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企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)教材(ppt29頁)-文庫吧資料

2025-02-16 17:59本頁面
  

【正文】 經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營機(jī)制 ? ( 1)正確處理經(jīng)營與市場的關(guān)系 ? ( 2)正確處理經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的關(guān)系 ? ( 3)正確處理國家、企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系 ? ( 4)正確處理物質(zhì)文明和精神文明的關(guān)系 經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營機(jī)制 現(xiàn)代企業(yè)最基本的經(jīng)營思想就是揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足社會需要,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 經(jīng)營要素與經(jīng)營環(huán)境 ( 3)波特模型競爭分析 見 28頁圖 21波特模型 ①新的競爭者的進(jìn)入威脅 ②現(xiàn)有競爭者之間的競爭 ③替代產(chǎn)品的競爭壓力 ④買方的議價能力 ⑤供應(yīng)者的爭價能力 經(jīng)營要素與經(jīng)營環(huán)境 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的方法 — SWOT分析法 1. SWOT分析的含義 SWOT分析是指在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境各方面的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、綜合的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種方法。 ( 1)供應(yīng)過程 ( 2)生產(chǎn)過程 ( 3)銷售過程 ( 4)分配過程 經(jīng)營要素與經(jīng)營環(huán)境 經(jīng)營環(huán)節(jié)是指影響制約企業(yè)經(jīng)營活動的外部諸因素的集合。 ,經(jīng)營與管理的含義是一致的 經(jīng)營概述 ? 經(jīng)營管理的職能 ? ? ? ?
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