以保證可靠的一致性02/18/0832I:\Training\E4 Training通過創(chuàng)建奔馳質(zhì)量可以帶來哪些好處 ?? 加強安全的工作環(huán)境? 促進團隊成員的參與? 制造保證質(zhì)量 , 無返工? 使加工人清楚判斷標準? 排除不確定因素? 保證工藝過程可靠性? 提高一次交驗率02/18/0833I:\Training\E4 Training質(zhì)量環(huán)創(chuàng)建奔馳質(zhì)量02/18/0834I:\Training\E4 Training216。 在最初錯誤可能出現(xiàn)的地方采取措施杜絕錯誤出現(xiàn)的可能性。檢查 并未 減少缺陷 !!02/18/0830I:\Training\E4 Training預(yù)防?側(cè)圍工裝下部的支撐塊幫助加工人正確操作，但是有時位置過高 造成安裝問題?持續(xù)改進小組在支撐塊上部增加了擋塊以保證側(cè)圍安裝的一致性? 左右支架的安
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