【摘要】金宇集團(tuán)工作分析、職位評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)主講:徐斌(13801326144)金宇集團(tuán)一、薪酬體系設(shè)計(jì)的工作分析金宇集團(tuán)MainTopic目錄(1)五、工作分析中的焦點(diǎn)與訪談問題設(shè)計(jì)與執(zhí)行。二、如何運(yùn)用工作分析與職位評(píng)估。三、必須了解的概念與內(nèi)涵。
2025-02-12 20:21
【摘要】浙江吉俱泰汽車裝飾有限公司留人招人激勵(lì)方案版??????本第?1?版版??????次第?0?次修訂頁(yè)??????碼共?4
2025-05-09 03:34
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-19 19:37
【摘要】員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報(bào)率參考)20
2025-01-03 15:03
【摘要】主講人:馬志堅(jiān)資深管理顧問管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團(tuán)首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵(lì)性薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研討綱要q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q設(shè)計(jì)全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q關(guān)于薪酬和激勵(lì)的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵(lì)”q“相克相
2025-02-12 20:19
【摘要】1激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)怎樣的薪酬模式才是最富有激勵(lì)性?如何設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)性機(jī)制?2中國(guó)薪酬績(jī)效宗師級(jí)專家中國(guó)薪酬績(jī)效宗師級(jí)專家主講:李太林績(jī)效導(dǎo)師?2023中國(guó)十大管理培訓(xùn)專家u中國(guó)績(jī)效研究院院長(zhǎng)、首席導(dǎo)師u專業(yè)工具書《績(jī)效核能101》著作人u教練、顧問、咨詢合能第1人u中國(guó)人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績(jī)效薪酬全績(jī)效4宏
2025-02-12 20:15
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-08 02:02
2025-02-12 20:14
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)組合講師:李善奎2023年11月目錄薪酬設(shè)計(jì)概述崗位分析崗位價(jià)值評(píng)價(jià)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬管理12345薪酬設(shè)計(jì)概述薪酬設(shè)計(jì)概述?薪酬是勞動(dòng)者與用人單位進(jìn)行
2025-01-05 14:38
【摘要】第七章激勵(lì)薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理本章的主要內(nèi)容包括:第一節(jié)激勵(lì)薪酬概述第二節(jié)個(gè)體(人)激勵(lì)薪酬計(jì)劃第三節(jié)團(tuán)隊(duì)(群體、集體)激勵(lì)薪酬計(jì)劃第四節(jié)長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬計(jì)劃1第一節(jié)激勵(lì)薪酬概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:一、激勵(lì)薪酬計(jì)劃的內(nèi)涵與內(nèi)容二、激勵(lì)薪酬的優(yōu)勢(shì)三、激勵(lì)薪酬的不足(
2025-02-12 20:22
2025-03-17 19:55
2025-03-19 17:26
【摘要】主講:王曉人力資源管理激勵(lì)與薪酬歡迎進(jìn)入人力資源管理的丐界馬斯洛需要層次生理需要安定需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)合理的薪酬福利公平的薪酬福利激劥的薪酬福利員工激劥理論需要層次理論?馬斯洛需要理論對(duì)人力資源管理工作的啟示:
【摘要】1薪酬與激勵(lì)北京大學(xué)光華管理學(xué)院綱要薪酬體系的理論基礎(chǔ)薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬體系的管理3員工激勵(lì)理論激勵(lì)理論的內(nèi)容有效激勵(lì)系統(tǒng)的要求公平理論4手段-期望理論努力——績(jī)效——報(bào)酬薪酬是否是一個(gè)合適的激勵(lì)因素決定于努力、績(jī)效和報(bào)酬之間的聯(lián)系(薪酬管理)?員工
2025-01-05 02:11