epc總承包安全管理-文庫吧資料
2025-02-20 12:17本頁面
【正文】 禁止阻塞線 216。（ 8）應急管理 應急預案職責分配一覽表2. 安全行為文化DP4管理系統(tǒng)（ 10）安全信息化管理2. 安全行為文化目錄三 .項目總承包方的安全物態(tài)文化（ 1）現(xiàn)場安全警示、提示（ 2）孔洞、臨邊作業(yè)設施（ 3）高空作業(yè)（ 4）現(xiàn)場物料存放（ 5）現(xiàn)場安全通道（ 6）現(xiàn)場動火作業(yè)（ 7）現(xiàn)場施工用電（ 8）腳手架搭設 （ 9）現(xiàn)場區(qū)域定置化（ 10）安全檢測區(qū) （ 11）土建邊坡防護（ 12）成品設備保護（ 13）高風險作業(yè)的安全控制3. 安全物態(tài)文化（作業(yè)設施標準）（ 1）現(xiàn)場安全警示、提示纜風繩作警示禁止阻塞線用于消防設施216。 第二部分是 公司級專項預案 ，對較大級別的緊急情況進行處理，同時帶動下屬項目部的應急聯(lián)動和指揮。分包隊伍的篩選 分包隊伍的素質(zhì)建設 分包隊伍的過程監(jiān)管 分包隊伍的評價對初次與公司合作的隊伍要求提供相資質(zhì)和證件、審查其過往幾年間的安全施工記錄和有關(guān)評價；對已經(jīng)和公司合作過的隊伍，除上述要求外，還必須審查其之前在公司的表現(xiàn)，擇優(yōu)選取要求其人員配備必須符合要求；定期安排對其人員進行安全培訓；強抓分包隊伍負責人的安全教育培訓；特殊工種培訓和安全技能培訓簽定安全協(xié)議，明確有關(guān)安全要求；人員進出場控制；安全投入必須到位嚴格機工具、機械的入場審查和過程管理；嚴抓技術(shù)方案和安全技術(shù)交底；實行重獎重罰，與公司其他班組一視同仁每月對其安全文明施工狀況進行評價，評出優(yōu)劣；每季度由合同部門牽頭聯(lián)合安全、質(zhì)量等部門對分包隊履行合同情況進行檢查、評審，給予獎懲；對每個已完成工程的分包隊進行評價結(jié)論，予以存檔備案2. 安全行為文化 應急預案體系是由三大部分組成的一個整體。序號 教材名稱 主要編制起草人 適用范圍1 OSHMS體系培訓教材 2023版 周婕、李伯伙 全公司2 廣東火電新員工入場安健環(huán)知識培訓手冊李伯伙、鄭文彬、周婕全公司3 高處作業(yè)安全培訓 李伯伙、周婕 高處作業(yè)人員4 緊急救護方法 張克勝 全公司5 施工現(xiàn)場安全管理控制 李伯伙 安全員、班組長6 “ 三法一表 ” 安全管理機制 黃澤明 管理人員、班組長7 安全管理知識教材 (全套 ) 鄭文彬、劉振冬 管理人員8 危險源辨識 周婕 施工人員、安全員教材庫安全培訓教材表（摘錄部分）2. 安全行為文化（ 6）安全教育培訓：培訓教員管理安全培訓教員內(nèi)聘教員專項課題安全培訓 “ 四新 ” 安全培訓急救（應急）安全培訓外聘教員稱職考核評價資質(zhì)確認、邀請三級安全培訓崗前安全培訓實操安全培訓資質(zhì)審查、聘任不稱職激勵措施、續(xù)聘解聘2. 安全行為文化（ 7）專業(yè)分包管理公司制定了 《 分包單位安全管理 》 、 《 分包商績效考核評價管理規(guī)定 》 等管理文件來加強管理。授權(quán)制度216。形式多樣的培訓方式216。切實可行的培訓計劃216。“三法一表 ”管理機制③ 正式的施工方案① 施工方案草稿反饋② 班組形成預控表④ 現(xiàn)場安全監(jiān)督技術(shù)交底⑤ 安全狀態(tài)評價 ⑥ 以安全狀態(tài)考核④ 治理及執(zhí)行方案再分析、決策安全措施會審方法流程序號活動范圍作業(yè)工序事故隱患存在的方面 可能導致的事故（人機料法環(huán)）預控措 施人 機 料 法 環(huán)事故隱患排查 /預控表（ 5）現(xiàn)場安全監(jiān)管：活動的機制（ 2）2. 安全行為文化安全檢查施工機工具專項安全檢查 交通安全專項檢查周安全檢查 每周至少一次，安全部門組織月度安全檢查 每月至少一次，項目經(jīng)理組織季度安全檢查 根據(jù)季節(jié)不同按側(cè)重點的不同 進行，聯(lián)合大檢查專項安全檢查 每月一次，專業(yè)部門組織上級定期查 每年至少一次，進行管理評審（ 5）現(xiàn)場安全監(jiān)管：活動的機制（ 3）2. 安全行為文化觀察統(tǒng)計、反饋、處理（ 5）現(xiàn)場安全監(jiān)管：活動的機制（ 3）2. 安全行為文化EPC承包方HSE總監(jiān)現(xiàn)場 HSE人員觀察糾正記錄施工 HSE經(jīng)理管理分析處理工區(qū)主任（檢查、糾正、處罰、預防）施工班組（ 6）安全培訓：概述216。每日班組
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1