【正文】 塑鋼公司和裝飾公司的進(jìn)行三位一體的統(tǒng)一經(jīng)營管理167。整合現(xiàn)有房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù)（一）裝飾?長春市消費(fèi)者購買商品房后，由于消費(fèi)習(xí)慣，對聘用裝潢公司進(jìn)行家庭裝飾還未普遍認(rèn)可。塑鋼?每年 300－ 400萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、 200萬平方米的裝飾項(xiàng)目?公司擁有一條現(xiàn)代化的加工生產(chǎn)線，穩(wěn)定的技術(shù)人員，在長春市現(xiàn)有 800多家塑鋼門窗加工生產(chǎn)企業(yè)中（多是個體作坊），具有一定技術(shù)的優(yōu)勢 市場拓展空間大167。 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)167。ⅲ ） ⅱ ） ⅰ ） ⅱ ） ⅰ ） 次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)（ Ⅰ ） 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析167。 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)167。 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page53第二部分 國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。國信可采取與長影形成長期利益共同體的方式，將長影的土地資源轉(zhuǎn)化為國信的資源儲備，同時，通過引入戰(zhàn)略合作伙伴，提高開發(fā)實(shí)力和競爭力，強(qiáng)化項(xiàng)目儲備的擁有能力房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展戰(zhàn)略（四）項(xiàng)目儲備風(fēng)險房地產(chǎn)開發(fā)公司遵循 “開發(fā)一處、籌備一處、儲備一處 ”的原則，進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作不僅符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，而且利于企業(yè)降低運(yùn)營成本。市場風(fēng)險 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page52q風(fēng)險因素與規(guī)避策略167。投入原材料產(chǎn)品服務(wù)銷售渠道客戶偏好轉(zhuǎn) 變投入原材料產(chǎn)品服務(wù)銷售渠道 客戶現(xiàn)代企業(yè)的價值鏈現(xiàn)代企業(yè)的價值鏈資產(chǎn) /核心能力國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page51房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展戰(zhàn)略傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈資產(chǎn) /核心能力借助房地產(chǎn)專業(yè)銷售公司的力量，提高產(chǎn)品營銷策劃和營銷運(yùn)作效率房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展戰(zhàn)略（三）通過采取 “名人效應(yīng) ”、 “轟動效應(yīng) ”、 “差異定價 ”等有效的營銷策劃，達(dá)到在短時間內(nèi)，迅速提高國信品牌、 “陽光景都 ”項(xiàng)目品牌知名度、提高銷售效率的目的167。167。注重品牌宣傳與推廣針對 “長影陽光景都 ”項(xiàng)目，重點(diǎn)突出其影視文化藝術(shù)社區(qū)特色，強(qiáng)化其獨(dú)一無二的差異性特點(diǎn)，通過多渠道、全反復(fù)位的推介，逐漸樹立 “國信品牌 ”、 “陽陽光景都 ”品牌，為國信企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、 “陽光景都 ”項(xiàng)目的繼續(xù)延伸作鋪墊167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page50q市場營銷167。通過利用本地資源，戰(zhàn)略合作伙伴資源，以擔(dān)保貸款、抵押貸款等方式，爭取銀行貸款對項(xiàng)目的支持房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展戰(zhàn)略（二）充分利用幾年來已經(jīng)形成的集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)由施工單位同意進(jìn)行大比例工程建設(shè)墊資167。提高國信存量資金的運(yùn)用效率167?，F(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)作?