【摘要】?《采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程》CIPS采購與供應(yīng)運作高級證書AdvancedCertificateinProcurementandSupplyOperations?采購和供應(yīng)中的文件?采購請購單或物料清單(需求用戶為了采購發(fā)出的通知)?產(chǎn)品規(guī)格和/或服務(wù)水平協(xié)議?供應(yīng)
2025-01-15 16:41
【摘要】?《采購與供應(yīng)運作概論》CIPS采購與供應(yīng)運作高級證書AdvancedCertificateinProcurementandSupplyOperations?采購的五個合適適當(dāng)描述質(zhì)量獲取具有令人滿意的質(zhì)量并且適用的貨物(滿足內(nèi)外部客戶的需求)數(shù)量獲得足夠數(shù)量的貨
2025-05-18 17:45
【摘要】?《物流運作基礎(chǔ)》CIPS采購與供應(yīng)運作高級證書AdvancedCertificateinProcurementandSupplyOperations庫存分類?原材料?元件?部件?在制品?易耗品?工具?機器零配件
2025-02-13 19:21
【摘要】?《采購與供應(yīng)的組織環(huán)境》CIPS采購與供應(yīng)文憑DiplomainProcurementandSupply?采購(Procurement)采購與供應(yīng)的傳統(tǒng)定義:?隱含了采購的行為是“被動的”?隱含了采購是“事務(wù)性的”?認為采購是“戰(zhàn)術(shù)性的”?認為采購總是通過某
2025-02-13 18:57
【摘要】?《采購與供應(yīng)策略》CIPS采購與供應(yīng)文憑DiplomainProcurementandSupply?什么是商業(yè)需求??組織為了展開完成這些其活動并或?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo),需要一定的一些“輸入”。?商業(yè)活動的規(guī)劃者或以及“輸入”的使用者,以各種不同的方式這些需求通知采購職能。?采購
【摘要】?《采購與供應(yīng)中的管理》CIPS采購與供應(yīng)高級文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?組織包含了系統(tǒng)和人?系統(tǒng)以一種可被觀察得到的方式在發(fā)揮“作用”,并且適應(yīng)于內(nèi)外部環(huán)境;?人為了追求個人目標(biāo)和/或共同目標(biāo)而做出“行為”——行動、反應(yīng)
2025-02-13 18:56
【摘要】物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計第三講武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院許明輝2022/8/19物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素和基本結(jié)構(gòu)?掌握物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計步驟和基本方法?能夠針對不同的物流系統(tǒng)對其物流網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃與設(shè)計?熟悉物流系統(tǒng)管理組織設(shè)計基本原則及企業(yè)物流組織機構(gòu)基本模式
2025-08-07 16:11
【摘要】?經(jīng)濟因素指企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中考慮的國內(nèi)外經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征、經(jīng)濟聯(lián)系等各方面的因素。具體如下:經(jīng)濟體制、利率、匯率、就業(yè)、稅率等等。經(jīng)濟體制?計劃經(jīng)濟:主要特征是生產(chǎn)資料的公有制,生產(chǎn)、分配、交換、消費都是按照政府的計劃進行的,這種體制只有在社會動蕩的時候才最有效(要求知道)?市場經(jīng)濟特點:生產(chǎn)資料的私有制
2025-01-17 02:56
【摘要】目錄一、采購與供應(yīng)環(huán)境 5 5 列出私營部門和公共部門組織的主要區(qū)別。 5 公共部門在混合經(jīng)濟中的作用是什么? 6 私營部門企業(yè)的組成方式有哪些? 6 列舉有限公司的優(yōu)缺點。 6 什么因素導(dǎo)致小型企業(yè)的重要性提高? 6 即使對于追求利潤最大化的采購方而言,成本最低的方案并非總是最優(yōu)方案,為什么? 7 政府如何影響私營部門組織? 7 在英國,已經(jīng)私有化的企業(yè)
2025-06-29 14:20
【摘要】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》CIPS采購與供應(yīng)高級文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來源?易變性是指某一可測量因素可能是一系列可能值中的某一個值的情形。因為某一情形可能演化或發(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?含
2025-02-13 19:08
【摘要】第三章企業(yè)采購及其供應(yīng)物流主要內(nèi)容第一節(jié)采購概述第三節(jié)準(zhǔn)時采購方式及供應(yīng)物流第四節(jié)MRP采購管理第二節(jié)企業(yè)采購流程第五節(jié)、供應(yīng)鏈采購管理物流實例上海電機廠采購資金大約占銷售額60%;初步估算,目前如果上電廠年產(chǎn)值(銷售額)10
2025-02-12 20:37
【摘要】學(xué)習(xí)筆記】采購與供應(yīng)關(guān)系管理CIPS采購與供應(yīng)關(guān)系管理的學(xué)習(xí)筆記,個人之力微不足道,希望可以幫助大家學(xué)習(xí)本課程的精髓。第1章采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類一、商業(yè)的(mercial)從事商業(yè)或者商業(yè)目的的工作。除了公共和慈善部門,組織的目的是創(chuàng)造利潤。二、關(guān)系有聯(lián)系或相互關(guān)聯(lián)的狀態(tài)三、采購與供應(yīng)關(guān)系
2024-09-16 10:13
【摘要】第二章競爭環(huán)境認識競爭環(huán)境的重要性?只有對競爭的特性加以界定且搞清楚市場的類型,才能采取相應(yīng)的競爭策略。?競爭策略就是在確定競爭環(huán)境下如何進行競爭的問題?首先要確定面臨的市場類型?要決定采取什么策略以便在市場上獲得競爭優(yōu)勢市場結(jié)構(gòu)的劃分對競
2025-01-17 02:57
【摘要】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54
2025-01-14 01:24