【正文】 iiNNRTN11?N —— 實際采用的作業(yè)工序數(shù)。 52 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 多品種 混合 流水線 第一步 ，確定流水線節(jié)拍 R ； 1miiR T N?? ?效—— 計劃期 m 種品種的總產(chǎn)量。 各工作地、各設(shè)備負(fù)荷率應(yīng)盡量接近 ！ 注意 ： 50 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 多品種可變流水線 各工序設(shè)備數(shù)量確定后，便可進(jìn)行以下步驟： 第三步 ， 配備工人； 第四步 ， 確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)； 第五步 ，選擇運(yùn)輸工具； 第六步 ， 進(jìn)行生產(chǎn)流水線的平面布置。 (設(shè) A為代表產(chǎn)品 ). 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 多品種可變流水線 47 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 多品種可變流水線 第二步 ，確定各工序設(shè)備數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷系數(shù)； 設(shè)備數(shù)可按單一品種流水線計算： Si = ti / R 按上例則： SAi = tAi / RA ； SBi = tBi / RB ； SCi= tCi / RC SA1 = SB1= SC1 SA2 = SB2 = SC2 ?? SAm= SBm= SCm 為使可變流水線上的設(shè)備及人員負(fù)荷充分，且便于組織管理，一般要求： 48 第 4講 ? ????????gjeijijeijijBiBAiAiTStNTStNtNtNK1 效效?流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 多品種可變流水線 第二步 ，確定各工序設(shè)備數(shù)量及設(shè)備負(fù)荷系數(shù)； 計算確定設(shè)備數(shù)時，同樣需工序同期化，盡量提高設(shè)備負(fù)荷系數(shù)： Ki —— 第 i 道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)； tji —— 第 j 種零件第 i 道工序的零件工時定額； Nj —— 第 j 種零件的計劃產(chǎn)量 ； g —— 零件種類數(shù) 。 （ 1）可能的最小和最大的節(jié)拍分別是多少？ （ 2）從理論上看該生產(chǎn)線的產(chǎn)量范圍是什么？ （ 3）如果要求達(dá)到最大的產(chǎn)量，最少所需工作地數(shù)是多少？ （ 4）如果保證產(chǎn)量為 125單位時節(jié)拍是多少？ （ 5）下列情況下產(chǎn)量各是多少？節(jié)拍為 9min，節(jié)拍為15min。作業(yè)時間最長的為，所有作業(yè)的時間之和為 18min。 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 39 第 4講 習(xí)題 2 ? 某制品流水線計劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時，年工作日為 254天，時間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。 38 第 4講 習(xí)題 1 ? 某流水生產(chǎn)線采用一班 8小時工作制，班內(nèi)有兩次停歇時間，每次 15分鐘，每班生產(chǎn)零件 100件，試計算流水生產(chǎn)線的節(jié)拍。 34 工序 工作 地號 工人 號碼數(shù) 量 分 配 給 工 作 地（工人） 的號 碼 1 01 02 A B 12 12 1 1 1 1 1 2 23 1 1 1 1 2 24 2 03 04 05 C D E 8 8 8 1 1 1 22 1 1 1 23 1 1 1 2 24 3 06 F 24 l0、 1 1 1 1 l 1 1 1 1 2 2 2 24 4 07 08 09 G H I 8 8 8 1 1 1 22 1 1 l 23 1 1 1 2l、 24 按號碼標(biāo)記將制品分配給工人加工： 35 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第八步 ，流水線的平面布置； 流水線平面布置的 原則： 應(yīng)有利于工人操作，制品 運(yùn)輸路線最短 ，生產(chǎn)面積充分利用； 要考慮流水線之間的相互銜接，盡量做到零件加工完畢處，恰好是部件裝配開始處，部件裝配完畢處，正是總裝開始處。 注意 ： 32 第 4講 L =∑L? + Lg m i=1 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第七步 ，運(yùn)輸工具的選擇； 工作式傳送帶 工作部分的 總長度 ： L —— 傳送帶長度； Li —— 第 i 道工序工作地的長度； Lg —— 傳送帶后備長度。 自由節(jié)拍流水線 ，由于工序同期化水平和連續(xù)性較低，一般采用 連續(xù)式運(yùn)輸帶 、滾道、滑道或其它運(yùn)輸工具； 31 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第七步 ，運(yùn)輸工具的選擇； 采用 工作式傳送帶 時的 速度 ： V = L0 / R L0 —— 傳送帶分區(qū)（兩相鄰工位）單位長度； V —— 傳送帶速度。 28 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第五步 ，計算工人人數(shù)； 設(shè)備加工 ： P —— 流水線工人總?cè)藬?shù)； b —— 考慮缺勤等因素的后備工人百分比； g —— 每日工作班次； fi —— 第 i 道工序每個工人的設(shè)備看管定額。 