【摘要】客戶營(yíng)銷與管理客戶招攬四要素:專業(yè)的知識(shí)自信完善的服務(wù)聲譽(yù)放大效應(yīng).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客戶營(yíng)銷與管理?、專業(yè)知識(shí):展業(yè)的基礎(chǔ)??蛻魻I(yíng)銷與管理?、自信:實(shí)現(xiàn)成功的路徑??蛻魻I(yíng)銷與管理?、完善的服務(wù):實(shí)現(xiàn)成功的保障。客戶營(yíng)銷與
2025-03-09 13:23
【摘要】主講人:汪銀才分配於安徽揚(yáng)子冰箱廠從事模具設(shè)計(jì)工作至97年初91年畢業(yè)於華南農(nóng)大98年元月加入富士康集團(tuán)現(xiàn)任職於一處品管部1.色彩具有良好媒介的三個(gè)特性.2.色彩可以使適當(dāng)?shù)娜?在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng).3.色彩強(qiáng)多變而繽紛,但區(qū)別色彩,並不需要任何訓(xùn)練.4.顏色管理就是尋
2025-01-19 11:15
【摘要】平衡計(jì)分卡運(yùn)用與趨勢(shì) 進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,高階管理者,都了解解組織的管理系統(tǒng)會(huì)強(qiáng)烈影響組織成員的努力目標(biāo)與行為,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)可能傳達(dá)過(guò)時(shí)或不正確的訊息,所以補(bǔ)救措施的研究便因象而生。平衡計(jì)分卡價(jià)值創(chuàng)造的模型視組織型態(tài)各異,營(yíng)利組織包含4個(gè)構(gòu)面,以因果關(guān)係來(lái)說(shuō),系以學(xué)長(zhǎng)構(gòu)面為基礎(chǔ),接著是內(nèi)部流程構(gòu)面,顧客構(gòu)面,最項(xiàng)端為財(cái)務(wù)構(gòu)面,此4搆面構(gòu)成策略的達(dá)成;而政府部門(mén)與非營(yíng)利組織則不同,系以財(cái)務(wù)
2025-07-01 08:28
【摘要】VIP客戶品鑒卡的制作構(gòu)思及推廣方案(“百年”走進(jìn)有效聚會(huì)每一餐)VIP客戶品鑒卡式樣正面元素及內(nèi)容反面元素及內(nèi)容VIP客戶產(chǎn)品認(rèn)知手冊(cè)式樣?VIP客戶產(chǎn)品認(rèn)知手冊(cè)封底封面?產(chǎn)品的故事?包裝理念展
2025-01-31 04:04
【摘要】《中觀莊嚴(yán)論解說(shuō)》全知麥彭仁波切造一真法界法師講授微快車微信營(yíng)銷建立宗法建立周遍破不遍之實(shí)一破周遍之實(shí)一認(rèn)清二諦之理立根本因建其理建其理建立離實(shí)一建立離實(shí)多破不遍之實(shí)一破實(shí)一之外境破實(shí)一之識(shí)破認(rèn)為外境不
2025-01-09 14:14
【摘要】客戶品鑒卡的制作構(gòu)思及推廣方案(“百年”走進(jìn)有效聚會(huì)每一餐)客戶品鑒卡式樣正面元素及內(nèi)容反面元素及內(nèi)容客戶產(chǎn)品認(rèn)知手冊(cè)式樣?客戶產(chǎn)品認(rèn)知手冊(cè)?封底封面?產(chǎn)品的故事?包裝理念展示
2025-01-31 04:28
【摘要】運(yùn)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)打造房地產(chǎn)企業(yè)的贏利模式我非常高興有這次機(jī)會(huì)和大家共同探討一下房地產(chǎn)行業(yè)怎么樣用客戶關(guān)系管理來(lái)管好我們的客戶,然后給我們房地產(chǎn)行業(yè)得到贏利。我要講的題目現(xiàn)在變成了一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的新贏利模式——客戶關(guān)系管理。大家可以從這個(gè)地方看一下,在我這個(gè)面上做了一個(gè)無(wú)限大,它是所有的是以客戶的名片組成,這是什么意思呢?我們是說(shuō)以客戶為中心
2025-04-25 00:42
【摘要】呼和浩特分公司一、“假日愛(ài)家卡”介紹“假日愛(ài)家卡”的海報(bào)、掛旗、易拉寶等宣傳資料由自治區(qū)分公司辦公室統(tǒng)一印制,請(qǐng)各盟市分公司直接與自治區(qū)分公司辦公室聯(lián)系。宣傳資料有價(jià)單證“假日愛(ài)家卡”作為有價(jià)單證,單證代碼為5512,由各盟市分公司根據(jù)自身需求量按照單證有關(guān)規(guī)定、流程自行進(jìn)行訂制。費(fèi)用“假日愛(ài)家
