【正文】 ?文筆不如 《 讀者 》讀者原聲?封面跟 《 讀者 》 差不多，有效仿的感覺，感覺不好。?標(biāo)題有的還行，但是內(nèi)容不是那么回事。?多次改版難以培養(yǎng)讀者潛在習(xí)慣。?渠道管理創(chuàng)新：重視郵局、擁抱終端?重視郵局：靠郵局先打開訂閱局面?擁抱終端：每到一地，搞聯(lián)誼，搞座談，談想法，提建議，密切與攤主和訂戶的關(guān)系?打破 “編輯欄目負(fù)責(zé)制 ”：所有編輯都不局限于每個(gè)欄目，內(nèi)部全面競爭，拒絕平庸?制定明確統(tǒng)一的選稿標(biāo)準(zhǔn)：一是引人入勝，二是動人心弦，三是發(fā)人深省。剛創(chuàng)辦不久的 2023年春節(jié)前，利用 《 楚天都市報(bào) 》 的 8000人發(fā)行大軍，拿出 150萬元巨資，兩天內(nèi)， “《 特別關(guān)注 》 春節(jié)號 ” ，送到 《 楚天都市報(bào) 》 80萬個(gè)訂戶手中。 “無訂不活，無零不穩(wěn) ”。而 這 三本都沒有采取模仿的路 線 ，而是另辟蹊徑、獨(dú) 樹 一 幟期印量在 30萬份以上的文摘類雜志說明： 《 農(nóng)民文摘 》 發(fā)行量為 59萬份，但主要行政發(fā)行，不列入比較數(shù)據(jù)來源： 2023/2023期刊年鑒編輯方針：以小見大小故事大智慧，小幽默大道理，小視角大意境目標(biāo)讀者：1735歲勵(lì)志型讀者編輯方針：顛覆格言以提高青少年語言修養(yǎng)和智慧為主題目標(biāo)讀者：青少年編輯方針：以現(xiàn)實(shí)主義顛覆理想主義，傳達(dá) “幸福的哲學(xué) ”告訴讀者正視社會現(xiàn)實(shí)，掌握自身命運(yùn)，風(fēng)格直白而平實(shí)目標(biāo)讀者：成熟男士第 85頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告《 特 別 關(guān)注 》 是近 15年來新冒出的首份百萬 級 大刊，被稱之 為 “一匹黑 馬 ”，大有趕超老牌文摘 雜 志之 勢 。然而，同質(zhì)化嚴(yán)重、精品稀少第 83頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告由于文摘 類雜 志 興 起 較 早， 讀 者 對 文摘 類雜 志的 認(rèn) 知度 較 高請您列舉三個(gè)您知道的文摘類的雜志。發(fā)展： 在２０世紀(jì)８０年代一度成為全世界發(fā)行量最大的雜志，擁有全世界１億多讀者。被認(rèn)為 “比 《 紐約時(shí)報(bào) 》 和 《 時(shí)代周刊》 更能影響美國大人物。 不追求過眼煙云一樣的熱點(diǎn)，始終守住人性 。創(chuàng)辦時(shí)間和地點(diǎn)： 1922年美國220。創(chuàng)刊就擁有一萬多訂戶，第二年和第三年先后發(fā)行美國版和澳洲版。 ”220。定位和方針： 從各國社會 — 人文科學(xué)報(bào)刊中摘錄材料（包括本月重大新聞）的綜合性月刊 ?！?Tit? Bits》 匯集評論的 《 評論的評論 》220。發(fā)展： 只售 1便士。我的雜志，十分簡陋而無華飾。定位和方針： “世界趣味書刊點(diǎn)滴精華 ”。摘錄娛樂故事的 《 點(diǎn)滴 》220。其中 08年數(shù)據(jù)為根據(jù)上半年數(shù)據(jù)預(yù)測單位：萬元第 77頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告但在定位和內(nèi)容上 還 存在著 較 大的 問題 ， 嚴(yán) 重阻礙了 雜 志的 發(fā)展。另外，男人對雜志內(nèi)容的品質(zhì)會更挑剔，不夠用心和不夠有力的文字都難入男人 “法眼 ”。?現(xiàn)在的白領(lǐng)男人們看得最多的依然是財(cái)經(jīng)、電腦、體育等風(fēng)格硬朗的專業(yè)刊物。? 