中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調查-文庫吧資料
2025-02-18 09:27本頁面
【正文】 Services 人力資源咨詢 3 接受調查企業(yè)的性質和規(guī)模 外 資獨資 46家 中外合資 38家 民 營企業(yè) 32家 國營 企業(yè) 23家 其他 7家 接受調查企業(yè)的性質 0 10 20 30 40 50 60 100人 100 499人 500 999人 1000 2499人 2500 4999人 5000人 27 57 20 20 10 8 接受調查企業(yè)的規(guī)模 Human Resource Services 人力資源咨詢 4 問卷的設計包括了以下四個績效管理的層面 績效管理的整體狀況 績效計劃，輔導與教練 績效評估情況 績效評估結果的應用及改進 Human Resource Services 人力資源咨詢 5 大部份接受調查的人員認為其公司的績效管理系統(tǒng)只屬一般或不滿意 3 15 16 8 2 1 5 37 73 27 1 1 7 23 47 28 5 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 高層管理人員 人力資源管理人員 一般員工 十分不滿意 不滿意 一般 滿意 很滿意 沒有執(zhí)行 各級人員對績效管理系統(tǒng)的滿意程度 Human Resource Services 人力資源咨詢 6 目標管理 (MBO) 與關鍵業(yè)績指標體系 (KPI) 是現(xiàn)時國內最常用的績效管理類型 0 10 20 30 40 50 60 70 80 75 66 24 24 18 7 目標管理(MBO) 行為主導 (BARS) 資質基礎 (Competency) 關鍵業(yè)績指標 (KPI) 平衡計分卡 (BSC) 其他 國內現(xiàn)行的績效管理類型 Human Resource Services 人力資源咨詢 7 接受調查的員工認為公司現(xiàn)時的績效管理體系是零散，而執(zhí)行力度有限的 0 10 20 30 40 50 60 59 48 30 25 6 執(zhí)行力度有限 模糊，零散，不成系統(tǒng)的 理念挺好，但存在很多問題 有
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