【摘要】江鈴汽車股份有限公司物流部前期規(guī)劃科PPP,MPLJMC標(biāo)準(zhǔn)成本體系下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和操作標(biāo)準(zhǔn)成本制度預(yù)算與執(zhí)行制度成本實(shí)績(jī)記錄制度成本核算制度成本差異分析制度成本改善的模擬公司制度成本管理數(shù)據(jù)流向成本核算數(shù)據(jù)流向全面成本管理體系
2025-03-13 14:33
【摘要】LOGO企業(yè)全面成本管理與管控目錄v1.解讀成本v2.解讀成本管理v3.成本核算v4.成本決策v5.一般成本管理v6.戰(zhàn)略成本管理企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理稅務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)與稽查風(fēng)險(xiǎn)管控績(jī)效考核一、解讀成本1.成本(代價(jià)、資源消耗):為了達(dá)到某種特定目標(biāo)(所得)而消耗的資源(所費(fèi))
2025-01-22 01:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-22 02:05
【摘要】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰(shuí)動(dòng)了哼哼和唧唧的奶酪??誰(shuí)動(dòng)了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)
2025-04-10 13:51
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-11 22:26
【摘要】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰(shuí)發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上,由美國(guó)的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國(guó)在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。
2025-03-09 13:21
【摘要】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運(yùn)輸 13第一節(jié)商品運(yùn)輸原則與方法 14第二節(jié)運(yùn)輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運(yùn)輸 19第四節(jié)
2024-08-10 07:48
【摘要】生產(chǎn)函數(shù)分析1第四章生產(chǎn)者行為理論?第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第二節(jié)成本函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)分析2第四章生產(chǎn)者行為理論?企業(yè)的出現(xiàn)?市場(chǎng)交易通過(guò)眾多經(jīng)濟(jì)主體的大量合約完成,由價(jià)格機(jī)制從外部進(jìn)行調(diào)節(jié);?市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)主體之間的交易,存在交易成本;?為了使交易成本內(nèi)部化、最小化,企業(yè)便應(yīng)云而生。
2025-03-16 20:01
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-13 14:32
【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)本門課程的目標(biāo)v了解究竟什么是會(huì)計(jì);v了解會(huì)計(jì)究竟是如何運(yùn)行的;v了解會(huì)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的好處;v了解會(huì)計(jì)有什么不足;v了解會(huì)計(jì)與企業(yè)組織之間的相互依存性;企業(yè)組織與會(huì)計(jì)v世界通信(WorldCom)§其創(chuàng)始人Ebbers最初經(jīng)營(yíng)餐館,并不成功;§1983年介入電信經(jīng)營(yíng),最初的公司叫LongDist
2025-01-29 14:23
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-03-01 23:59
【摘要】全面成本管理全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法成本控制工程的展開方法第一部分全
2025-01-18 20:25
【摘要】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-22 01:25
【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-02-21 15:07
2025-01-12 00:00