通過國信集團(tuán)公司內(nèi)部相關(guān)部門的配合，完善項(xiàng)目的配套設(shè)施建設(shè)，特別重視國信物業(yè)管理公司的供暖工作?強(qiáng)化樓盤營銷工作，利用地理位置優(yōu)勢，采用出租、出售相結(jié)合，以租代售等靈活多樣的優(yōu)惠措施，盡早引入龍頭企業(yè)，并以此帶動人氣，加快商鋪的銷售?在商鋪趨旺的同時，從消費(fèi)者衣食住行等諸方面全面考慮，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)體系，包括吉深藥店分店的盡早開設(shè)167。在推行新的房地產(chǎn)土地政策之前，雙方合作的項(xiàng)目繼續(xù)按照 “長影提供開發(fā)用地，國信集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施，雙方按實(shí)現(xiàn)利潤 4（長影）： 6（國信）比例共同獲益 ”的方式進(jìn)行?在土地開發(fā)政策的調(diào)整后，為避免由于 “土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣 ”導(dǎo)致外界房地產(chǎn)公司對 “盤活長影國有土地資源 ”的介入，雙方合作的方式應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，即國信以長影股份自行開發(fā)長影土地的名義進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)， 雙方按新的比例共同獲益 發(fā)揮國信是長影股份第二大股東的作用，強(qiáng)化國信與長影的長期利益共同體的關(guān)系 因此，國信宇華要找到適合自己的新的發(fā)展方向，向 “大 ”而 “強(qiáng) ”的方向發(fā)展，提高綜合競爭力與實(shí)力167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page47q揚(yáng)長避短與借船出海167。明確確立房地產(chǎn)主業(yè)地位（一）國信現(xiàn)階段以及將來五年內(nèi)，房地產(chǎn)的主業(yè)地位不可改變?從國信資源儲備上看，用于房地產(chǎn)開發(fā)的資源最多?從國家的政策支持，以及長春市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看，房地產(chǎn)業(yè)仍是最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)?從盈利能力上，房地產(chǎn)業(yè)仍是對國信貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)業(yè) 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page46q歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page45未來五年，借助長影的土地資源儲備和外部資源，通過規(guī)?；?xiàng)目開發(fā)運(yùn)作，提升國信房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的綜合競爭能力，發(fā)展成為長春市具有一定房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)力的房地產(chǎn)服務(wù)提供商開發(fā)品種：住宅樓、商住樓 開發(fā)規(guī)模：五年開發(fā)量達(dá)到 30－ 35萬平方米總銷售額 710億元，利潤達(dá) 在長春市市場占有率達(dá)到 2%－ %，進(jìn)入到長春市房地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)模前 30位 房地產(chǎn)業(yè)五年內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)現(xiàn)國信集團(tuán) SWOT分析（二）房地產(chǎn)開發(fā)屬資金密集性行業(yè)，國信在自有資金不足、融資能力相對較差的情況下，資金成為影響其房地產(chǎn)開發(fā)的瓶頸問題167。長影轉(zhuǎn)型期土地資源的充分利用國信應(yīng)憑借與長影前期項(xiàng)目合作中樹立起的良好企業(yè)信譽(yù)、與長影高層的人際關(guān)系，在長春市房地產(chǎn)業(yè)逐漸步入規(guī)范化的轉(zhuǎn)軌時期，在長影股份公司逐漸規(guī)范化運(yùn)作之季，進(jìn)一步穩(wěn)固與長影的長期合作，充分開發(fā)、利用長影廠區(qū)范圍內(nèi)的土地資源q挑戰(zhàn) 長春市的房地產(chǎn)開發(fā)遵循 “統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè) ”的方針，堅(jiān)持舊城改造與新區(qū)開發(fā)相結(jié)合的原則。建設(shè)用地規(guī)范面積 13平方公里 人力資源結(jié)構(gòu)缺陷 新興民營企業(yè)，融資能力相對較差167。167。