有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)組合-文庫吧資料
2025-01-05 14:38本頁面
【正文】 人投影解說標(biāo)桿崗位崗位說明書 ? 崗位評(píng)價(jià)小組依據(jù)《因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)崗位試打分 ? 操作組成員進(jìn)行試打分?jǐn)?shù)據(jù)的錄入 ? 操作組成員進(jìn)行數(shù)據(jù)均值、標(biāo)準(zhǔn)差的核算 ? 標(biāo)桿崗位數(shù)據(jù)處理結(jié)果的討論崗位評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表 ? 標(biāo)準(zhǔn)差越大，評(píng)價(jià)的科學(xué)性越低，按照經(jīng)驗(yàn)標(biāo)桿崗位標(biāo)準(zhǔn)差超過 30%，該項(xiàng)因素就應(yīng)從新打分；如果某崗位超差因素多于 3個(gè)，則整個(gè)崗位要從新打分！ ? 專家組成員共同檢驗(yàn)并確定判定標(biāo)準(zhǔn) ? 專家組成員共同認(rèn)識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn) 崗位評(píng)價(jià) ? 以部門為序進(jìn)行崗位評(píng)價(jià) ? 主持人宣讀崗位說明書 ? 專家組對該崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 操作組后勤人員對專家組打分結(jié)果進(jìn)行錄入 ? 操作組工作人員對打分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ? 對不合理的部分崗位、部分因素重新進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 以部門為序進(jìn)行下一個(gè)部門崗位評(píng)價(jià) ? 評(píng)價(jià)期間所有成員不得離開現(xiàn)場、不得接聽手機(jī)電話 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果 ? 對全部崗位按照薪點(diǎn)數(shù)大小排序 ? 對其中大家普遍認(rèn)為不合理的崗位重新進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 完成所有職位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)匯總表 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序 ? 企業(yè)薪酬等級(jí)表設(shè)計(jì) ? 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 薪酬模式設(shè)計(jì) 企業(yè)薪酬等級(jí)表設(shè)計(jì) ? 崗位分等 ? 崗等中位崗位薪資確定 ? 薪酬曲線繪制 ? 確定崗級(jí) ? 各崗級(jí)工資設(shè)計(jì) ? 形成《薪資等級(jí)表》 ? 典型崗位市場調(diào)查 ? 企業(yè)各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)入級(jí) ** 商業(yè)公司崗位評(píng)價(jià)匯總表 序號(hào) 崗位 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 序號(hào) 崗位 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 1 總經(jīng)理 970 34 店面人事主管 350 2 常務(wù)總經(jīng)理 820 35 店面工程主管 350 3 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 790 36 店面安全保障主管 337 4 行政副總經(jīng)理 767 37 店面辦公室主任 330 5 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 767 38 店面營運(yùn)組長 293 6 總經(jīng)理助理 720 39 店面企劃文案 293 7 拓展總監(jiān) 670 40 店面主辦會(huì)計(jì) 293 8 拓展部經(jīng)理 633 41 店面信息管理員 28 7 9 招商部經(jīng)理 633 42 店面薪資考核專員 287 10 審計(jì)部經(jīng)理 630 43 店面空調(diào)維修班長 281 11 營運(yùn)部經(jīng)理 630 44 店面電梯維修班長 270 12 賣場店長 630 45 店面往來會(huì)計(jì) 266 13 企劃部經(jīng)理 625 46 店面零星維修班長 257 14 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 620 47 店面平面設(shè)計(jì) 252 15 人力資源部經(jīng)理 615 48 收銀組長 247 16 工程部經(jīng)理 610 49 店面保安隊(duì)長 247 17 招商處處長 560 50 保潔組長 24 5 18 營運(yùn)部副經(jīng)理 550 51 店面空調(diào)維修工 223 19 安全保障部經(jīng)理 543 52 店面電梯維修工 223 20 辦公室主任 530 53 店面督導(dǎo) 217 21 店長助理 530 54 駕駛員 200 22 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 527 55 店面招聘專員 200 23 人力資源部副經(jīng)理 520 56 店面勞資專員 200 24 工程部副經(jīng)理 515 57 店面企劃專員 186 25 辦公室副主任 500 58 出納 183 26 薪資考核主管 470 59 店面零星維修工 175 27 財(cái)務(wù)預(yù)算主管 470 60 收貨員 168 28 店面信息主管 420 61 行政文員 167 29 店面財(cái)務(wù)主管 420 62 防損員 163 30 公司招聘主管 418 63 客服專員 157 31 店面招商主管 390 64 收銀員 155 32 店面營運(yùn)主管 386 65 營業(yè)員 150 33 店面企劃主管 386 66 保潔員 130 ? 崗等確定 ? 崗位分等沒有明確的規(guī)定，主要按照公司規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所屬階段自行確定！ ? ? 職能與薪點(diǎn)區(qū)間對應(yīng)表 薪點(diǎn)區(qū)間 職等區(qū)間 970 一等 720820 二等 610670 三等 470560 四等 330420 五等 245293 六等 130223 七等 ? 崗等中位崗位薪資確定 ? ? 企業(yè)發(fā)展階段，薪資一般采用市場領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 企業(yè)成熟階段，薪資一般采用市場追隨戰(zhàn)略 ? 企業(yè)衰退階段，薪資一般采用市場領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 企業(yè)過度階段，薪資可以采用市場滯后戰(zhàn)略 ? 企業(yè)特殊目的，薪資可以采用市場混合戰(zhàn)略 ? 中位崗位薪資確定采用市場概率調(diào)查確定 按照崗等中位
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