【正文】 。塑鋼?每年 300－ 400萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)項目、 200萬平方米的裝飾項目?公司擁有一條現(xiàn)代化的加工生產(chǎn)線，穩(wěn)定的技術(shù)人員，在長春市現(xiàn)有 800多家塑鋼門窗加工生產(chǎn)企業(yè)中（多是個體作坊），具有一定技術(shù)的優(yōu)勢 市場拓展空間大167。 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機培育新增長點167。ⅲ ） ⅱ ） ⅰ ） ⅱ ） ⅰ ） 次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)（ Ⅰ ） 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析167。 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機培育新增長點167。 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分 國信集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。國信可采取與長影形成長期利益共同體的方式，將長影的土地資源轉(zhuǎn)化為國信的資源儲備，同時，通過引入戰(zhàn)略合作伙伴，提高開發(fā)實力和競爭力，強化項目儲備的擁有能力房地產(chǎn)主業(yè)加強與拓展戰(zhàn)略（四）52項目儲備風(fēng)險房地產(chǎn)開發(fā)公司遵循 “開發(fā)一處、籌備一處、儲備一處 ”的原則，進行項目運作不僅符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，而且利于企業(yè)降低運營成本。市場風(fēng)險 國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q風(fēng)險因素與規(guī)避策略167。投入原材料產(chǎn)品服務(wù)銷售渠道客戶偏好轉(zhuǎn) 變51投入原材料產(chǎn)品服務(wù)銷售渠道 客戶現(xiàn)代企業(yè)的價值鏈現(xiàn)代企業(yè)的價值鏈資產(chǎn) /核心能力國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃房地產(chǎn)主業(yè)加強與拓展戰(zhàn)略傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈傳統(tǒng)企業(yè)的價值鏈資產(chǎn) /核心能力借助房地產(chǎn)專業(yè)銷售公司的力量，提高產(chǎn)品營銷策劃和營銷運作效率房地產(chǎn)主業(yè)加強與拓展戰(zhàn)略（三）50通過采取 “名人效應(yīng) ”、 “轟動效應(yīng) ”、 “差異定價 ”等有效的營銷策劃，達到在短時間內(nèi)，迅速提高國信品牌、 “陽光景都 ”項目品牌知名度、提高銷售效率的目的167。167。注重品牌宣傳與推廣針對 “長影陽光景都 ”項目，重點突出其影視文化藝術(shù)社區(qū)特色，強化其獨一無二的差異性特點，通過多渠道、全反復(fù)位的推介，逐漸樹立 “國信品牌 ”、 “陽陽光景都 ”品牌，為國信企業(yè)的長遠發(fā)展、 “陽光景都 ”項目的繼續(xù)延伸作鋪墊167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q市場營銷167。通過利用本地資源，戰(zhàn)略合作伙伴資源，以擔(dān)保貸款、抵押貸款等方式，爭取銀行貸款對項目的支持房地產(chǎn)主業(yè)加強與拓展戰(zhàn)略（二）49充分利用幾年來已經(jīng)形成的集團項目開發(fā)信譽，實現(xiàn)由施工單位同意進行大比例工程建設(shè)墊資167。提高國信存量資金的運用效率167?，F(xiàn)有項目的運作?通過國信集團公司內(nèi)部相關(guān)部門的配合，完善項目的配套設(shè)施建設(shè)，特別重視國信物業(yè)管理公司的供暖工作?強化樓盤營銷工作，利用地理位置優(yōu)勢，采用出租、出售相結(jié)合，以租代售等靈活多樣的優(yōu)惠措施，盡早引入龍頭企業(yè)，并以此帶動人氣，加快商鋪的銷售?在商鋪趨旺的同時，從消費者衣食住行等諸方面全面考慮，進一步完善社區(qū)服務(wù)體系，包括吉深藥店分店的盡早開設(shè)167。在推行新的房地產(chǎn)土地政策之前，雙方合作的項目繼續(xù)按照 “長影提供開發(fā)用地，國信集團負責(zé)項目開發(fā)實施，雙方按實現(xiàn)利潤 4（長影）： 6（國信）比例共同獲益 ” 的方式進行?在土地開發(fā)政策的調(diào)整后，為避免由于 “土地使用權(quán)招標、拍賣 ”導(dǎo)致外界房地產(chǎn)公司對 “盤活長影國有土地資源 ”的介入，雙方合作的方式應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，即國信以長影股份自行開發(fā)長影土地的名義進行房地產(chǎn)開發(fā)， 雙方按新的比例共同獲益 發(fā)揮國信是長影股份第二大股東的作用，強化國信與長影的長期利益共同體的關(guān)系 因此，國信宇華要找到適合自己的新的發(fā)展方向，向 “大 ”而 “強 ”的方向發(fā)展，提高綜合競爭力與實力167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q揚長避短與借船出海167。明確確立房地產(chǎn)主業(yè)地位（一）46國信現(xiàn)階段以及將來五年內(nèi)，房地產(chǎn)的主業(yè)地位不可改變?從國信資源儲備上看，用于房地產(chǎn)開發(fā)的資源最多?從國家的政策支持，以及長春市的經(jīng)濟發(fā)展趨勢看，房地產(chǎn)業(yè)仍是最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)?