公司業(yè)務(wù)部管理制度范本-文庫吧資料
2024-11-25 03:27本頁面
【正文】 終 計(jì)算，自營項(xiàng)目可根據(jù)合同執(zhí)行情況予 以單筆執(zhí)行。業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可上崗，業(yè)務(wù)員的試用期為 13 個(gè)月。 三． 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 1. 新業(yè)務(wù)員列公司正式報(bào)到需交身份證原件，及畢業(yè)證，個(gè)人履歷復(fù)印件及二張一寸照片。當(dāng)月沒有項(xiàng)目信息匯總提交額，辦公室考核 100 元／月。業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)積極的開發(fā)自營業(yè)務(wù)，除公司給予的工程信息外，應(yīng)自行收集匯總工程信息并跟蹤反饋。辦公室考核 50／次，曠工的為 100／次，曠工累計(jì)三次／年，公司將作勸退處理。因業(yè)務(wù)需要外出的，必須在留言板上注明外出方向、時(shí)間及目的。 二． 勞動(dòng)紀(jì)律及日常報(bào)表的提交 1. 出勤。 ⑦ 對(duì)簽訂的工程合同及開具的銷售單據(jù)負(fù)責(zé)。 ⑤ 盡可能的在完成銷售提成保底額度的前提下發(fā)展自營業(yè)務(wù)爭取更高的業(yè)績提成。 ③ 配合業(yè)務(wù)經(jīng)理更好更快的完成當(dāng)年銷售目標(biāo)。 2. 業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)與分工 ① 業(yè)務(wù)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)工程部經(jīng)
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