生產(chǎn)運(yùn)作管理運(yùn)作戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 10:48本頁(yè)面
【正文】 生 產(chǎn) 物流配送 專賣店直銷設(shè)計(jì)流程 信息收集 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品討論 產(chǎn)品確定 交付生產(chǎn)?產(chǎn)品開發(fā)流程53設(shè)計(jì)流程 信息收集 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品討論 產(chǎn)品確定 交付生產(chǎn)時(shí)裝發(fā)布會(huì)流行地帶買手模式門店反饋遍布全球的信息采集體系（ ZARA對(duì)存在的時(shí)尚快速反應(yīng) ）（傳統(tǒng)服裝企業(yè)預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)）54設(shè)計(jì)流程 信息收集 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品討論 產(chǎn)品確定 交付生產(chǎn)識(shí)別流行時(shí)尚趨勢(shì)討論款式 /花色 /面料成本 /定價(jià)等手工繪制時(shí)裝樣式初步討論修改款式CAD繪圖細(xì)化完善討論成本價(jià)格審核是否生產(chǎn)確定生產(chǎn)不生產(chǎn)款式作廢采購(gòu)與生產(chǎn)是否55② 縱向整合的快速生產(chǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程 產(chǎn)品開發(fā) 生 產(chǎn) 物流配送 專賣店直銷生產(chǎn)流程 面料選擇 染色剪裁 縫制整燙 貼標(biāo)價(jià)牌 打包入庫(kù)56染 色采購(gòu)原坯 布面料庫(kù)存無(wú)高速自動(dòng)剪裁外協(xié)企業(yè)縫制ZARA工廠熨燙檢查貼標(biāo)簽包裝有ZARA物流中心自制 （西班牙基地， 14家工廠）外包訂單 外包商生產(chǎn)外包 （西班牙之外）? ZARA采購(gòu) 生產(chǎn)流程57工 廠工 廠工 廠配送中心外包商（時(shí)裝縫制）ZARA工廠（染色、剪裁、燙熨）專用運(yùn)輸線? ZARA的生產(chǎn)系統(tǒng)58布料被送往剪裁工廠 剪裁縫紉完畢后送回工廠釘扣 ， 熨燙 ， 檢驗(yàn)貼上不同國(guó)家的商標(biāo)59生產(chǎn)工廠配送中心快速分揀包裝（ 8h內(nèi)）選 擇 運(yùn)輸 方 式飛 機(jī)輪 船卡 車專 賣 店? ZARA的配送流程 收單后 8小時(shí)運(yùn)走；歐洲 24小時(shí)到貨；日本 2472小時(shí)到貨；美國(guó) 48小時(shí)到貨；出貨正確率 %。49時(shí)間時(shí)尚創(chuàng)新ZARA早期推出早期主導(dǎo)ZARA后期主導(dǎo)放 棄接受程度① 快速設(shè)計(jì)模式?設(shè)計(jì)理念 詮釋流行，而不是原創(chuàng)流行。 買得起的快速時(shí)尚：一流設(shè)計(jì)，二流面料，三流價(jià)格。46? ZARA的經(jīng)營(yíng)理念 款式流行和價(jià)格實(shí)惠 買得起的快速時(shí)尚。 2023年處于全球100個(gè)最具價(jià)值品牌的 77位。 它從大街上 ， 電影里 ， 和其他名牌時(shí)裝秀里吸取靈感 ， 更新自己的產(chǎn)品。（戴爾全球副總裁楊超，第一財(cái)經(jīng)， ）442. ZARA的運(yùn)作戰(zhàn)略 ZARA快速時(shí)尚先鋒，只要兩個(gè)星期把新產(chǎn)品推上市場(chǎng) 。 戴爾的運(yùn)營(yíng)成本占總收入的比例為 10%，而惠普是21%， Gateway是 25%，思科則高達(dá) 46%。 3839傳統(tǒng)40傳統(tǒng)制造商 戴 爾41零件庫(kù)存天數(shù)2023年美國(guó)工廠的零件庫(kù)存時(shí)間為 7小時(shí)。?與此對(duì)應(yīng)的，戴爾沒有流水線，只有生產(chǎn)網(wǎng)格 （ Build Cell），工人在相互獨(dú)立的生產(chǎn)網(wǎng)格 按訂單組裝電腦。 37?在產(chǎn)品生產(chǎn)上，采取完全個(gè)性化定制方式。工廠每?jī)蓚€(gè)小時(shí)接到一批零配件，每 4個(gè)小時(shí)發(fā)出一批裝好的電腦。2023年首次成為全球市場(chǎng)占有率最高的計(jì)算機(jī)廠商。1
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