【摘要】第一篇:dm雜志業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材 DM雜志業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材(如何拉廣告贊助) 在拉廣告贊助這個(gè)行業(yè),已經(jīng)摸爬滾打了十多年。在這十多年拉廣告贊助的生涯中,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣、坎坷艱辛,這里面有成功的喜...
2024-10-28 22:51
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作及職能管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月報(bào)告二機(jī)密導(dǎo)讀總論業(yè)務(wù)運(yùn)作診斷職能管理診斷經(jīng)過(guò)6年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,浙江眾安初具發(fā)展實(shí)力,開(kāi)始進(jìn)入高速成長(zhǎng)期§1997~1998年開(kāi)發(fā)國(guó)貿(mào)大廈、星怡花園§1997年年底浙江眾安正式成立§2023年,國(guó)泰項(xiàng)目征地。
2025-01-23 01:29
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理診斷報(bào)告2前言?本次深入診斷,華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到大東吳集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題和矛盾,以及這些問(wèn)題和矛盾的產(chǎn)生邏輯;?本次診斷報(bào)告出于不回避矛盾,以事實(shí)為依據(jù),只對(duì)事不對(duì)人的原則,力求全面揭示大東吳集團(tuán)內(nèi)部管理問(wèn)題;
2025-01-11 20:18
【摘要】XX集團(tuán)有限公司.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自
2025-02-22 14:50
【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3
2025-01-24 12:10
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月上海環(huán)保集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上海環(huán)保集團(tuán)內(nèi)部討論材料概述上海環(huán)保集團(tuán)()希望成為中國(guó)最杰出的環(huán)保公司,在環(huán)保項(xiàng)目管理上采用最佳做法,在與國(guó)內(nèi)外伙伴的合作關(guān)系方面成為典范。將通過(guò)建立強(qiáng)大的發(fā)展基礎(chǔ),交付世界水平的環(huán)保項(xiàng)目,以及有意
2025-02-16 10:07
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年7月上海環(huán)保集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上海環(huán)保集團(tuán)內(nèi)部討論材料概述上海環(huán)保集團(tuán)(SEPG)希望成為中國(guó)最杰出的環(huán)保公司,在環(huán)保項(xiàng)目管理上采用最佳做法,在與國(guó)內(nèi)外伙伴的合作關(guān)系方面成為典范。SEPG將通過(guò)建立強(qiáng)大的發(fā)展基礎(chǔ),交付世界水
2025-01-28 03:56
【摘要】上海保集集團(tuán)管理提升咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告(報(bào)告版)q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到保集集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助保集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個(gè)性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2025-02-27 15:55
【摘要】戰(zhàn)略管理診斷中期匯報(bào)xx集團(tuán)診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢項(xiàng)目中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告戰(zhàn)略管理診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。戰(zhàn)略規(guī)劃制定已建立了初步框架xx集團(tuán)擁有遠(yuǎn)景規(guī)劃新成立的戰(zhàn)略發(fā)展部已開(kāi)始制定戰(zhàn)
2025-02-12 10:43
【摘要】1china-beijing-zs-brand-202307建立一流摩托產(chǎn)業(yè)集團(tuán)宗申集團(tuán)摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書宗申摩托車科技集團(tuán)重慶,2023年7月ChattertonStrategyConsultants2china-beijing-zs-brand-202307議程安排時(shí)間介紹大通智匯20分鐘項(xiàng)目建議書介紹40
2025-01-24 22:24
【摘要】大連x宇電信集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報(bào)告目錄?第一部分:調(diào)查問(wèn)卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:公司核心問(wèn)題目錄?第一部分:調(diào)查問(wèn)卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:
2025-02-15 17:26
2025-01-23 01:38
2025-01-28 04:15
【摘要】“九五”期間新造機(jī)車穩(wěn)中有降,近年來(lái)總量保持在900-1000臺(tái)左右,其中,內(nèi)燃機(jī)車呈下降趨勢(shì),電力機(jī)車穩(wěn)中有升02004006008001000120019961997199819992023內(nèi)燃機(jī)車電力機(jī)車路內(nèi)市場(chǎng)呈下降趨勢(shì),近年來(lái)穩(wěn)定在700-800臺(tái)左右;路外市場(chǎng)以內(nèi)燃機(jī)車為主,且需求基本穩(wěn)定,數(shù)量在150臺(tái)左
2025-03-02 12:16
【摘要】上海環(huán)保集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上海環(huán)保集團(tuán)內(nèi)部討論材料概述上海環(huán)保集團(tuán)(SEPG)希望成為中國(guó)最杰出的環(huán)保公司,在環(huán)保項(xiàng)目管理上采用最佳做法,在與國(guó)內(nèi)外伙伴的合作關(guān)系方面成為典范。SEPG將通過(guò)建立強(qiáng)大的發(fā)展基礎(chǔ),交付世界水平的環(huán)保項(xiàng)目,以及有意識(shí)地利用有關(guān)的無(wú)形資本(品牌、形象、智慧、技能、資質(zhì))來(lái)創(chuàng)造高回報(bào)?圍繞自來(lái)水、污水處理和
2025-01-28 03:32