目前的這些男性雜志滿篇幅的都是成功之術(shù)和成功人士訪談，對于男士而言，這是另一層次的壓力。迫于經(jīng)營的壓力，其編輯內(nèi)容與廣告內(nèi)容的界線也日漸模糊紳士型雜志第 74頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告各 類 型男性 雜 志情況（ 續(xù) ）雜志名稱 媒體背景創(chuàng)刊日期 特色 市場地位 版權(quán)合作男人裝國家旅游局主管 /中國旅游協(xié)會主辦 /時(shí)尚雜志社出版2023年要做 “男人的真性情雜志 ”，宣稱填補(bǔ)了男性期刊市場的空缺，也填補(bǔ)了男性心理需要的空缺。第 73頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告各 類 型男性 雜 志情況雜志名稱 媒體背景 創(chuàng)刊日 期 特色 市場地位 版權(quán)合作時(shí)尚先生國家旅游局主管 /中國旅游協(xié)會主辦 /時(shí)尚雜志社出版1997年同 Esquire的風(fēng)格一致， 《 時(shí)尚先生 》 也是一份注重品格、品質(zhì)的期刊憑借較早的市場進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇和 《 時(shí)尚 》 雜志社的發(fā)行平臺，已經(jīng)逐漸占據(jù)了有利的市場地位，成為國內(nèi)最具影響力的男性時(shí)尚期刊美國男性雜志領(lǐng)導(dǎo)品牌《 Esquire》 名牌南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦 /南方周末出品2023年由于沒有與國外期刊版權(quán)合作，該雜志的特色通過對深層次東西的挖掘，有效避免了與其他時(shí)尚雜志在時(shí)尚資訊方面的競爭采用精準(zhǔn)發(fā)行，對目標(biāo)讀者進(jìn)行準(zhǔn)確的貼身服務(wù)，已成為多家著名企業(yè)的鉆石會員刊物，并進(jìn)入了京滬粵等核心都市眾多高檔會所，走上了一個(gè)相對成熟的發(fā)展軌道大都市 上海東方出版中心出版發(fā)行 1999年面向都市中產(chǎn)階級、以男性視角關(guān)注都市商務(wù)、格調(diào)、生活品位的精品月刊。 《 時(shí) 尚君子 》 、 《 魅力先生 》 、《 健體 風(fēng) 尚 》 、 《 STYLE》 、 《 Visual Man》 等均屬此 類 。“ 啤酒與寶 貝 ” 是此 類雜 志 強(qiáng) 調(diào) 的享 樂 原 則 ， 《 男人裝 》 和 《 風(fēng) 度 》 是此 類雜 志的典型代表。 數(shù)據(jù)來源：正略鈞策全國雜志讀者調(diào)查提及率 1%，排名第八第 71頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告與國外男性 雜 志相比，國內(nèi)男性 雜 志在很多方面都存在 較 大差距，整體 還 很不成熟? 國外雜志的分類和主題很專業(yè)，功能區(qū)分較細(xì)? 而國內(nèi)雜志綜合性較強(qiáng)，還沒發(fā)展到功能細(xì)化程度雜志分類和主題? 國外雜志主要體現(xiàn)娛樂功能，是純粹為看著有趣好玩的，國內(nèi)雜志則更多地起到普及知識、教化開導(dǎo)的作用雜志功能? 國外雜志的廣告客戶分類清晰，同級別的品牌在同級別的雜志上出現(xiàn)? 國內(nèi)是一本雜志上既有國外一線大牌，又有二線品牌、國內(nèi)品牌雜志廣告? 國外雜志比較講究深入和透徹? 國內(nèi)雜志則內(nèi)容全面，但比較泛泛編輯方針? 國外專業(yè)分工很細(xì)，專業(yè)人員隊(duì)伍龐大、水準(zhǔn)也很高? 