167。 與地方政府和社會各界的關(guān)系良好，在開展業(yè)務(wù)和謀求發(fā)展時能得到普遍支持167。 “共有民營 ”理念構(gòu)筑的協(xié)作團(tuán)結(jié)的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)167。 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)167。ⅳ ）合作與借勢(Ⅴ )風(fēng)險因素與規(guī)避策略167。ⅱ ）資金運(yùn)籌ⅰ ） 揚(yáng)長避短與借船出海(Ⅳ )歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)（ I）國信集團(tuán) SWOT分析（ II）戰(zhàn)略目標(biāo)（ III）明確確立房地產(chǎn)主業(yè)地位國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page42第二部分 國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。 資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合 次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)167。 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析167。吉林市得天獨(dú)厚的旅游資源必將迎來愈來愈多的國內(nèi)外旅游者。夏季項(xiàng)目與冬季項(xiàng)目的互補(bǔ)通過開發(fā)高爾夫球、劃草、旱冰、射箭等夏季項(xiàng)目，不僅可以提高場地利用效率，彌補(bǔ)滑雪場資金流存在季節(jié)性差異的不足，而且，滿足了吉林市人們對豐富多彩的生活的追求，提升了北山冰雪大世界知名度167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page37q吸引了越來越多地外來旅游者（含國外游客）到吉林市旅游消費(fèi)，極大地促進(jìn)了吉林市旅游業(yè)地發(fā)展吉林冰雪娛樂旅游業(yè)開發(fā)前景（一）請確認(rèn)，并后挪吉林市居民可支配收入的增加，使旅游娛樂消費(fèi)性支出也呈增長趨勢167。次要消費(fèi)群體為部分外來國內(nèi)外旅游者q市場消費(fèi)容量167。主要消費(fèi)目標(biāo)群為吉林市中青年及以下人群167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page36北山市區(qū)娛樂型雪場的定位，決定了其167。?長春市有 100多家醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)參與市場競爭，而這些銷售企業(yè)規(guī)模普遍偏小?國內(nèi)其他行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)（海爾、亞太等）通過資本運(yùn)營手段（并購、租賃、托管等）開始收編弱勢醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售企業(yè)?國外大型醫(yī)療器械生產(chǎn)公司、經(jīng)銷商開始進(jìn)入中國市場參與市場競爭（如菲利普、東芝、 GE等）?資金實(shí)力雄厚、專業(yè)化程度高的大型銷售商將在市場趨于規(guī)范化的過程中取得優(yōu)勢地位長春市醫(yī)療器械市場簡析銷售的競爭格局 國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page35q醫(yī)療器械產(chǎn)銷情況167。）國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page33吉林省醫(yī)藥批發(fā)額、銷售額呈增加趨勢批發(fā)額零售額萬元（數(shù)字來源：吉林省醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)委醫(yī)藥處 長春市 “十五 ”規(guī)劃中明確提出，要重點(diǎn)扶持吉林大藥房、吉林省北方醫(yī)藥公司、吉林省多邦醫(yī)藥公司等五家大型醫(yī)藥商業(yè)公司，促進(jìn)醫(yī)藥銷售企業(yè)的整合長春市醫(yī)藥市場簡析：藥品零售業(yè)的發(fā)展格局請?jiān)骑w問一下醫(yī)藥零售業(yè)的無序競爭，以及網(wǎng)點(diǎn)的快速膨脹，必將導(dǎo)致企業(yè)效益的兩極分化，直至行業(yè)的重新整合。由于醫(yī)藥零售網(wǎng)點(diǎn)密布，導(dǎo)致各店銷售額普遍較低。眾多商家為爭奪醫(yī)藥零售市場，紛紛跑馬圈地，采取零售連鎖店的經(jīng)營方式在市區(qū)內(nèi)廣布銷售網(wǎng)點(diǎn)。供應(yīng)特點(diǎn)167。 醫(yī)藥零售網(wǎng)點(diǎn)的遍布使百姓就近購藥成為現(xiàn)實(shí)167。 