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激勵(lì)留人與薪酬設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-02-12 20:19本頁(yè)面
  

【正文】 本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,績(jī)效薪酬等處于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)。 19 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)薪酬線與企業(yè)薪酬線 工資 崗位類別 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 市場(chǎng)薪酬線 企業(yè)薪酬線 企業(yè)薪酬在業(yè)界 的水平? 職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)七因素的比重 對(duì)企業(yè)的影響Impactonanization38%監(jiān)督管理Supervision11%責(zé)任范圍 A r e a o fresponsibility13%任職資格Qualification16%溝通技巧Interaction8%解決問題難度Problem solving11%環(huán)境條件EnvironmentCrganization3%21 三種薪酬模型比較 高彈性薪酬模型 調(diào)和性薪酬模型 高穩(wěn)定薪酬模型 特點(diǎn) 績(jī)效薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,基本薪酬等處于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)。 ?非正式的調(diào)查,如電話、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)。 ?以可比性企業(yè)的可比性職位的薪酬作為市場(chǎng)薪酬水平,本企業(yè)該職位略高于該水平。 二、薪酬管理概述 影響員工薪酬水平的主要因素 12 決定員工薪酬的主要因素 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素 技 術(shù) 和 培 訓(xùn) 水 平 工 作 條 件 職 務(wù) ( 或 崗 位 ) 年 齡 與 工 齡 勞 動(dòng) 績(jī) 效 企 業(yè) 的 薪 酬 策 略 工 會(huì) 的 力 量 產(chǎn) 品 的 需 求 彈 性 勞 動(dòng) 力 市 場(chǎng) 供 求 狀 況 地 區(qū) 和 行 業(yè) 工 資 水 平 生 活 費(fèi) 用 與 物 價(jià) 水 平 企 業(yè) 工 資 支 付 能 力 報(bào)酬分類 保護(hù)項(xiàng)目 醫(yī)療保險(xiǎn) 生命保險(xiǎn) 殘疾收入 撫恤金
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