【摘要】招商部規(guī)章制度第一章招商部人員紀(jì)律規(guī)定一、招商人員紀(jì)律條例:1、在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂(lè)活動(dòng);2、統(tǒng)一制服、著裝:男士著公司制服,襯衣、系領(lǐng)帶、皮鞋、深色襪子,女士著有領(lǐng)、帶袖上衣,下身西褲或西裝裙。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋如有不合格取消工作一天;3、有事請(qǐng)假必須提前1-2天向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理申請(qǐng),否則按
2024-11-03 18:32
【摘要】營(yíng)銷部工作手冊(cè)(2020年元月試行版)E-2發(fā)行日期:2020-1-231:第一章、銷售部工作手冊(cè)(一)、銷售部職能一、部門主要職能二、部門職責(zé)三、崗位職
2024-11-24 05:38
【摘要】商業(yè)規(guī)章制度范本 商業(yè)規(guī)章制度范本 營(yíng)運(yùn)管理制度篇 一、部門本職:負(fù)責(zé)商鋪運(yùn)營(yíng)管理工作。 二、主要職能:根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)內(nèi)及招商進(jìn)度針對(duì)已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行后續(xù)運(yùn)...
2024-12-14 22:28
【摘要】招商部管理規(guī)章制度(組織框架示例)字體大?。捍髚中|小2020-07-0223:37-閱讀:5758-評(píng)論:15位職責(zé)(一)招商部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位基本信息所在單位名稱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司直接上級(jí)主管副總所在部門名稱
2024-11-21 16:05
【摘要】――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!星河城招商部規(guī)章制度1.考勤制度1).招商顧問(wèn)必須按規(guī)定時(shí)間上崗,不得無(wú)故請(qǐng)假。2).工作時(shí)間:9:00---18:003).上班提前5分鐘做好一切準(zhǔn)備。4).周一至周五輪班休息一人,不能累積和連休,每人休息時(shí)間在周一安排出來(lái),交回公司。5).客戶來(lái)訪或咨詢超過(guò)下班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)員工不得借故推遲,必須認(rèn)真接待,違者扣罰5
2024-08-29 19:00
【摘要】響河商街招商部規(guī)章制度一、日常考勤制度二、例會(huì)制度三、行為規(guī)范要求四、接電接訪規(guī)范要求五、信息管理六、客戶確認(rèn)和分配制度七、違紀(jì)處罰制度八、其他一、日??记谥贫?.上班時(shí)間8:20—18:00休息本部門人員按公司相關(guān)規(guī)定每月休息4天,如需值
2024-09-02 16:56
【摘要】2023/1/241社區(qū)商業(yè)招商與銷售管理?社區(qū)商業(yè)租售定位?社區(qū)商業(yè)租售比例?社區(qū)商業(yè)租賃管理?社區(qū)商業(yè)銷售管理2023/1/242社區(qū)商業(yè)租售定位租售定位原則:?市場(chǎng)租售態(tài)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目的影響(租售市場(chǎng)壓力的大?。?;?發(fā)展商的意圖:?若希望短期回籠資金,則建議盡可能的銷售;?若有條件長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并希
2025-01-11 04:43
【摘要】人本商業(yè)規(guī)章制度主講:程君一、培訓(xùn)目的1.了解人本集團(tuán)“以人為本、以法治廠”的企業(yè)理念和公司方針;2.認(rèn)識(shí)規(guī)章制度的重要性和必要性;3.熟悉相關(guān)規(guī)章制度;4.尊章守紀(jì),做合格人本員工。二、規(guī)章制度的概念及相關(guān)機(jī)構(gòu)1.企標(biāo)部(人本集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部):由股東代表、工會(huì)代表、員工代表和黨員代表
2024-07-31 08:11
【摘要】2020年招商銀行各項(xiàng)制度一、請(qǐng)假制度請(qǐng)假遵循逐級(jí)上報(bào)請(qǐng)假制度,即支行員工向各部室執(zhí)行經(jīng)理請(qǐng)假,各部室執(zhí)行經(jīng)理向行長(zhǎng)請(qǐng)假,最后核準(zhǔn)權(quán)由行長(zhǎng)決定,并嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。1、支行員工請(qǐng)假請(qǐng)假3天以內(nèi)由各部室負(fù)責(zé)人審批,并如實(shí)上報(bào)到考勤表中;請(qǐng)假3天以上的由各部室負(fù)責(zé)人同意,支行行長(zhǎng)批準(zhǔn),并報(bào)人力資源管理部備案;
2024-11-25 11:50
【摘要】25/25目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項(xiàng)目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項(xiàng)目總體定位三、項(xiàng)目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、金潤(rùn)物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體
2025-06-23 01:06
【摘要】1東匯商業(yè)廣場(chǎng)安全規(guī)章制度編制:四川華鎣建工集團(tuán)有限公司二0一0年六月2目錄施…………………..………..1度……………………………………..…………2度…
2025-05-01 10:31
【摘要】商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司規(guī)章制度一、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司組織架構(gòu)二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司職能、架構(gòu)、各部門崗位職責(zé)描述三、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司各部門工作流程四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的日常管理制度(以控股公司為準(zhǔn))五、招商管理制度(一)、考勤規(guī)章制度(二)、日常工作要求(三)、招商費(fèi)用管理制度(四)、合同管理制度(五)、儀容儀表基本要求(六)、辭職規(guī)定(七)、
2025-04-13 23:05
【摘要】招商部規(guī)章管理制度前言招商部各位員工大家好!我相信在我們共事的這段時(shí)間里,大家都能任勞任怨地完成自己的工作并愉快相處,在此我們希望各位管理人員與員工之間能夠相互理解、相互包容,可以在愉快、融洽的工作環(huán)境中更好的完成我們的工作,讓每個(gè)人在這里都可以學(xué)習(xí)到很多的東西,能夠不斷成長(zhǎng),成為金果博覽城的一個(gè)中堅(jiān)力量。公司有效經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基石就是所有員工能在誠(chéng)實(shí)、勤奮、正直、信守承
2025-04-13 23:09
【摘要】蓬萊博展房地產(chǎn)有限公司招商管理制度136、招商部工作職責(zé)(一)招商部工作職責(zé)1、參與公司市場(chǎng)招商策略的制定。2、執(zhí)行公司招商策略并對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃。3、制定招商計(jì)劃,分解招商目標(biāo)。4、搜集市場(chǎng)信息趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶
2024-10-29 14:12
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識(shí)?2007-12-20觀?點(diǎn)(1)?思路決定出路——(根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新)(2)?資源決定策略——(實(shí)事求是,務(wù)實(shí)是操作的出發(fā)點(diǎn),整合須有基礎(chǔ),有局限性)(3)??戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略——(執(zhí)行力是關(guān)鍵,三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行)(4)??專業(yè)決定品質(zhì)——(專業(yè)分工的重要性)(
2024-08-16 11:20