【摘要】成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂(lè)部2023年8月深圳專(zhuān)場(chǎng)成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂(lè)部版權(quán)所有?2023-2023誠(chéng)恒科技有限公司問(wèn)題:可以喜歡會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)嗎對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的興趣:3%的人:喜歡會(huì)計(jì)30%的人:因?yàn)闀?huì)計(jì)穩(wěn)定70%的人:丌喜歡會(huì)計(jì)快速提升聚財(cái)富成功財(cái)
2025-03-03 19:18
【摘要】成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂(lè)部2022年8月深圳專(zhuān)場(chǎng)成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂(lè)部版權(quán)所有?2022-2022誠(chéng)恒科技有限公司問(wèn)題:可以喜歡會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)嗎對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的興趣:3%的人:喜歡會(huì)計(jì)30%的人:因?yàn)闀?huì)計(jì)穩(wěn)定70%的人:丌喜歡會(huì)計(jì)快速提升聚
2025-01-13 05:24
【摘要】如何突破銷(xiāo)售瓶頸如何突破銷(xiāo)售瓶頸主講:孟濤u知名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家u華城企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)顧問(wèn)u鑫縱橫天下企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)顧問(wèn)u新創(chuàng)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理曾任三家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,擁有十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn).服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):(有代表性的)百大超市金鷹手機(jī)賣(mài)場(chǎng)雅妮化妝品銷(xiāo)售公司超越傳媒
2025-02-13 17:31
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級(jí)培訓(xùn)咨詢(xún)師1高級(jí)培訓(xùn)咨詢(xún)師張永久張永久:高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、人力資源專(zhuān)家,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。主要承擔(dān)課程:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、學(xué)習(xí)型組織、項(xiàng)目管理、職業(yè)素質(zhì)與勵(lì)志、營(yíng)業(yè)促銷(xiāo)人員培訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)
2025-01-24 14:01
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:楊國(guó)毅總經(jīng)理溫馨提醒:請(qǐng)將您的手機(jī)或小靈通調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)!課程大綱?猴子跳到自己背上?僅(不)教導(dǎo)而不啟發(fā)員工?只重結(jié)果不重思想?常說(shuō)形容詞而不細(xì)節(jié)量化?只看問(wèn)題而不看目標(biāo)?只喊口號(hào)而不落實(shí)?總是責(zé)備而不贊美
2025-01-24 14:05
【摘要】突破企業(yè)績(jī)效瓶頸績(jī)效打折的問(wèn)題1.績(jī)效錯(cuò)位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務(wù)化3.用人過(guò)高或過(guò)低導(dǎo)致的考核誤差4.工作動(dòng)機(jī)與業(yè)績(jī)的不成正比,績(jī)效四點(diǎn)圖:職業(yè)化-忠誠(chéng)化-成長(zhǎng)化-競(jìng)爭(zhēng)化5.學(xué)習(xí)力與企業(yè)目標(biāo)的要求的差距大6.績(jī)效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,而是找出對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)7.企業(yè)
2025-01-24 14:12
【摘要】分紅保險(xiǎn)再認(rèn)識(shí)盛事人保盛事分紅盛事開(kāi)門(mén)紅?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究錢(qián)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-05-22 22:46
【摘要】*泵閥通APP平臺(tái)介紹——泵閥行業(yè)最與業(yè)的移勱電子商務(wù)平臺(tái)*企業(yè)介紹市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)報(bào)價(jià)*企業(yè)介紹愿景上海明作網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)科技企業(yè)。我們的目標(biāo)是以最新的理念,為用戶(hù)提供最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售高速增長(zhǎng)的新形勢(shì)下,以企業(yè)的電子商務(wù)的實(shí)際需求為導(dǎo)向,致力
2025-01-12 05:54
【摘要】突破瓶頸輕松成長(zhǎng)用友SBU-U6事業(yè)部2023/03/05ERP議題.?內(nèi)憂(yōu)外患–快速成長(zhǎng)企業(yè),管理瓶頸制約發(fā)展–競(jìng)爭(zhēng)壓力及市場(chǎng)環(huán)境變化?生存空間日益縮小–材料漲價(jià),人力資源緊張及成本上漲–過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)打壓價(jià)格與利潤(rùn)–國(guó)際市場(chǎng)的政策性限制
2025-01-24 13:08
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)
2025-02-19 14:54
【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)目策劃
2025-02-19 14:41
【摘要】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿(mǎn)足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些
2025-03-15 00:23
2025-02-27 11:45
【摘要】提拔一個(gè)準(zhǔn)人才,高管應(yīng)該協(xié)助他什么?防范他什么?--準(zhǔn)人才是最接近人才的人,所以還是要拉一下,因?yàn)椴皇谴_定人才,有時(shí)候也要盯一盯扶上馬送一程此資料整理自:余世維網(wǎng)站()“準(zhǔn)人才”授權(quán)賦能分權(quán),或者告訴他你的憂(yōu)慮和疑惑、子公司去歷練提拔一個(gè)準(zhǔn)人才,
2025-01-24 23:50
2025-01-24 14:11