20xx年某軟件開發(fā)集團(tuán)公司職位評估操作指導(dǎo)手冊-文庫吧資料
2025-07-21 17:36本頁面
【正文】 二 對公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響不大 60 三 對公 司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大 90 四 對公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響很大 120 五 對公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響巨大 150 本因素衡量崗位任職人員在正常權(quán)限范圍內(nèi)，對他人工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任。 分級 分級定義 點(diǎn)數(shù) 一 要求具有較低的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：僅需按照簡單的規(guī)定行事，具有對簡單事項(xiàng)作出決斷的能力 15 二 要求具有中等以下水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：能夠按照若干具體規(guī)程行事，具有一般的判斷能力和決斷能力 30 三 要求具有中等水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：工作上具有作出一定規(guī)劃的能力，具有確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量的一般決斷能力 45 四 要求具有中等以上水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：工作上經(jīng)常需要對非常規(guī)的困難工作進(jìn)行決斷，具體 較高的規(guī)劃能力 60 五 要求具有較高的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：需要突出的工作力和高度的規(guī)劃性，對涉及面很廣、很復(fù)雜的問題進(jìn)行主動(dòng)機(jī)智的處理 80 本因素衡量如果任職崗位發(fā)生工作失誤，或者工作不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，對本公司經(jīng)濟(jì)效益所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)效益損失。 分級 分級定義 點(diǎn)數(shù) 一 1年以下 20 二 1至 3年 40 三 3至 5年 60 四 5至 8年 80 五 8年以上 100 本因素衡量崗位對任職人員在經(jīng)營管理、計(jì)劃、政策水平、分析判斷以及專業(yè)技術(shù)應(yīng)用等方面應(yīng)達(dá)到的專業(yè)技術(shù)水平。 XX集團(tuán)崗位評價(jià)操作手冊 1． 前言： ，本手冊采用 要素配點(diǎn)、定性評估的方式，要求評估者本身具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)度和從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 、子因素、分級、分級定義及配點(diǎn) 本因素衡量順利履行工作職責(zé)所要求的最低文化水平，以及職工自學(xué)?；蚵殬I(yè)訓(xùn)練所而不是實(shí)際工作中所獲得的學(xué)業(yè)水平。 分級 分級定義 點(diǎn)數(shù)
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