大學(xué)生時(shí)間管理講義-文庫(kù)吧資料
2025-02-15 17:42本頁(yè)面
【正文】 第四象限【水型】 1. 陪朋友吃飯； 2. 處理緊急文件； 3. 接電話； 4. 與下屬談話 。 3. 回復(fù)客戶投訴信 。 案例分析 緊急 不緊急 重要 第一象限【碎石型】 第二象限【石塊型】 1. 媽媽心臟病突發(fā) 。車站等人 。 問(wèn)題 :請(qǐng)寫出自己一天的工作流程安排？ 事件優(yōu)先管理法（四象限理論） 緊急 不緊急 重要 第一象限 [碎石型 ] 第二象限 [石塊型 ] 突發(fā)的重要事情 : 緊急通知的重要會(huì)議 重要客人突然造訪 — 無(wú)法預(yù)料 但必須重視的 ! 涉及目標(biāo)、關(guān)乎自身發(fā)展的事情 : 重要考試、聽課、聽講座、重要活動(dòng)等 — 未雨綢繆 、 重要的 ! 不重要 第三象限 [細(xì)沙型 ] 第四象限 [水型 ] 突發(fā)的不重要事情： 不速之客的拜訪 、 電話 、 短信 。 ⑥處理前一天未處理完的事宜 ,1小時(shí) 。 ④和總經(jīng)理一起吃工作餐 ,1小時(shí) 。 ②有謠傳公司的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題 ,處理投訴 ,2小時(shí) 。對(duì)時(shí)間管理的測(cè)試 : 如果你是一個(gè)從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司的中層管理者 ,早晨8:30上班 ,中午休息 1小時(shí) ,下午 5:30下班。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。 ? 時(shí)間特性 ? (1)供給毫無(wú)彈性： ? (2)無(wú)法蓄積： ? (3)無(wú)法取代： ? (4)無(wú)法失而復(fù)得： 時(shí)間及時(shí)間管理概念 時(shí)間管理 就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性，必須具有高度的思考能力。大學(xué)生時(shí)間管理 ?人生 70古來(lái)?。?jì)劃活 ____歲？） 我的生命已用去 天 我的生命只剩下 天 簽名： 年 月 日 讓我們做一項(xiàng)殘酷的活動(dòng)： 生命倒計(jì)時(shí)?。?！ We all have the same time... 時(shí)間面前人人平等 ? 一天 1,440 分鐘 ? 一周 10,080分鐘 ? 一年 525,600 分鐘 02468101214161820三維柱形圖 1 20 18 8 5 5 6 4 3 3睡覺 工作 文體 打扮 旅行 吃飯 聊天 等人 生病假設(shè)一個(gè)人壽命為 72歲 時(shí)間及時(shí)間管理概念 ? 一、什么是時(shí)間 時(shí)間就是金錢 時(shí)間就是生命 時(shí)間是人類用以描述 物質(zhì)運(yùn)動(dòng) 過(guò)程或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè) 參數(shù) ? 第一，時(shí)間是由鐘表時(shí)間和活的時(shí)間兩者共存而組成的，而后者與人的生存有密切的關(guān)系。 ? 第二，時(shí)間是高度的抽象名詞。 ? ? 第三，時(shí)間的增長(zhǎng)屬于高層次的思考與自覺性的思考。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引 ? 浪費(fèi)他人的時(shí)間， 無(wú)異于謀財(cái)害命！ — 魯迅 必須建立的觀念 ? 失去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無(wú)法追回的 ? 我們都有相同的時(shí)間，不同的是我們利用它做什么事 ? 損失了時(shí)間就等于抵押你的未來(lái) ? 時(shí)間是經(jīng)不起浪費(fèi)的 ? 時(shí)間一流逝，我們就一無(wú)所獲 時(shí)間管理的目的 不在節(jié)省多少時(shí)間， 而在幫助你我得到更好的生活， 追求生命的價(jià)值！ 如何知道自己人生的價(jià)值？ 善用時(shí)間，懂得取捨 人生幸福 身心健康 事業(yè)成功 幸福 良好的時(shí)間管理可以贏得 上海某公司對(duì) 500多位應(yīng)屆高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)前各項(xiàng)能力測(cè)試。 今天需要處理 7件事情 : ①處理當(dāng)天緊急事宜 ,1小時(shí) 。 ③和公司總監(jiān)溝通 ,4小時(shí) 。 ⑤編寫下一年度的預(yù)算報(bào)告 ,23天時(shí)間 。 ⑦準(zhǔn)備下午開會(huì)的材料 ,30分鐘。同學(xué)生日聚會(huì) 。排隊(duì)等 — 被動(dòng) 、 無(wú)奈的 ! 可做可不做的雜事 : 閑逛 、 打游戲
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