從盈利能力上，房地產(chǎn)業(yè)仍是對國信貢獻最大的產(chǎn)業(yè) 國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q歷史與現(xiàn)實的結(jié)合167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃未來五年，借助長影的土地資源儲備和外部資源，通過規(guī)模化項目開發(fā)運作，提升國信房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的綜合競爭能力，發(fā)展成為長春市具有一定房地產(chǎn)開發(fā)實力的房地產(chǎn)服務(wù)提供商開發(fā)品種：住宅樓、商住樓 開發(fā)規(guī)模：五年開發(fā)量達到 30－ 35萬平方米總銷售額 710億元，利潤達 在長春市市場占有率達到 2%－ %，進入到長春市房地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)模前 30位 房地產(chǎn)業(yè)五年內(nèi)的戰(zhàn)略目標45現(xiàn)國信集團 SWOT分析（二）44房地產(chǎn)開發(fā)屬資金密集性行業(yè)，國信在自有資金不足、融資能力相對較差的情況下，資金成為影響其房地產(chǎn)開發(fā)的瓶頸問題167。長影轉(zhuǎn)型期土地資源的充分利用國信應(yīng)憑借與長影前期項目合作中樹立起的良好企業(yè)信譽、與長影高層的人際關(guān)系，在長春市房地產(chǎn)業(yè)逐漸步入規(guī)范化的轉(zhuǎn)軌時期，在長影股份公司逐漸規(guī)范化運作之季，進一步穩(wěn)固與長影的長期合作，充分開發(fā)、利用長影廠區(qū)范圍內(nèi)的土地資源q挑戰(zhàn) 長春市的房地產(chǎn)開發(fā)遵循 “統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè) ”的方針，堅持舊城改造與新區(qū)開發(fā)相結(jié)合的原則。建設(shè)用地規(guī)范面積 13平方公里 人力資源結(jié)構(gòu)缺陷 新興民營企業(yè)，融資能力相對較差167。167。167。 與地方政府和社會各界的關(guān)系良好，在開展業(yè)務(wù)和謀求發(fā)展時能得到普遍支持167。 “共有民營 ”理念構(gòu)筑的協(xié)作團結(jié)的企業(yè)核心團隊167。 副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機培育新增長點167。ⅳ ）合作與借勢(Ⅴ )風(fēng)險因素與規(guī)避策略167。ⅱ ）資金運籌ⅰ ） 揚長避短與借船出海(Ⅳ )歷史與現(xiàn)實的結(jié)合 主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)（ I）國信集團 SWOT分析（ II）戰(zhàn)略目標（ III）明確確立房地產(chǎn)主業(yè)地位國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分 國信集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位167。 資本運作：搭車長影，橫向聯(lián)合41 次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)167。 目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析167。吉林市得天獨厚的旅游資源必將迎來愈來愈多的國內(nèi)外旅游者。夏季項目與冬季項目的互補通過開發(fā)高爾夫球、劃草、旱冰、射箭等夏季項目，不僅可以提高場地利用效率，彌補滑雪場資金流存在季節(jié)性差異的不足，而且，滿足了吉林市人們對豐富多彩的生活的追求，提升了北山冰雪大世界知名度167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q吸引了越來越多地外來旅游者（含國外游客）到吉林市旅游消費，極大地促進了吉林市旅游業(yè)地發(fā)展吉林冰雪娛樂旅游業(yè)開發(fā)前景（一）請確認，并后挪36吉林市居民可支配收入的增加，使旅游娛樂消費性支出也呈增長趨勢167。次要消費群體為部分外來國內(nèi)外旅游者q市場消費容量167。主要消費目標群為吉林市中青年及以下人群167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北山市區(qū)娛樂型雪場的定位，決定了其167。?長春市有 100多家醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)參與市場競爭，而這些銷售企業(yè)規(guī)模普遍偏小?國內(nèi)其他行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)（海爾、亞太等）通過資本運營手段（并購、租賃、托管等）開始收編弱勢醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售企業(yè)?國外大型醫(yī)療器械生產(chǎn)公司、經(jīng)銷商開始進入中國市場參與市場競爭（如菲利普、東芝、 GE等）?資金實力雄厚、專業(yè)化程度高的大型銷售商將在市場趨于規(guī)范化的過程中取得優(yōu)勢地位長春市醫(yī)療器械市場簡析35銷售的競爭格局 國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q醫(yī)療器械產(chǎn)銷情況167。）