【摘要】1,,施工現(xiàn)場(chǎng)管理,2024/10/23,,,,1,2,,四、材料管理,二、質(zhì)量管理,3,4,三、進(jìn)度管理,一、安全管理,5,五、文明施工管理,6,六、項(xiàng)目部管理,七、施工隊(duì)伍管理,7,2024/10...
2024-10-28 12:51
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)整合管理找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課題大綱一、5S整合管理現(xiàn)狀二、5S整合管理思路三、5S整合推行實(shí)務(wù)找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、5S管理現(xiàn)狀找講師,就上中華講師網(wǎng)
2025-01-05 16:40
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)
2025-01-10 12:22
【摘要】名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善主講:任濤名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國(guó))咨詢顧問有限公司名師堂(
2025-03-03 19:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動(dòng)中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序,而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-03-17 17:54
【摘要】大堂引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:李潔帆角色定位1?、客戶接觸第一人2?、服務(wù)營(yíng)銷第一站良好的第一印象預(yù)處理、分流、轉(zhuǎn)推薦?何謂服務(wù)?(一)服務(wù)的根本特點(diǎn)1、無(wú)形性細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)大堂經(jīng)理在引導(dǎo)客戶時(shí),以肩關(guān)節(jié)為軸,手向傾前方抬起,掌心向內(nèi)。手掌與地面成135度四指并攏,拇指微分開,指向目標(biāo)方向引領(lǐng)客
2025-01-12 09:26
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理一、基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介二、衛(wèi)生管理的分類三、衛(wèi)生管理的主要文件四、衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查2/9/20231一,基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介衛(wèi)生的幾個(gè)概念藥品生產(chǎn)衛(wèi)生的意義2/9/20232衛(wèi)生的幾個(gè)概念?1WHO對(duì)“衛(wèi)生”的定義是:身體、精神與社會(huì)處于完全良好狀態(tài)。GMP對(duì)衛(wèi)生的定
2025-01-22 14:59
【摘要】GembaWalk現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理DefinitionofGembaWalk現(xiàn)場(chǎng)管理定義?GEMBA=‘a(chǎn)ctualplace’,ortheplacewhereyouworktocreatevalue.?廣義上講,它就是“事件發(fā)生的地方”;狹義上講,就是指企業(yè)的“工作領(lǐng)域”或“工作位置”?Gemba
2025-01-29 03:14
【摘要】第五章物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?5S管理?目視管理?定置管理第一節(jié)5S活動(dòng)一、5S的內(nèi)容?5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?源于日本?用于車間現(xiàn)場(chǎng)管理?在整潔、舒適的環(huán)境之下大家樂于工作?提高工作效率和士氣,減少資源浪費(fèi)
2025-01-13 19:53
【摘要】第九章生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理玉環(huán)電大陳潔哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本
2025-01-22 12:16
【摘要】Call-Center現(xiàn)場(chǎng)管理課程內(nèi)容?呼叫中心管理理論與實(shí)踐認(rèn)知?呼叫中心管理方法與實(shí)施?總結(jié)與回顧一、管理理論與實(shí)踐認(rèn)知?管理是什么?基層管理者是呼叫中心管理的核心?管理人員的角色認(rèn)知?管理人員的素質(zhì)與技能什么是管理?能在既有的知識(shí)里找到一個(gè)最
2025-01-20 11:13
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目錄一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)四、QC七工具及其運(yùn)用五、QC小組活動(dòng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)存在
2025-03-07 12:46
【摘要】1施工現(xiàn)場(chǎng)管理2023/3/712四、材料管理二、質(zhì)量管理34三、進(jìn)度管理一、安全管理5五、文明施工管理6六、項(xiàng)目部管理七、施工隊(duì)伍管理72023/3/7一、安全管理安全管理一、概念二
2025-02-21 22:41
【摘要】情景三勞務(wù)加工現(xiàn)場(chǎng)管理情景1?生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)能力?勞務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃必須與勞務(wù)加工生產(chǎn)能力相平衡,并以勞務(wù)加工生產(chǎn)能力作為制訂勞務(wù)加工生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)。本章節(jié)對(duì)勞務(wù)加工生產(chǎn)計(jì)劃與勞務(wù)加工生產(chǎn)能力的概念及核算方法進(jìn)行重點(diǎn)論述,為監(jiān)獄制訂勞務(wù)加工生產(chǎn)計(jì)劃提供科學(xué)的理論依據(jù)。一、勞務(wù)加工生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?勞務(wù)加
2025-01-12 07:56
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M
2025-02-20 13:57