生產(chǎn)線平衡培訓課程-文庫吧資料
2025-02-17 13:31本頁面
【正文】 平衡率 ﹕ 98%動作分析 ﹐ 減少不增值動作平衡率 ﹕ 70%打破平衡 ﹐ 打開了可平衡局面2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課? 平衡的步驟n Steps 1: 改善工作準備 ? 選擇產(chǎn)品 ﹐ 了解流程 ? 時間測量 ﹕ 時間記錄表 ,測時工具 ? 掌握現(xiàn)況 ﹕ 設(shè)定產(chǎn)能 實際產(chǎn)能 人均產(chǎn)能 (單機臺產(chǎn)能 ) 操作效率 OPE 損失分析 品質(zhì)分析 改善前山積表2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課? 平衡的步驟n Steps 2: 消除生產(chǎn)浪費 ? 七大浪費消除 [不良品浪費 /動作浪費 /過程浪費 /過量浪費 /庫存浪費 /移動浪費 /不平衡浪費 ] ? 制作浪費改善前 /后比較圖 , 報告中經(jīng)驗分享2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 3: 方法研究改善 ? 程序分析 [四大原則 /五大內(nèi)容 /六大步驟 ] ? 操作分析 [人機操作 /聯(lián)合操作 /雙手操作 ] ? 動作分析 [動素分析 /動作經(jīng)濟原則 ]? 平衡的步驟2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 4: 山積表 平衡 ? 算出 需求產(chǎn)出周期時間 [CT=可供時間 *OPE/需求量] ? 若 T≥CT :將 CT設(shè)為上限 ,重排? 平衡的步驟時間工站S1 S2 S3 S4 S5平均時間 TCT還有什么方法增加可供時間2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 4: 山積表 平衡? 若 T略小於 CT:將 CT設(shè)為上限 ,消除瓶頸? 平衡的步驟時間工站S1 S2 S3 S4 S5平均時間 TCT2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 4: 山積表 平衡? 若 T嚴重小於 CT:將 CT設(shè)為上限 ,重排 錯誤的做法是 :消除瓶頸? 平衡的步驟時間工站S1 S2 S3 S4 S5平均時間 TCT2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 4: 山積表 平衡? 若有動作作了改善 ,應更新后再平衡? 平衡的步驟時間工站S1 S1’ S2 S2’2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 4: 山積表 平衡? 聯(lián)合操作的工站時間 (S11≦ S12)? 平衡的步驟時間工站S11S12t4t1S12t2t3S11 S12S11S1標準時間為﹕ t2+t3。 “誰完成 ?何時完成 ?哪里 ?如何 ?” ? 重排 (Rearrange)。? 若分析發(fā)現(xiàn)標準時間制定不當 ,應及時修改 ,必要時調(diào)整制程 .時間測量流程 作業(yè)內(nèi)容2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課工時測量的作用 ﹕n 獲取各工站的實際操作時間 ﹐ 為山積表制作 ﹐ 時間平衡作準備 ﹔n 通過時間觀測 ﹐ 分析作業(yè)價值 ﹐ 發(fā)現(xiàn)問題和改善空間 ﹔n 形成標準 ﹐ 比較實際差異 ﹐ 找出問題 ﹔n ……(將會在后續(xù)的培訓中詳細介紹 )2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課測時樣本大小計算2/9/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課? 山積表山積表的使用 :
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