【摘要】第三章傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造主要內(nèi)容?一、傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)形式?二、傳統(tǒng)建筑構(gòu)造特點?三、傳統(tǒng)建筑構(gòu)造組成?四、傳統(tǒng)建筑的主要做法一、傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)形式?傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu):木結(jié)構(gòu)?由柱、梁、檁、枋、椽、斗拱等構(gòu)件組成?“墻塌屋不倒”一、傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)形式?木結(jié)構(gòu)類型?1)抬梁式
2024-12-28 22:21
【摘要】安全用電李黔魯編寫(基本知識)貴州省水利電力學(xué)校教學(xué)課件?目錄?一.安全用電基礎(chǔ)知識?二.雷電防護(hù)知識?三.電氣防火與防爆一.安全用電基本知識?人身安全?
2025-03-04 15:16
【摘要】重點客戶管理?介紹重點客戶管理?客戶簡介及評估客戶?了解客戶組織及采購員?重點客戶的策略?促銷?在銷售點陳列?與關(guān)鍵客戶談判?業(yè)務(wù)檢討會議Chapter1第一篇INTRODUCTIONTOKEYACCOUNTMANAGEMENT介紹關(guān)鍵客戶管理TAKECA
2025-01-22 18:54
【摘要】物流實訓(xùn)指導(dǎo)老師:陳云萍職稱:副教授手機(jī):13851765150Email:學(xué)生、注冊、登陸進(jìn)入浙科物流教學(xué)模擬軟件首頁面為:?在開始實驗前學(xué)生需要根據(jù)教師實驗外安排進(jìn)行分組,小組認(rèn)數(shù)為四人,可以少于四人,分組后小組內(nèi)部確定或則根據(jù)教師的安排個人所擔(dān)任的角色。其中物流公司的注冊有擔(dān)任總經(jīng)理的學(xué)生進(jìn)行注冊。通過登陸頁面的注
2025-01-26 01:10
【摘要】如何制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活
2025-02-20 12:44
【摘要】銀行綜合技能綜合技能篇下篇綜合技能篇作為一名銀行柜員,在正式開始辦理業(yè)務(wù)之前,應(yīng)該做好必要的知識準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備。本項目主要介紹柜員在崗前必備的一些基礎(chǔ)知識,主要包括銀行機(jī)構(gòu)的勞動組織形式綜合柜員制、服務(wù)意識和服務(wù)技巧培養(yǎng)以及柜面業(yè)務(wù)基本操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)你能夠:了解綜合柜員制的含義
2025-02-24 15:23
【摘要】精益戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖精益不只是一種管理方式,更是一種智慧境界和持續(xù)的競爭力。交流大綱精益戰(zhàn)略理念與系統(tǒng)框架基于流程的集成化管理戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡案例邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》文章中說,“戰(zhàn)略”:一是“創(chuàng)造一種獨特、有利的定位”;二是“在競爭中做出取舍,其實質(zhì)就是選擇不做哪些
2025-01-22 15:23
【摘要】第一篇:汽車整車拆裝實習(xí)報告 汽車整車拆裝實習(xí)報告 ——實踐出真知,學(xué)以致用 摘要:實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有把理論和實際很好地聯(lián)系在一起才能真正做到學(xué)以致用。在課堂上,老師總能給我們呈現(xiàn)并...
2024-10-17 18:03
【摘要】ema1項立明主講人簡歷:中華企業(yè)講師協(xié)會秘書長經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽指導(dǎo)員中國探針股份有限公司技術(shù)顧問中山科學(xué)研究院技正長盈企業(yè)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)瑞龍企管顧問公司資深顧問中
2025-01-27 17:43
【摘要】1項目管理第一章概論第二章項目選擇第三章項目組織第四章項目計劃第五章項目預(yù)算與監(jiān)控第六章項目進(jìn)度安排第七章項目終結(jié)2何為項目?“為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力”—PMI3項目的例子?建一棟商品房?
2024-08-25 12:02
【摘要】普通汽車服務(wù)咨詢項目匯報材料機(jī)密最終報告匯報溝通版本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。**公司一體化市場物流咨詢項目本次匯報主要有以下三個方面的目的–圍繞最終成果中需要做出關(guān)鍵性決策的部分報告進(jìn)行深入溝通,并希望籍此加快推動普通公司的業(yè)務(wù)開展,盡早進(jìn)入市場建設(shè)階段–對整個咨
2025-03-03 16:30
【摘要】成本計算與管理傳統(tǒng)成本計算原理作業(yè)成本計算與管理成本分類直接材料直接人工制造費用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動與分類直接材料直接人工制造費用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利凈利潤
2024-08-26 16:51
【摘要】房地產(chǎn)項目管理2021年3月課程簡介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運用項目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項目決策和過程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時:32學(xué)時?參考教材:房地產(chǎn)項目運作管理,賈士軍,
2025-02-15 15:57
【摘要】認(rèn)識汽車的總體結(jié)構(gòu)第1頁第2頁基礎(chǔ)知識篇㈠汽車的總體構(gòu)造概述1、發(fā)動機(jī)2、底盤3、車身4、電器第3頁基礎(chǔ)知識篇第4頁基礎(chǔ)知識篇2、底盤3、車身4、電器一般意義的汽車
2025-02-12 20:23
【摘要】實訓(xùn)二汽車發(fā)動機(jī)拆裝?一、實訓(xùn)目的和要求?二、實訓(xùn)教具與工具?三、實訓(xùn)內(nèi)容及步驟?四、考核要點一、實訓(xùn)目的和要求?(1)認(rèn)真執(zhí)行安全操作條例、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)范、規(guī)章、工藝標(biāo)準(zhǔn)等?(2)掌握汽油發(fā)動機(jī)的拆裝順序。?(3)獨立檢查和校正發(fā)動機(jī)正時、配氣相位。?(4)獨立完成發(fā)動機(jī)啟動前的潤滑和必要的調(diào)整。
2025-02-09 16:44