醫(yī)療制度改革，促使患者 “大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)藥店 ”，提高了消費(fèi)者對醫(yī)藥零售業(yè)的依賴167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page31長春市醫(yī)藥市場簡析：藥品零售業(yè)的發(fā)展格局q 長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰： 產(chǎn)品供需格局 （四）167。 2023年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 6280元，全國商品房平均銷售價格為 2103元 /㎡ 。市房地局市場處 2023年秋季房交會調(diào)查結(jié)果顯示： %的人認(rèn)為房價過高， %的人認(rèn)為適中，只有%的人認(rèn)為低。按世界銀行標(biāo)準(zhǔn)，合理房價等于居民家庭收入的 36倍。 21世紀(jì)初的熱銷住宅樓盤不會再是一幢或幾幢孤獨(dú)佇立在鬧市街邊的住宅，而是有規(guī)模、大手筆開發(fā)的物業(yè)小區(qū)167。規(guī)模效益日趨明顯，追求品牌住房的意識明顯增強(qiáng)消費(fèi)者購房除了關(guān)心住房本身的位置、戶型等因素外，更注重大環(huán)境、配套設(shè)施、綠化情況、物業(yè)管理等相關(guān)內(nèi)容。開發(fā)實(shí)力中等，利用政府背景，在長春市取得較好開發(fā)地段進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。有一定政府背景的當(dāng)?shù)亟ㄖ鹃_發(fā)長春市市內(nèi)好地段167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page29q開發(fā)商與市場分割167。(來源： 2023年 10月長春市秋季房展會參展樓盤資料統(tǒng)計(jì)）國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page28長春市住宅需求情況（二）據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者選擇住房的主要因素中，房屋質(zhì)量、物業(yè)質(zhì)量列為前兩位，而春房會中排在第一、二位的交通因素和小區(qū)環(huán)境分別排在了第七位和第五位。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page27長春市住宅需求情況（一）消費(fèi)者計(jì)劃購房的戶型消費(fèi)者計(jì)劃購房的種類(來源： 2023年 10月長春市秋季房展會參展樓盤資料統(tǒng)計(jì)）高爾夫 ”長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰： 產(chǎn)品供需格局 （三）面積結(jié)構(gòu)錯位：從需求角度看，好地點(diǎn)、面積不大、設(shè)計(jì)合理、功能齊全的中型住房（ 90㎡ 左右）很受歡迎，而供給方卻是好地點(diǎn)的樓盤、設(shè)計(jì)戶型絕大部分都在 130㎡ 以上167。價格結(jié)構(gòu)錯位： 長春市人均住宅使用面積為 ，低于全國城鎮(zhèn) 平方米的平均水平，大部分工薪層雖有改善現(xiàn)有居住條件的愿望，但是由于支付能力有限，選擇范圍多集中在價格較低的經(jīng)濟(jì)適用房，但是開發(fā)商提供的在房屋質(zhì)量、物業(yè)管理、地理位置等因素方面符合消費(fèi)者需求的、可供選擇的經(jīng)濟(jì)適用房較少，而面對大批質(zhì)量好、地理位置好的中高價商品房，工薪階層由于囊中羞澀，償債能力弱，敢于按揭購買的只占少數(shù)167。167。購房支付來源呈現(xiàn)多元化，在消費(fèi)者計(jì)劃購房的資金來源中工資收入占 %，抵押貸款占到 167。以改善居住條件為目的消費(fèi)者比例已占被調(diào)查總體的 36％，與 1999年初相比增加了4％，且有近一步上升的趨勢167。2023－ 2500元占 17％?中高價位樓盤多分布在市中心區(qū)域，如分布于長春市中心朝陽區(qū)的 27個樓盤中，單位銷售價在 3000元以上的有 12個，且 設(shè)計(jì)戶型絕大部分都在 100㎡ 以上， 單位銷售價在 2023元以下的僅有 4個，且均為期房167。長春市近期房地產(chǎn)竣工項(xiàng)目仍以中高價位樓盤為主?從銷售價格看， 3000元以上項(xiàng)目開發(fā)面積占到總開發(fā)面積的 38％； 自 1998年以來，長春市房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段， 2023年竣工面積達(dá)到 600余萬平方米167。2023年以前長春房地產(chǎn)市場?有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的政策較寬松，制度不完善，法制不健全?本地開發(fā)商整體素質(zhì)不高、 不成熟?消費(fèi)者不成熟167。國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page21幼稚期 成長期