gembawalk現(xiàn)場走動管理課件-展示頁
2025-01-31 03:14本頁面
【正文】 沒有專題 ,巡視小組可隨機發(fā)現(xiàn)問題 無針對性 ,問題種類較多 ,處理跟蹤有一定難度 According with the requirement to choose any one of them to develop 3 實施方案一 定期設置專題 ,進行現(xiàn)場巡視檢查 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 4 索引 ?Gemba Walk 的內(nèi)容 ?Gemba Walk的參與人員 ? Gemba Walk的區(qū)域 頻次 ?Gemba Walk的問題處理 ?Gemba Walk的效果評估 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 方案一 5 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 ? Gemba Walk 的內(nèi)容 ?現(xiàn)存 月度檢查 ,點檢基準的執(zhí)行 (自主保全活動 ) 不良點標簽的開展情況 。 2. “Kaizen Event: 1周以內(nèi)可以解決 。 ? 按問題類型分類 1. 生產(chǎn)問題 (如操作不當 ,培訓 執(zhí)行不到位等 ) (如設備故障 ,備件缺乏等 ) …….. 或者其他分類方法 方案一 9 Gemba Walk 現(xiàn)場走動管理 ?Gemba Walk的效果評估 ?主要針對專題活動中所發(fā)現(xiàn)問題的處理效果評估 ?需要指定專人負責跟蹤并定期匯報 ,確保問題得到有效解決 方案一 10 Gemba Walk Development Roadmap 現(xiàn)場走動管理開展流程 (方案一 ) Step 1 問題 信息匯總 Step 2 解決優(yōu)先順序排序 Step 3設立 Gemba Walk 專題 Step 4組建 Gemba Walk 小組 Step 5開展 Gemba Walk Step 6 問題處理及評估 方案一 11 Gemba Walk PlanSep. 參與人員 時間安排 專題內(nèi)容 涉及區(qū)域 備注 A區(qū)域經(jīng)理 ,主管 ,領(lǐng)班 2023928 10:00AM ?
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