【摘要】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質(zhì),衡量一個(gè)企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),轉(zhuǎn)換成企業(yè)/部門的經(jīng)營(yíng)成果。分布在企業(yè)各層級(jí)管理崗位的員工。這樣搭配,中國(guó)丌強(qiáng)大都丌行!國(guó)家主席:李世民
2025-01-24 14:56
【摘要】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-01-24 15:05
【摘要】POWERFOUNTAIN動(dòng)力源Page1*系統(tǒng)完善*科學(xué)整合*簡(jiǎn)明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-24 14:54
【摘要】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-21 23:40
【摘要】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價(jià)值定位與管理技能①第二講主管的價(jià)值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵(lì)
2024-08-18 05:42
【摘要】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管主講:曹禮明課程背景課程背景curriculumbackground互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)要更快捷,更優(yōu)質(zhì),更實(shí)惠!而這一切都需要有高效的管理為基礎(chǔ),但許多企業(yè)的部門經(jīng)理及中層干部在面
2025-05-23 00:48
【摘要】主任的職責(zé)與定位我是誰(shuí)?要想成為一名合格的業(yè)務(wù)主任,必須明白“我是誰(shuí)?”,即弄清業(yè)務(wù)主任的角色。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該具備特質(zhì)角色定位?-強(qiáng)盜頭子!向大家介紹推薦一位歷史很有名氣的強(qiáng)盜頭子-盜亦有道春秋時(shí)期,最有名的大盜叫盜跖。盜跖的部下問(wèn)盜跖
2025-01-24 15:12
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見(jiàn)誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-22 00:56
【摘要】LOTA研發(fā)部祝傳寶1一流的主管才能保有一流的部屬二流的主管只能保有三流或不入流的部屬來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載LOTA研發(fā)部祝傳寶2工作中常犯的六種錯(cuò)誤(SixMistakesontheJob)沒(méi)有目標(biāo)就做(NoGoalforwork)沒(méi)有計(jì)劃(Unplanne
2025-05-23 01:59
【摘要】如何成為有魅力的主管一﹑何為主管?﹐就是透過(guò)他人的力量完成上級(jí)交付工作的人。?到上級(jí)交付之工作呢?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御魅力二﹑分工合作層層負(fù)責(zé)充份授權(quán)?主管應(yīng)知人善用﹐得到員工愛(ài)戴﹐加強(qiáng)授權(quán)﹐做到“君逸臣勞的境界?!?/span>
2025-02-22 00:58
【摘要】一.如何成為成功的新主管將會(huì)設(shè)計(jì)到……?了解自己:我是主管!?新任主管的60天?主管的使命?與下屬共事?與上司共事了解自己:我是主管!如何成為成功的主管將會(huì)涉及到……?做主管應(yīng)該具備的基本條件?找準(zhǔn)位置?如何受歡迎?主管的職責(zé)做主管應(yīng)該具備的基本條件
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-24 14:53
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:
2025-01-24 14:57
2025-02-22 00:55
【摘要】如何成為主管賞識(shí)的人才許素貞往哪一個(gè)方向走?興趣專長(zhǎng)資金“你們?cè)谧顦?lè)觀的時(shí)期踏入教育大學(xué),在最不確定性的時(shí)刻離開(kāi)……創(chuàng)造如此的環(huán)境有賴清醒,智慧與創(chuàng)造力?!梢宰屇銈儗⒎磸?fù)的失敗經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為成功。你們必須跳出框架來(lái)思考,別把既有的想法視為必然。