國內(nèi)大多是一般化人才，專業(yè)分工不細(xì)，職業(yè)精神、水準(zhǔn)還不是很理想雜志創(chuàng)作人員國內(nèi)與國外男性雜志比較第 72頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告目前，國內(nèi) 現(xiàn) 有的男性 雜 志中，從內(nèi)容 風(fēng) 格上來看，大體可以分 為 四種 類 型紳士型雜志啤酒文化型雜志另類型雜志其它雜志《 時(shí)尚先生 》 、 《 名仕 》 、 《 名牌 》 、 《 大都市 METROPOLIS》 、 《 新視線 》 等都屬于此類，此類雜志的共同點(diǎn)在于，其所面對的讀者群都主要為高收入的成功人士或曰 “精英人士 ”，他們大多事業(yè)有成，收入豐厚，生活富足，對生活有著更高層次的品味的追求。第 70頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告絕 大多數(shù) 雜 志 讀 者 對 男性 時(shí) 尚 類雜 志 還 沒有概念。而 《 新 視線 》 、 《 名牌 》 、 《 大都市 》 等 則 明確其主要投放地點(diǎn) 為 若干大城市的某些 場 所，不求最大面 積 覆蓋，但求 對 目 標(biāo)讀 者群的精準(zhǔn) 發(fā) 行。而本土刊物 《 新 視線 》 、 《 STYLE》 等廣告投放 則 比 較 少。l從廣告投 資 來看，與境外 進(jìn) 行版 權(quán) 合作的 雜 志其廣告收益明 顯 高于本土 雜 志。n從 創(chuàng) 作班底來 說 ， 這 些 雜 志基本上都是在本土班底的基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 行 發(fā) 展，有些如 《 名牌 》 、 《 新 視線 》 等是完全在國內(nèi)投 資 方投 資 的基 礎(chǔ) 上全部自行 創(chuàng)辦 。我國男性 時(shí) 尚期刊特點(diǎn)：n男性 時(shí) 尚期刊從一開始就有比 較 明確的市 場 和定位的劃分。2023年 DETAILS雜志發(fā)行近46萬份，在全美 606家雜志中排名第 196位。文章更多涉及年 輕 男士生活方式，較 少運(yùn) 動 、女性及汽 車話題 。第 63頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告DETAILS由康泰 納 仕于 2023年 10月推出， 讀 者定位于富有的、 職業(yè)驅(qū)動 的男士， 這 些人代表他 們 同 輩 的主流，年 齡 一般在 17至35歲間 。但是近來隨著美國年青高收入 階層 涌 現(xiàn) ， GQ風(fēng) 格也 變 得更年青化和 時(shí) 髦?jǐn)?shù)據(jù)來源：亞馬遜網(wǎng)站GQ積極性遠(yuǎn)勝于它的負(fù)面性?每月都有調(diào)查性報(bào)道?內(nèi)容能吸引每個(gè)人，它的文章從運(yùn)動到汽車到服裝、關(guān)系都有，?是雜志架上的一個(gè)重點(diǎn)失去了雜志 “紳士 ”應(yīng)有之義?為了和 MAXIM競爭，GQ偏離了原來的軌道?GQ的廣告有些多，淹沒了內(nèi)容第 62頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告經(jīng)過 50年 發(fā) 展， GQ已 經(jīng) 成 為 一本 經(jīng) 典的男性刊物， 發(fā) 行量和發(fā) 行收入都名列男性刊物前列，超 過歷 史更悠久的 ESQUIRE數(shù)據(jù)來源：美國雜志出版協(xié)會2023年 GQ雜志收入近 2500萬美元，在全美 606家雜志中排名第 91位。 