【摘要】做個(gè)有魅力的主管主管的魅力非天生,必須自己培養(yǎng)、親身體驗(yàn),尤其應(yīng)具有知人善任之能,而且運(yùn)用之妙存乎一心,這正是中國式管理藝術(shù)的發(fā)揮。主管,是導(dǎo)演而不是演員,是教練而不是球員,是成事者而不是做事者。?做一個(gè)主管,要有明辨是非的見識(shí),要有接受批評(píng)的雅量;?做一個(gè)主管,要無私心
2025-01-19 13:01
【摘要】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-21 23:40
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排l領(lǐng)導(dǎo)定義l觀念/誠實(shí)與正直/自尊l團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)l時(shí)間管理l溝通/決策l授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗(yàn),多方面的工作以及卓越的
2025-02-22 01:00
【摘要】主任的職責(zé)與定位我是誰?要想成為一名合格的業(yè)務(wù)主任,必須明白“我是誰?”,即弄清業(yè)務(wù)主任的角色。團(tuán)隊(duì)長應(yīng)該具備特質(zhì)角色定位?-強(qiáng)盜頭子!向大家介紹推薦一位歷史很有名氣的強(qiáng)盜頭子-盜亦有道春秋時(shí)期,最有名的大盜叫盜跖。盜跖的部下問盜跖
2025-01-24 15:12
【摘要】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-01-24 15:05
【摘要】一.如何成為成功的新主管將會(huì)設(shè)計(jì)到……?了解自己:我是主管!?新任主管的60天?主管的使命?與下屬共事?與上司共事了解自己:我是主管!如何成為成功的主管將會(huì)涉及到……?做主管應(yīng)該具備的基本條件?找準(zhǔn)位置?如何受歡迎?主管的職責(zé)做主管應(yīng)該具備的基本條件
2025-02-22 00:58
【摘要】POWERFOUNTAIN動(dòng)力源Page1*系統(tǒng)完善*科學(xué)整合*簡明適用*服務(wù)企業(yè)企業(yè)管理系列培訓(xùn)之一——理念管理篇2如何成為一名優(yōu)秀主管
2025-01-24 14:54
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-09 13:35
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-01-29 16:44
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的中層主管?管理是什么??技巧:?管理是一種技巧。?我們可以學(xué)到管理方法,并可經(jīng)由練習(xí)而使各種管理方法更趨完美。?管理者應(yīng)當(dāng)全心全力獲得促使別人努力工作及達(dá)成目標(biāo)所需要的知識(shí)與能力。?達(dá)成:?管理要達(dá)成。?
2025-01-24 14:53
【摘要】如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管講師向勇課程大綱第一講主管的價(jià)值定位與管理技能①第二講主管的價(jià)值定位與管理技能②第三講目標(biāo)管理第四講授權(quán)督導(dǎo)技巧第五講工作教導(dǎo)技巧①第六講工作教導(dǎo)技巧②第七講積極態(tài)度與激勵(lì)技巧第八講員工
2025-02-22 01:05
2025-02-22 00:55
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-22 00:52
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-22 00:56
【摘要】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評(píng)估激勵(lì)