某集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告討論稿-文庫吧資料
2025-02-15 17:35本頁面
【正文】 工業(yè)品 15 四 、集團業(yè)務組合：黑色礦產(chǎn)金屬產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務 ? 定位： 中國 最具全球資源整合優(yōu)勢 的黑色礦產(chǎn) 金屬產(chǎn)業(yè)鏈集成服務商 礦產(chǎn)開采 礦產(chǎn)流通 金屬冶煉和 壓延 金屬流通 加工配送 有效 控制的一手礦產(chǎn)資源達30% 依托全球網(wǎng)絡及電商建設商情研發(fā)及管控體系，有序開展各 類 礦產(chǎn)、金屬 的 現(xiàn) /期貨套利 貿(mào)易業(yè)務轉(zhuǎn)型目標 貿(mào)易業(yè)務舉措 傳統(tǒng)貿(mào)易電商化： ? 試點將部分貿(mào)易團隊裝入 **大宗 并 調(diào)整業(yè)績考核方式以適應電商 ? 試點將部分物流資產(chǎn)成立物流資產(chǎn)公司，開展外部合作、合資（換股），擴大物流控制力 ? 開展基于電商的供應鏈金融 在全球進行資源布局，以長協(xié)采購為主，投資并購為輔的輕資產(chǎn)模式加強對優(yōu)質(zhì)低價資源的控制 不適用 不適用 產(chǎn)業(yè)鏈 1 1 2 3 **大宗上市并成為全國大宗商品電商領導者，市場份額達 20% 2 建立商情研發(fā)及管控體系，使套保、套利與現(xiàn)貨相匹配，成為價格風險防控及創(chuàng)效的重要手段 3 16 礦產(chǎn)開采 礦產(chǎn)流通 金屬冶煉和 壓延 金屬流通 加工配送 產(chǎn)業(yè)鏈 物流業(yè)務舉措 物流業(yè)務轉(zhuǎn)型目標 投資加工配送業(yè)務，增強終端用戶服務能力 從服務集團內(nèi)部需求出發(fā)，建設與貿(mào)易匹配的礦產(chǎn)、金屬物流體系，逐步提高服務外部客戶的比重 加工配送服務能力達到國內(nèi)同行業(yè)一流 ? 質(zhì) 押 監(jiān)管 能力 與電商相匹配，成為國內(nèi) 行業(yè)領導 者 ? （含黑色、有色、能源化輕，以下不再重復）貨代、船代、混配等物流服務能力達到國內(nèi)同行業(yè)一流 不適用 不適用 1 2 2 1 1 四、黑色礦產(chǎn)金屬產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務（續(xù)） 17 礦產(chǎn)開采 礦產(chǎn)流通 金屬冶煉和 壓延 金屬流通 加工配送 金融業(yè)務舉措 金融業(yè)務轉(zhuǎn)型目標 大力發(fā)展基于電商平臺的供應鏈金融： ? 通過國際貿(mào)易融資及自貿(mào)區(qū)跨境融資獲取低成本資金 ? 以濱海 農(nóng) 商行（或在 自貿(mào)區(qū)設立 合資銀行）為供應鏈融資平臺 ? 建立配套資產(chǎn)證券化機制，促進資金周轉(zhuǎn) 建立國內(nèi)最具效率及成本優(yōu)勢的供應鏈金融平臺 產(chǎn)業(yè)鏈 2 2 產(chǎn)業(yè)投資基金與相關單位合作開展資源投資并購 通過投資并購實現(xiàn)貿(mào)易業(yè)務的資源控制目標 1 1 四、黑色礦產(chǎn)金屬產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務（續(xù)） 18 四 、集團業(yè)務組合：動態(tài)的資產(chǎn)組合管理 ? 資產(chǎn)組合管理作為業(yè)務組合的支撐，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性機會，對業(yè)務組合以及對應的投資組合、資產(chǎn)組合進行持續(xù)的優(yōu)化和調(diào)整 收益規(guī)模 收益率（ ROE） 業(yè)務縮減退出，資產(chǎn)被清理 存量資產(chǎn)管理，如房地產(chǎn)業(yè)務和集團現(xiàn)有固定資產(chǎn) 需拓展的優(yōu)勢業(yè)務：資源和非資源類產(chǎn)業(yè)新增投資（ 400億） 19 做 優(yōu) 做 強 做 大 一、加快全球布局，增強行業(yè)發(fā)展輻射力 二、統(tǒng)籌投資融資 ，加快資本 集聚擴張力 三、打造創(chuàng)新能力，助推企業(yè)發(fā)展新動力 四、加快發(fā)展電商，提高集成服務影響力 五、加快物流建設，提升供應鏈條支撐力 六、打造金融平臺，拓展產(chǎn)融結(jié)合滲透力 七、優(yōu)化體制機制，提升集團管理控制力 八、強化人才管理，構(gòu)筑永續(xù)發(fā)展保障力 九、強化風險防控，夯實穩(wěn)健經(jīng)營持久力 十、加強黨建保證，彰顯組織文化凝聚力 五 、十 項重大戰(zhàn)略任務 目錄 一 現(xiàn)狀分析 二 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 三 發(fā)展戰(zhàn)略與指導思想 四 主要任務和措施 21 十項重大戰(zhàn)略任務 做 大 一、加快全球布局，增強行業(yè)發(fā)展輻射力 二、統(tǒng)籌投資融資 ，加快資本集聚擴張力 國際國內(nèi)網(wǎng)絡 同步發(fā)展，建立從低成本資源 產(chǎn)地到 高增長需求 地區(qū)的全球網(wǎng)絡，實現(xiàn)產(chǎn)品 流通從區(qū)域化走向全國化，全國化與國際化同步 推進，舉措： 1. 集團 十三五 期間新增 全球 資源、能源 產(chǎn)地 網(wǎng)點不少于 15處 2. 新增 全球 銷地 網(wǎng)點不少于 5處（以國家為單位）； 3. 新增 國 內(nèi)銷地 網(wǎng)點不少于 6處（ 以省份為 單位 ）。 13 二、集團發(fā)展戰(zhàn)略指導思想：六個關系 效益 規(guī)模 質(zhì)量 金融 貿(mào)易 物流 行業(yè) 企業(yè) 產(chǎn)品 發(fā)展 繼承 創(chuàng)新 資本 資源 資產(chǎn) 執(zhí)行 決策 監(jiān)督 目標 任務 措施 以效益為核心， 追求效益最大化 實現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模增長 提高 金融行業(yè)盈利 營運主體，有機相連，相互依托 發(fā)展資本，重在執(zhí)行 六項工作 是基礎、是保障 電商 六個關系 ： 繼承 創(chuàng)新發(fā)展、資本資產(chǎn)資源、產(chǎn)品企業(yè)行業(yè)、貿(mào)易物流金融、決策執(zhí)行監(jiān)督、規(guī)模質(zhì)量效益 14 四 、集團業(yè)務組合：四橫三縱一支撐 ? 集團建立“四橫三縱一支撐”業(yè)務組合。 2. 國企改革為國企發(fā)展提供了機遇 3. 資本市場大發(fā)展，
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