建筑企業(yè)經(jīng)營管理教材(ppt47頁)-文庫吧資料
2025-01-06 02:00本頁面
【正文】 接受性 （ 2）可檢驗(yàn)性 （ 3）可實(shí)現(xiàn)性 （ 4）可挑戰(zhàn)性 多樣化業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 產(chǎn)品目標(biāo) 地區(qū)市場目標(biāo) 管理創(chuàng)新目標(biāo) 制度創(chuàng)新目標(biāo) 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) （三）建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系 1．建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容 （ 1）市場目標(biāo) （ 2）創(chuàng)新目標(biāo) （ 3）盈利目標(biāo) （ 4）社會目標(biāo) 資本資源目標(biāo) 生產(chǎn)資源目標(biāo) 人力資源目標(biāo) 2．建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定 （ 1）戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則 1）關(guān)鍵性原則 2）平衡性原則 3）權(quán)變性原則 （ 2）戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程 二、建筑企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇 （一）穩(wěn)定型戰(zhàn)略 1．穩(wěn)定型戰(zhàn)略的概念與特征 穩(wěn)定型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。 （ 3）戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評價標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)。 （ 3）企業(yè)形象定位 （二）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 1．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用 （ 1）戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。市場占有率、市場覆蓋率、新市場開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、人才開發(fā)、中長期規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展等。 （ 2） 企業(yè)使命 企業(yè)使命，是指企業(yè)區(qū)別于其他類型組織而存在的理由或目的，是對企業(yè)的經(jīng)營范圍、市場目標(biāo)等的概括描述，它比企業(yè)愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。愿景是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員思想和行動的有力武器。 5）建筑企業(yè)能力是一種動態(tài)的能力。 （ 2）現(xiàn)代建筑企業(yè)資源構(gòu)成 建筑企業(yè)資源 主 要 內(nèi) 容 衡 量 指 標(biāo) 有形資源 實(shí)物資源 固定建筑物 、 辦公設(shè)施 人均固定資產(chǎn) 、 固定資產(chǎn)折舊率 、 設(shè)備平均役齡 、 設(shè)備的專業(yè)工藝特性 施工現(xiàn)場的永久和臨時設(shè)施 機(jī)器設(shè)備和技術(shù)設(shè)備 企業(yè)自有原材料 財(cái)務(wù)資源 企業(yè)的資產(chǎn)總值 資產(chǎn)總額 、 資產(chǎn)負(fù)債率 自有資金規(guī)模 可支配現(xiàn)金總量 融資渠道 授信額度 、 借貸信用 組織資源 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和形式 定性分析指標(biāo) 經(jīng)營機(jī)制與責(zé)任 激勵機(jī)制 各項(xiàng)規(guī)章制度 （如表 41） 建筑企業(yè)資源分類表 無形資源 技術(shù)資源 專利技術(shù)和專有技術(shù) 專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的數(shù)量 技術(shù)裝備和施工工藝水平 技術(shù)裝備的先進(jìn)程度 企業(yè)各項(xiàng)職能活動的管理技術(shù)手段 定性分析指標(biāo) 文化資源 企業(yè)價值觀和企業(yè)精神 社會知名度 企業(yè)商譽(yù)（包括資質(zhì)） 合同履約率、信用等級、資質(zhì)等級 產(chǎn)品品牌 獲“魯班獎”或“省優(yōu)工程獎”次數(shù) 信息資源 及時獲取供需信息的渠道 信息來源渠道及速度 及時獲取技術(shù)信息的渠道 工程施工信息化管理 工程項(xiàng)目信息化管理普及率 網(wǎng)上計(jì)量、支付 社會資源 企業(yè)與政府的聯(lián)系 問題解決率、機(jī)會增加率、財(cái)務(wù)節(jié)省率，以及定性分析指標(biāo) 企業(yè)與其他企業(yè)的聯(lián)系 企業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系 企業(yè)與供應(yīng)商等社會群體的聯(lián)系 企業(yè)與其他社會主體之間的聯(lián)系 人力資源 人力資源 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力 員工的專業(yè)技術(shù)水平 技術(shù)水平 員工的創(chuàng)新意識和能力 創(chuàng)新能力 員工的人際溝通與合作能力 協(xié)作能力 員工的忠誠度和奉獻(xiàn)精神 敬業(yè)精神 （二）建筑企業(yè)的能力 1．建筑企業(yè)能力概述 （ 1）建筑企業(yè)能力的內(nèi)涵（參見課本） （ 2）建筑企業(yè)能力的特點(diǎn) 1）建筑企業(yè)能力的基礎(chǔ)是資源 2）建筑企業(yè)能力在多個產(chǎn)品或多個市場特別有價值 3）建筑企業(yè)能力是企業(yè)的全體員工通過長期的實(shí)踐 和積累而獲得的。 （ 6）建筑企業(yè)的工作場地不固定，在前一個工程中建立起的關(guān)系資源無法應(yīng)用到下一個工程中，需要重新建立這類關(guān)系資源。 （ 4）建筑企業(yè)不像一般工業(yè)企業(yè)擁有多種宣傳渠道和廣告資源，建筑企業(yè)商譽(yù)是長期積累的產(chǎn)品優(yōu)勢（如優(yōu)質(zhì)工程獎）和形象優(yōu)勢（如細(xì)致周到的服務(wù)）逐漸建立起來的。 （ 2）建筑企業(yè)資源是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)所在，是人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析的基本單位。 建筑企業(yè)資源定義為：建筑企業(yè)實(shí)際所擁有或控制的，能夠?qū)ㄖa(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)提供支持的所有
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