Km = ∑Si / ∑Sei m i=1 m i=1 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 工序數(shù)量為 m 的流水線的總設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Km 為： 設(shè)備負(fù)荷系數(shù)決定了流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度 ： 27 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第五步 ，計算工人人數(shù)； 分以 手工勞動 為主的和以 設(shè)備加工 為主的流水線： 手工勞動 ： Pi = Sei g W Pi —— 第 i 道工序所需的工人人數(shù)； g —— 每日工作班次； W —— 第 i 道工序同時工作的人數(shù)。 25 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第四步 ，計算設(shè)備負(fù)荷系數(shù)； 設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是表明設(shè)備 利用程度 的指標(biāo)： Ki = Si / Sei Ki —— 第 i 道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)； Si —— 第 i 道工序的計算設(shè)備數(shù)量； Sei —— 第 i 道工序的實際設(shè)備數(shù)量。 工序同期化 19 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 設(shè)計 工藝規(guī)程制定，專用設(shè)備及工裝設(shè)計，專用夾具設(shè)計，運(yùn)輸傳送裝置的設(shè)計等，即流水線的“ 硬件 ”設(shè)計； 流水線的技術(shù)設(shè)計 節(jié)拍 確定、設(shè)備需要量和 負(fù)荷系數(shù) 的計算；工人配備；工序同期化工作；制品傳送方式的設(shè)計；流水線 平面布置 ；流水線的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)計劃圖表的制定；“ 軟件 ”設(shè)計 ； 流水線的組織設(shè)計 組織設(shè)計是技術(shù)設(shè)計的根據(jù)，技術(shù)設(shè)計應(yīng)保證組織設(shè)計的實現(xiàn) ； 20 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 第一步 ，確定流水線節(jié)拍 R； 計劃期有效工作時間 計劃期的產(chǎn)量 R = T / Q 21 第 4講 流水生產(chǎn)線 —— 組織設(shè)計 —— 單一品種流水線 有效工作 時間 ： 第一步 ，確定流水線節(jié)拍 R； 計劃生產(chǎn)的時間，它可根據(jù)制度工作時間和時間有效利用系數(shù)求得； 計劃期制 品產(chǎn)量 ： 包括計劃產(chǎn)量（包括產(chǎn)品和提供的備件）和預(yù)計廢品量； 22 第 4講 解 ： R = T / Q = 250 ? ? 60 ? 60 / 400000 = /輛 如果采取兩班制，則 流水線節(jié)拍是 /輛； 如果采取三 班制，則流水線節(jié)拍是 /輛。 17 第 4講 流水生產(chǎn)線 ——主要問題 人員問題 ：操作人員心理和生理與裝配工作的特點（重復(fù)性、單調(diào)性和連續(xù)性），及其適應(yīng)性； 生產(chǎn)周期問題 ：周期長短決定了規(guī)定計劃周期內(nèi)生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力； 生產(chǎn)線平衡問題 ：如何將生產(chǎn)作業(yè)分配給沿線各作業(yè)站，同時又不違反作業(yè)元素執(zhí)行的順序限制，各作業(yè)站總工作時間不超過選定的生產(chǎn)周期。 流水生產(chǎn)線 分類 ： 12 第 4講 皮帶輸送機(jī) 懸掛輸送機(jī) 礦用型帶式輸送機(jī) 流水生產(chǎn)線 分類 ： 13 第 4講 按工作方式 （對于傳送帶） 分配式傳送帶 ：各工作地排列在流水線體的一邊或兩邊，流水線體傳送制品經(jīng)過工作地時，工人從傳送帶取下制品在工作地加工；加工完畢再送回流水線體； 工作式傳送帶 ：工人在傳送帶兩邊或一邊，直接對傳送帶上制品加工，而不必從傳送帶上取下來再加工。 11 第 4講 按機(jī)械化程度 手工流水生產(chǎn)線 ：一般用于裝配； 機(jī)械化流水生產(chǎn)線 ：應(yīng)用最廣的生產(chǎn)線； 自動化流水生產(chǎn)線 ：流水生產(chǎn)線的高級形式。 A A B C B A B C C A B C 混合流水生產(chǎn)線 可變流水生產(chǎn)線 10 第 4講 按生產(chǎn)連續(xù)程度 連續(xù)流水生產(chǎn)線 ：制品在一道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工，中間沒有停放等待時間； 間斷流水生產(chǎn)線 ：完成一或幾道工序后，下道工序開始前，存在停放等待時間，使生產(chǎn)過程有一定中斷。 1 3 2 固定流水線 移動流水線 8 第 4講 流水生產(chǎn)線 分類 ： 按產(chǎn)品種類的多少 單一品種流水生產(chǎn)線 ：只固定地生產(chǎn)一種制品； 多品種流水生產(chǎn)線 ：生產(chǎn)兩種或兩種以上的制品。 節(jié)拍 ，指相鄰兩件制品的出產(chǎn)間隔時間。生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production and Operations Management 第 4講 流水生產(chǎn)線 生產(chǎn)線平衡 單件生產(chǎn)與成批生產(chǎn)規(guī)劃 第四講 生產(chǎn)線及其平衡 2 時 間 、 質(zhì) 量 、 成 本 、 服 務(wù) 、 柔 性產(chǎn) 品 與 服 務(wù)