【正文】 /生產； ? 各類規(guī)劃令單的需求日及審核日，由系統(tǒng)以倒推法，依 BOM前后關系而自動推算。 ? 從營業(yè)的需求管理中，可以獲得銷售預測的數據；從 MPS作業(yè)中可以獲得產品生產和庫存的預計狀況；再加上庫存管理和供應管理等數據，就足夠讓我們進行周邊的財務模擬作業(yè) (Financial Simulation)了。 ? 與“產能需求規(guī)劃”對映的問題是“車間管理” (Shop Floor Control)，簡稱SFC。 ? 如果將每個產品所必須經過的工序、以及各工序所占用的產能 (機器及人員 )等基本數據，像 BOM一樣表達出來，就可以建立工藝路線資料。 ? MRPⅡ 是極好的平衡供需、令單規(guī)劃的工具，但它要以穩(wěn)定而且可行的主生產計劃為前提。 ? 當然，如果我們完全接受電腦自動規(guī)劃的結果，那么就可以在系統(tǒng)中要電腦自動地完成審核作業(yè)。 ? MRP系統(tǒng)自動生成很多“規(guī)劃性令單”，生產或采購人員真的要按照這些電腦建議的數量和時間來執(zhí)行嗎？不一定，實際要如何做，視其“令單審核”的內容而定。 ? 令單審核及發(fā)出的作業(yè)，稱作“審核 (Releasing)”。 ? MRP凈算的結果，會自動產生上述三種令單，此一過程稱作“令單規(guī)劃 (order planning)”。 （ 6）關于采購料品、自制料品、委外料品的可靠的提前期。 （ 4）關于料品準確的現行庫存量。 （ 2）每一物料清單中的每一子件及其母件要有唯一的識別號。 ? MRP規(guī)劃，是（ 1）先凈算出需求日期和凈需求量；（ 2）再按照各料品的提前期進行反向排程而計算出其開始日。任何計劃，只處理“數量”是不夠的，還應該同時處理“時間”上的連動關系。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2．時序劃分 ? “將工作就時間來展開”，稱作“時序劃分 (TimePhasing)”。例如，假設 A產品的累計提前期為 8天，如果營業(yè)部們需要出貨 A產品，那么就必須在 8天前通知生產及采購單位，否則將來不及作業(yè)而無法準時出貨。但是如果該料品的子件不只一個，而這些子件的提前期各不相同，則選其子件中最大的一個提前期加上該料品本身的提前期，作為它的累計提前期。而所謂“完成時間”，對采購件和委外件均是指完成驗收入庫的時間；對自制件則是指它完工入庫的時間。 1．提前期與累計提前期 2．時序劃分 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1．提前期與累計提前期 ? 每一個料品“從開始到完成”的期間稱作提前期 (Lead Time)。什么時侯要生產，就什么時侯進料。每當有新增或修改物料清單后，應重新推算全部料品的低階碼。 ? 以上述甲、乙產品為例： B在甲的 BOM中，其階碼 (Level Code)為 1，但在乙的 BOM中，階碼為 2，所以我們定義 B的低階碼 (Low Level Code， LLC)為 2，也就是 B在各 BOM中最低的那個“階碼”。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2．什么是低階碼？ ? 依照各料品在物料清單中的階位，而按階層高低，由上而下從零階起，將全部料品排序，即為各料品的低階碼。這種現象，正是共同料件無法靠 BOM展開來計算需求量的原因。當我們將甲的 BOM逐層展開后，再接著將乙的 BOM也展開時， B的毛需求量分別各為200，庫存量可以重復減二次嗎？ ? 換言之，在甲展開時， B的毛需求量為 200，扣除庫存量50，還缺 150。 ? 假設料品 B現有庫存量 50個。 ? BOM的表示方法：單階式、多階式、階列式、匯總式。 ? 可檢查物料清單中，所有組成料品是否已存在于料品基本資料中。 ? 自動偵查已建立的物料清單，是否有邏輯上的錯誤。即不分階層，而將各階層同一用料的用料加總，并顯示所有用料內容及用料量。 ? 提供多階或單階方式，依子件查母件的物料清單內溯查詢，或報表。二者可任選其一。 ? 提供全結構料品的整批取代與整批刪除作業(yè)，以利快速變更所有各項物料清單。所有無效 (過期或未到期 )的子件，皆不予列入考慮。 ? 物料清單建立時，可依子件料品設定其有效期間，作為生產訂單、委外單用料選擇的依據。 ? （ 2）現代的解法： ? 80個 A需要制作 B 80 1 50 = 30 個； ? 30個 B需要采購 D 30 2 20 = 40 個。 B現有存貨 50個， D有存貨 20個，問： A產品接到訂單 80個，應采購原料 D多少？ ? （ 1）傳統(tǒng)的解法： ? 因一個 A用 2個 D，故生產 80個 A ，需采購 D 80 220 = 140 個。在 MRP、 MPS自動規(guī)劃時，依銷售訂單指定用料內容而規(guī)劃供應計劃，以確保用料的正確無誤。實際交貨的產品為多種組合，如： 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 接單時，按照各銷售訂單輸入Ａ的需求量及時間，在銷售訂單管理系統(tǒng)，應該另外再指定各銷售訂單所需要的實際用料子件的內容、用料量。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? （ 2）為了依銷售訂單而設定規(guī)劃品 ? 同一料號的產品，依客戶銷售訂單而準備不同的用料時，其用料內容必須在接單后，再作指定，并按照指定的內容、用量而制造。 ? 營業(yè)部門只要有銷售預測Ｘ的需求量，就可以推算出各用料的供應計劃。利用虛擬件，定義各主料和特性件、選用件的適當組合，據以進行銷售預測。 ? 以虛擬件和特性件、選用件同時存在的方式，可以解決此種需要。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 例： ? X 為虛擬件，即 A A A3 三料品的共用部分 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 5．特性件或選用件 ? 當各料品的子件中，有特性件（ Features）或選用件（ Options）時： ? （ 1）為了產銷規(guī)劃而訂虛擬件 ? 產品的子件分為主要組件和其他附件二類，各有多種不同的子件規(guī)格。 ? （ 3）作為工序中的過渡性料品，只為了顯示，不入倉庫，不報完工量。 ? 舉例說明：假設要制造 50單位的 G，則 H、 K應各需多少數量 ? ? 50 H 的需求量 = ━━ * 203 = 100 ? 50 K 的需求量 = ━━ * = 100 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 如圖所示： 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 4．虛擬件 ? 虛擬件可協(xié)助： ? （ 1）作為共用件，讓物料清單比較容易維護，減少資料量或電腦運作時間。有許多行業(yè)，如果只以 1母件為單位來建立清單，其子件的用量，可能要許多位小數，才能表達，往往有所困難，結構批量就在克服這一問題。（ ） = X才夠用，而要生產 X，則要投入： ? Y： = （ 1 + ） 2 ? Z： = （ 1 + ） 3 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 3．結構批量 ? 按常規(guī)的方式，物料清單中，都是以 1個母件為單位，而建立各子件的用量關系。如果 X的耗損率為 2%，而 Y、 Z的耗損率各為 5%、 3%。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第一節(jié) ERP的總體結構 ? 一、名詞解釋 ? 二、連動關系的處理方法 ? 三、 ERP系統(tǒng)的總體結構 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 MRP觀念架構圖 銷售預測 客戶訂單 物料需求規(guī)劃 庫存資料 物料清單 制造計劃 采購計劃 委外計劃 執(zhí)行中的采購、生產與委外資料 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 通 盤 規(guī) 劃 決策支持系統(tǒng) DSS 產銷排程 報價 管理 銷售訂單 物料需求 規(guī)劃 MRP 出貨 管理 出口 貿易 銷售 分析 委外 管理 采購 管理 生產訂單 進口 管理 工序委外 車間管理 庫 存 管 理 物料 清單 固定資產 應收帳款 應付帳款 票據 現金 會 計 介 面 總 帳 會 計 成本會計 人事管理 薪資管理 出勤刷卡 共用資料 檔案管理 安全管制 在線手冊 產能 管理 設變 管理 粗能力規(guī)劃 公司策略 績效指標 執(zhí)行報告 ERP觀念架構圖 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ERPⅡ 觀念架構圖 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第二節(jié) 物料清單 (BOM) ? 一 . 名詞解釋 ? 二．獨立需求與相依需求 ? 三．物料清單的用途 ? 四．物料清單管理要點 ? 五．物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 一 .名詞解釋 ? （ BOM： Bill Of Material） 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2．耗損率與產出率 ? 對母件而言，耗損率與產出率的關系如下： 產出率 =（ 1耗損率） 100%。 ? 假設產品 A的生產提前期為 3天，則生產部門所制定的制造計劃應該如下（未考慮休息日）： ? （ 1） 9月 2日，發(fā)出生產訂單，制造數量為 380臺，預計完工日 9月 5日； ? （ 2） 9月 7日，發(fā)出生產訂單，制造數量為 500臺，預計完工日 9月 10日。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2．時間的連動關系 ? 接上例，假設： ? （ 1）生產訂單 MO0208001余量 20臺，計劃于 8月 25日完工入庫； ? （ 2） 8月 21日再下一生產訂單 MO0208002，數量 200臺，計劃完工日期 8月 27日； ? （ 3）客戶訂單 CO0208002數量 300臺，其預計交貨日期為 8月 28日。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 那么，產品 A逐日的庫存資料變動情況如下表 ： 產品 A的庫存 08/05生產訂單 200臺 08/08生產入庫 180臺 08/10客戶訂單 80臺 08/15出貨 80臺 08/20客戶訂單 300臺 在單量 200 20 20 20 20 現存量 180 180 100 100 預約量 80 300 現存可用量 180 100 100 200 可用量 200 200 120 120 180 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 我們注意 8月 20日產品 A的庫存資料：現存可用量為 200，即現存量 100臺不足客戶訂單 CO0208002所需，但有一個在單量 20臺，那么還應該安排生產產品 A多少才夠客戶訂單 CO0208002所需呢？ ? 很顯然，有兩個結果：（ 1）如果在單量 20個的完工日期在客戶訂單 CO0208002的交貨日期之前，那么只要在客戶訂單 CO0208002的交貨日期之前，再安排生產完成 180臺即可；（ 2）如果在單量 20個的完工日期在客戶訂單CO0208002的交貨日期之后，那么就需要在客戶訂單CO0208002的交貨日期之前，再安排生產完成 200臺。 ? （ 4） 8月 15日，客戶訂單 CO0208001發(fā)貨 80臺。 ? （ 2） 8月 8日，生產訂單 MO0208001部分完工入庫 180臺。 ? 可用量 = 現存可用量 + 在單量 ? = 現存量 預約量 + 在單量 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第一節(jié) ERP的總體結構 ? 一、名詞解釋 ? 二、連動關系的處理方法 ? 三、 ERP系統(tǒng)的總體結構 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 從本質上講，職能的集成，即是對數量和時間的連動關系的掌握。 ? 現存可用量 = 現存量 – 預約量 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資