34國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃吉林省醫(yī)藥批發(fā)額、銷售額呈增加趨勢批發(fā)額零售額萬元（數(shù)字來源：吉林省醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)委醫(yī)藥處 長春市 “十五 ”規(guī)劃中明確提出，要重點扶持吉林大藥房、吉林省北方醫(yī)藥公司、吉林省多邦醫(yī)藥公司等五家大型醫(yī)藥商業(yè)公司，促進醫(yī)藥銷售企業(yè)的整合長春市醫(yī)藥市場簡析：藥品零售業(yè)的發(fā)展格局請云飛問一下32醫(yī)藥零售業(yè)的無序競爭，以及網(wǎng)點的快速膨脹，必將導(dǎo)致企業(yè)效益的兩極分化，直至行業(yè)的重新整合。由于醫(yī)藥零售網(wǎng)點密布，導(dǎo)致各店銷售額普遍較低。眾多商家為爭奪醫(yī)藥零售市場，紛紛跑馬圈地，采取零售連鎖店的經(jīng)營方式在市區(qū)內(nèi)廣布銷售網(wǎng)點。供應(yīng)特點167。 醫(yī)藥零售網(wǎng)點的遍布使百姓就近購藥成為現(xiàn)實167。 醫(yī)療制度改革，促使患者 “大病進醫(yī)院，小病進藥店 ”，提高了消費者對醫(yī)藥零售業(yè)的依賴167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃長春市醫(yī)藥市場簡析：藥品零售業(yè)的發(fā)展格局q 長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰： 產(chǎn)品供需格局 （四）30167。 2023年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 6280元，全國商品房平均銷售價格為 2103元 /㎡。市房地局市場處 2023年秋季房交會調(diào)查結(jié)果顯示： %的人認為房價過高， %的人認為適中，只有%的人認為低。按世界銀行標準，合理房價等于居民家庭收入的 36倍。 21世紀初的熱銷住宅樓盤不會再是一幢或幾幢孤獨佇立在鬧市街邊的住宅，而是有規(guī)模、大手筆開發(fā)的物業(yè)小區(qū)167。規(guī)模效益日趨明顯，追求品牌住房的意識明顯增強消費者購房除了關(guān)心住房本身的位置、戶型等因素外，更注重大環(huán)境、配套設(shè)施、綠化情況、物業(yè)管理等相關(guān)內(nèi)容。開發(fā)實力中等，利用政府背景，在長春市取得較好開發(fā)地段進行項目開發(fā)。有一定政府背景的當(dāng)?shù)亟ㄖ鹃_發(fā)長春市市內(nèi)好地段167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃q開發(fā)商與市場分割167。(來源： 2023年 10月長春市秋季房展會參展樓盤資料統(tǒng)計）28國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃長春市住宅需求情況（二）據(jù)調(diào)查，消費者選擇住房的主要因素中，房屋質(zhì)量、物業(yè)質(zhì)量列為前兩位，而春房會中排在第一、二位的交通因素和小區(qū)環(huán)境分別排在了第七位和第五位。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃長春市住宅需求情況（一）消費者計劃購房的戶型消費者計劃購房的種類(來源： 2023年 10月長春市秋季房展會參展樓盤資料統(tǒng)計）27高爾夫 ”長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰： 產(chǎn)品供需格局 （三）26面積結(jié)構(gòu)錯位：從需求角度看，好地點、面積不大、設(shè)計合理、功能齊全的中型住房（ 90㎡左右）很受歡迎，而供給方卻是好地點的樓盤、設(shè)計戶型絕大部分都在 130㎡以上167。價格結(jié)構(gòu)錯位： 長春市人均住宅使用面積為 ，低于全國城鎮(zhèn) 平方米的平均水平，大部分工薪層雖有改善現(xiàn)有居住條件的愿望，但是由于支付能力有限，選擇范圍多集中在價格較低的經(jīng)濟適用房，但是開發(fā)商提供的在房屋質(zhì)量、物業(yè)管理、地理位置等因素方面符合消費者需求的、可供選擇的經(jīng)濟適用房較少，而面對大批質(zhì)量好、地理位置好的中高價商品房，工薪階層由于囊中羞澀，償債能力弱，敢于按揭購買的只占少數(shù)167。167。購房支付來源呈現(xiàn)多元化，在消費者計劃購房的資金來源中工資收入占 %，抵押貸款占到 167。以改善居住條件為目的消費者比例已占被調(diào)查總體的 36％，與 1999年初相比增加了4％，且有近一步上升的趨勢167。2023－ 2500元占 17％?中高價位樓盤多分布在市中心區(qū)域，如分布于長春市中心朝陽區(qū)的 27個樓盤中，單位銷售價在 3000元以上的有 12個，且 設(shè)計戶型絕大部分都在 100㎡以上， 單位銷售價在 2023元以下的僅有 4個，且均為期房167。長春市近期房地產(chǎn)竣工項目仍以中高價位樓盤為主?從銷售價格看， 3000元以上項目開發(fā)面積占到總開發(fā)面積的 38％； 自 1998年以來，長春市房地產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段， 2023年竣工面積達到 600余萬平方米167。2023年以前長春房地產(chǎn)市場?有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的政策較寬松，制度不完善，法制不健全?本地開發(fā)商整體素質(zhì)不高、 不成熟?消費者不成熟167。國信集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃幼稚期 成長期 成熟期 衰退期 時間市場容量我國房地產(chǎn)業(yè)目前所處行業(yè)時期長春市房地產(chǎn)業(yè)目前所處行業(yè)時期長春市房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰：房地產(chǎn)業(yè)總覽（二）q長春市房地產(chǎn)業(yè)仍處于不規(guī)范的幼稚期向成長前期的轉(zhuǎn)軌階