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正文內(nèi)容

湖南衛(wèi)視市場營銷戰(zhàn)略-文庫吧資料

2025-02-19 18:43本頁面
  

【正文】 物流 B2班 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 湖南衛(wèi)視之所以如此受觀眾追捧與其明確的市場定位 和對自身準(zhǔn)確的分析是密不可分的,對于即將走向社會的我們有著一定的借鑒性。總結(jié) 湖南衛(wèi)視成功的品牌塑造與品牌建設(shè),是無數(shù)電視人用自己的汗水與智慧傾 注而成的。 因此就算是模仿 , 也要模仿得有創(chuàng)意有新意。如何避免娛樂節(jié)目走快餐化的道路 , 如何讓娛樂 節(jié)目使我們笑過之后留下些余味和思考 , 這是擺在 湖南衛(wèi)視 也是擺在眾多電視 人面前的難題。缺乏深度 ,品種單調(diào)是目 前大部分電視娛樂節(jié)目最大的不足。 做有文化內(nèi)涵的娛樂節(jié)目 避免娛樂化背后文化的缺失 湖南衛(wèi)視是最早放下身段 , 打出娛樂旗幟的。 。, 實(shí)現(xiàn)媒體與受 眾交流的互動營銷。 l競爭中的利益支撐點(diǎn) 湖南衛(wèi)視擁有自己的利益支撐點(diǎn): “娛樂電視 ” 其中最為關(guān)鍵 ,靈魂性的,就是湖南衛(wèi)視的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新提升附加值。 “草根 ” 貼近觀眾 , 最典型的例子就是 湖南衛(wèi)視的 《超 級女聲》 作為一檔完全 是平民選秀的節(jié)目 。 品 牌定位必須設(shè)定一個(gè)特定的傳播對 象, 而這些特定對象可能只是該品牌 所有目標(biāo)對象中的一部分。 在這里 , 品牌是產(chǎn)生裂變效應(yīng)的 傳播力。 將好的欄目或大型活動與商家產(chǎn)品的冠名結(jié)合在一 起 , 使觀眾不僅記住了欄目和活動 , 也記住了冠名的商家。 ( 2)其次是代表湖南衛(wèi)視形象的一批各具特色 青春時(shí)尚的楊樂樂、趙靚,有著平民化面孔 , 親切自然的李銳、 張丹丹 , 幽默機(jī)智的大兵 , 還有加盟湖南衛(wèi)視的名嘴 : 楊瀾、 曹穎 , 以及在 “快樂 大本營時(shí)期 ”紅遍全國的李湘、何炅等 , 都為湖南衛(wèi)視增添了更加炫目的光彩。 湖南衛(wèi)視整體頻道色彩鮮明躍動 , 頻道 Logo為橘黃色 , 呈暖色凋 , 給人以視 覺上的歡欣愉悅和溫情暖意。 “青春、靚麗、時(shí)尚 ”“快樂、關(guān)愛 ”已經(jīng) 、 成為湖南衛(wèi)視區(qū)別于其他頻道最顯著的內(nèi)、外在特質(zhì)。湖南衛(wèi)視即使想轉(zhuǎn)播國家大型節(jié)目也不可能獲得該壟斷資源。 (珠江三角洲除外 )。 電視競爭 結(jié)構(gòu)的判斷。 湖南衛(wèi)視始終在不斷發(fā)展自己的優(yōu)勢欄目,不僅增加自己欄目的文化底蘊(yùn),使之更 加有藝術(shù)性,而且也真正實(shí)現(xiàn)了湖南 衛(wèi)視 “全國收視,全國覆
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