生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理課件-展示頁
2025-01-24 12:16本頁面
【正文】 產(chǎn)線不平衡原材料 成品運(yùn)給客戶拉 動(dòng) Vs推 動(dòng)拉動(dòng)式 Pull:n精確的產(chǎn)量n實(shí)際消耗量n小批量n少量存貨n減少浪費(fèi)n目視管理n溝通暢達(dá)推動(dòng)式 Push:n產(chǎn)量預(yù)測(cè)n估計(jì)使用量n大批量n大量存貨n浪費(fèi)n“ 救火式 ” 管理n溝通不暢實(shí)施 5S的好處 ...n 對(duì)于個(gè)人而言 :n 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì) 。n 使您的工作更方便 。n 使您更容易和周圍的同事交流 。n 零次品 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。n 零 “ 耽誤 ” 提高交付可靠性 。后來因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個(gè) S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。 2S可以避免的問題 :n 材料移動(dòng)的浪費(fèi)n 動(dòng)作的浪費(fèi)n 尋找的浪費(fèi) 沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具n 次品的浪費(fèi)n 不安全的環(huán)境n ……2S關(guān)鍵n 工具 :n 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少n 準(zhǔn)備好恢復(fù)2S關(guān)鍵n 工具 :n 標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓3S定義n 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；?S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？ 3S可以避免的問題n 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落n 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)n 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害n 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障n ……3S清掃清掃 =檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問題?確定專人負(fù)責(zé)?望?聞?聞?切即時(shí)維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修4S定義n 什么是清潔 (干凈 )?n 是用來維護(hù) 3S成果的方法n 是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上n 是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)4S標(biāo)準(zhǔn)化工具n 工廠 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) Samplen 辦公室 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) Sample5S定義n 什么是習(xí)慣 (素養(yǎng) )? 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！你會(huì)撿起地上的一張紙嗎你會(huì)撿起地上的一張紙嗎n 意識(shí)n 時(shí)間n 團(tuán)隊(duì)與支持n 構(gòu)架n 認(rèn)可和獎(jiǎng)賞n 滿意度n 系統(tǒng)思考5S關(guān)鍵5S的五大效用 n 5S是最佳推銷員（ Sales）：清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會(huì)吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。
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