【摘要】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.Cisco銷售文化與流程ThomasLam2023年8月6日北京2主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理(AM)的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾?大區(qū)經(jīng)理的月度預(yù)測跟蹤總結(jié)?從大區(qū)經(jīng)理(RM)
2025-01-12 00:11
【摘要】廚房設(shè)計(jì)廚房設(shè)計(jì)今天,世界生活方式的不斷融合,給廚房的布局和內(nèi)容也帶來了更大的選擇余地,也對設(shè)計(jì)造型、功能組織提出更高的要求。理想的廚房必需同時(shí)兼顧如下要素:流程便捷、功能合理、空間緊湊、尺度科學(xué)、添加設(shè)備、簡化操作、隱形收藏、取用方便、排除廢氣、注重衛(wèi)生。(一)概述輔助用房,做飯燒水;
2025-01-02 19:03
【摘要】銷售管理教材:銷售管理歐陽小珍武漢大學(xué)出版社主要參考書:銷售管理拉爾夫·W.杰克遜羅伯特·D.希里奇中國人民大學(xué)出版社銷售隊(duì)伍管理威廉·J.斯坦頓
2025-01-15 21:51
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理一、銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、目前銷售經(jīng)理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售經(jīng)理的四個(gè)主要職能4、銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求5、銷售經(jīng)理的成長階段6、銷售管理的幾個(gè)層面7、銷售經(jīng)理的主要工作1、銷售經(jīng)理的四種管理類型?鉆頭(A
2025-03-08 19:01
【摘要】銷售流程講解第一部分:電話接聽?說辭:***花園,您好,我是***,很高興為您服務(wù);……接聽技巧?揚(yáng)長避短、巧妙溶入賣點(diǎn)→客戶常問價(jià)格、地點(diǎn)、面積等?取得客戶資訊→電話、區(qū)域、面積、房型?讓客戶來案場看房→只要來了,就表明客戶的態(tài)度?填寫表格→將客戶資訊記錄在案
2025-05-13 05:16
【摘要】1、計(jì)劃與活動(dòng)銷售程序銷售循環(huán)圖5、說明7、拒絕處理2、主顧開拓1張宏斌.金融營銷銷售就是溝通接觸是溝通的開始,說明是溝通的過程,促成是溝通的結(jié)果。2張宏斌.金融營銷人們?yōu)槭裁?/span>
2025-02-27 15:36
【摘要】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收報(bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收報(bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大部
2025-01-24 15:33
【摘要】日常禮儀講解掌聲三種溝通方式言詞7%語言表達(dá)方式38%身體語言55%禮儀來源于祭祀禮三種溝通方式言詞7%身體語言55%禮儀的核心:恭敬小篆三種溝通方式言詞7%語言表達(dá)方式
2025-01-11 08:40
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-02-20 12:12
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-26 12:18
【摘要】目錄?第一章總則?第二章招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正?第三章作息考勤、薪酬福利?第四章人事升降、任免、調(diào)動(dòng)離職及離開公司?第五章崗位聘用?第六章實(shí)習(xí)生管理?第七章績效管理?第八章結(jié)束語?第九章附件一總則?目的:為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化
2025-01-26 06:27
【摘要】有效管理銷售團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與階段管理對策團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對一個(gè)共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”責(zé)任感集體工作產(chǎn)品個(gè)人的成長業(yè)績成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)系相互的少數(shù)人個(gè)人
2025-03-09 14:41
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理ManagingaWinningTeam精華版課程概述?銷售主管角色定位?從業(yè)務(wù)到管理的心理調(diào)適?銷售管理流程與核心?團(tuán)隊(duì)招募與訓(xùn)練?新人招募流程與技巧?銷售培訓(xùn)體系的四個(gè)模塊?銷售目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定?銷售目標(biāo)管理與指數(shù)?銷售計(jì)劃制定的流程體系?
2025-03-04 16:02
【摘要】通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢一汽-大眾與經(jīng)營管理委員會(huì)及高級管理層的研討2023年1月29日今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和
2025-02-10 19:31
【摘要】-1-帳戶名:系統(tǒng)管理員分配的帳戶名稱密碼:系統(tǒng)管理員分配的密碼,初次登陸提醒更改密碼,請牢記該密碼,更改后任何人無權(quán)限查看測試用的賬戶名賬戶名:測試客戶經(jīng)理密碼:121212賬戶名:測試營業(yè)部經(jīng)理密碼:121212金斗云系統(tǒng)登錄這個(gè)鏈接3月25日上線-2-金斗云系統(tǒng)模塊進(jìn)入系統(tǒng)后,可
2025-01-16 04:17