gembawalk現(xiàn)場走動管理課件-文庫吧資料
2025-01-29 03:14本頁面
【正文】 mba Walk的區(qū)域 頻次 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 ? 實體區(qū)域 生產(chǎn)車間 ?非實體區(qū)域 包括和生產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，生產(chǎn)操作流程等軟性 區(qū)域； 根據(jù) Gemba Walk內(nèi)容決定其頻次； 班次，日，周，月，季度 …… 方案一 8 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 ?Gemba Walk的問題處理 ? 按解決所需時間分類 1. “Just Do it”: 1天以內(nèi)可以解決 。 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 Definition of Gemba Walk 現(xiàn)場管理定義 ? GEMBA = ‘a(chǎn)ctual place’, or the place where you work to create value. ?廣義上講，它就是“事件發(fā)生的地方” ；狹義上講，就是指企業(yè)的“工作領(lǐng)域”或“工作位置” ? Gemba Walk = To gosee 39。actual thing/product’ at *actual place, then identify opportunities/wastes and improve them. 在實際的工作場所中進行觀察，尋找問題，將潛在的問題可視化，從而提升工 作效率、杜絕問題再次發(fā)生 *actual place = process, human, information, materials, parts, machines, tools and fixtures 事件發(fā)生的地方 =流程 ,人員 ,信息 ,材料 ,零件 ,設(shè)備，工具等 Only grunts go to the 歡走出辦公室 BOSS Gosee for yourself. 自己親自去看 2 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 方案種類 方案描述 優(yōu)點 缺點 實施方案一 定期設(shè)置專題,進行現(xiàn)場巡視檢查 有針對性發(fā)現(xiàn)問題 ,集中整改 專題的制定需要提前共同討論確認 實施方案二 定期不設(shè)置專題 , 進行現(xiàn)場巡視檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題后進行分類處理
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