1983年康泰 納 仕集 團(tuán) 收 購該 刊，GQ成 為 月刊，內(nèi)容超越 時(shí) 尚 話題 ，成 為 一本更普及的男士 讀 物第 60頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告GQ旨在 讓現(xiàn) 代男士 緊 跟當(dāng)月世界潮流， 話題 包括文化 評論 、名人 記 事、特寫以及 時(shí) 尚指 導(dǎo) 等，內(nèi)容有食品、 電 影、性、音樂 、旅游、運(yùn) 動 、科技及 書 籍等專題 本年度GQ男士評選 你會成為我的黑人朋友么 美國100個(gè)最適合男人的商店……時(shí)尚 發(fā)掘你的反叛風(fēng)格 新的包裝方式 潛水男人 如何成為辦公室里最佳著裝男士……政治 08競選：誰將勝出 08競選：他們在爭奪什么 戰(zhàn)爭囚徒 爭論之上…… 女性 艾瑪。S JOURNALDETAILSPENTHOUSEMEN39。S HEALTHGQMEN39。? 雜志改版時(shí)間計(jì)為創(chuàng)刊時(shí)間。廣告客戶對 《 淑媛 》 的評價(jià)第 50頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告根據(jù) 讀 者 調(diào)查 ，目前在女性 時(shí) 尚 類 刊物中，淑媛的知名度 還 很低，無提示 讀 者提及率 僅 1%請您列舉三個(gè)您知道的女性時(shí)尚類雜志？ 數(shù)據(jù)來源：正略鈞策全國雜志讀者調(diào)查提及率 1%，排名第 23第 51頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告女刊市 場馬 太效 應(yīng)進(jìn) 一步加 劇 ， 對雜 志的 發(fā) 行量和品牌影響力要求越來越高時(shí)尚雜志廣告刊登前 10與后 10位市場份額及增長率%%l 2023年時(shí)尚雜志廣告刊登前 10位的雜志集中度已達(dá) %，且前 10位雜志 07年廣告額同比增長率均在 10%以上，而廣告排名靠后的 10位雜志只占時(shí)尚類雜志市場份額 %，且同比下滑嚴(yán)重l 廣告集中度可以反映一類媒體中兩極分化現(xiàn)象，按照這一指標(biāo)衡量，時(shí)尚雜志存在明顯的 “馬太效應(yīng) ” ，即強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱l 必 須進(jìn) 入 發(fā) 行量靠前的位置，方可取得 較 好的廣告份 額第 52頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告面 對競 爭 對 手，淑媛在人才 競 爭力、品牌推廣的力度方面 較 弱人才競爭力 品牌推廣的力度女性雜志行業(yè)人員薪酬水平較高，在部分關(guān)鍵崗位上，淑媛的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)缺乏競爭力，無法獲取最為優(yōu)秀的專業(yè)人才大的刊物在上市推廣和日常宣傳方面的投入相當(dāng)龐大， vogue、悅己等新刊上市都使用了幾千萬元的宣傳費(fèi)用，而 grazia中文版的上市也有 2023萬人民幣左右的預(yù)算，而淑媛 2023年在上市推廣方面的費(fèi)用相對較低， 2023約為 300萬元左右第 53頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告總體上講，淑媛有盈利的潛力，但上述因素，導(dǎo)致其盈利狀況不佳注： 《 淑媛 》 2023年正式創(chuàng)刊，但 06年因與意大利版權(quán)合作方談判或者出版事宜， 《 淑媛 》 雖未出刊但已有資金投入數(shù)據(jù)來源：雜志總社審計(jì)數(shù)據(jù)單位：萬元20232023年淑媛雜志廣告收入及預(yù)測第 54頁2023年 11月 版權(quán)所有 ,不得翻印HS傳媒集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作報(bào)告未來，女性 雜 志市 場 必然 進(jìn) 一步 發(fā) 展，國外 許 多 雜 志將 進(jìn) 一步 進(jìn) 入，淑媛將面 臨 更大的威 脅1988雜