2025-01-22 19:10
【摘要】項(xiàng)目五客戶信用及價(jià)值管理模塊一掌握客戶價(jià)值管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識(shí)目標(biāo)?客戶終身價(jià)值的概念及其作用。?能力目標(biāo)?能夠明確客戶價(jià)值的調(diào)查與評(píng)價(jià);?能夠熟悉客戶價(jià)值管理的常用方法。?什么是客戶價(jià)值??為什么強(qiáng)調(diào)”客戶價(jià)值至高無(wú)上”?
2025-03-09 16:07
【摘要】大客戶銷售和客戶管理聯(lián)想集團(tuán)副總裁大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷售指標(biāo)如何制定??如何考核??公司的大客戶銷售如何有新的突破??如何實(shí)現(xiàn)增值銷售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶銷售和客戶管理二、七行業(yè)重大商機(jī)三、大客戶業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、
2025-03-09 14:55
【摘要】教學(xué)目的掌握客戶數(shù)據(jù)、客戶信息和客戶知識(shí)的關(guān)系及其在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的過(guò)程熟悉解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定義、特征、類型、技術(shù)結(jié)構(gòu)了解面向系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程以及避免數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目失敗的措施熟悉數(shù)據(jù)挖掘的定義、發(fā)展方向及其基本任務(wù)了解數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)、算法和技術(shù)視角的流程了解在中利用數(shù)據(jù)挖掘所形成的商業(yè)價(jià)值熟悉知識(shí)發(fā)現(xiàn)的定義和過(guò)程熟悉的
2025-01-14 03:54
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1合肥分公司合肥分公司孫宏偉孫宏偉2023年年7月月來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2一、如何尋找客戶一、如何尋找客戶1、尋找客戶的五條準(zhǔn)則、尋找客戶的五條準(zhǔn)則A.尋找范圍的限制性尋找范圍的限制性B.尋找途徑的靈活性尋找途徑的靈活性C.尋找意識(shí)的隨意性尋找意識(shí)的隨意性D.尋找方式的連鎖性尋找方式的連鎖性E.尋
2025-01-31 03:39
【摘要】企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用7企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效衡量章前導(dǎo)讀第0節(jié)績(jī)效管理概論第一節(jié)衡量經(jīng)營(yíng)績(jī)效之重要性第二節(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的定義與衡量範(fàn)圍第三節(jié)比率法與參數(shù)規(guī)劃法第四節(jié)資料包絡(luò)分析法7-??衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效企業(yè)診斷,即是就企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)成果,如獲利情形
2025-02-28 22:49
【摘要】選擇分銷商激勵(lì)中間商客戶竄貨管理渠道的作用與構(gòu)成渠道的作用與構(gòu)成分銷渠道的覆蓋范圍分銷商的選擇考慮因素:市場(chǎng)覆蓋范圍聲譽(yù)歷史經(jīng)驗(yàn)合作意愿產(chǎn)品組合情況財(cái)務(wù)情況區(qū)位優(yōu)勢(shì)促銷能力激勵(lì)中間商客戶直接激勵(lì)返利價(jià)格折扣
2025-03-08 17:30
【摘要】平衡記分卡用于績(jī)效管理王鐵舟導(dǎo)師:顏世富績(jī)效管理體系是一套有機(jī)整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績(jī)效數(shù)據(jù)。它既能增強(qiáng)企業(yè)的決策能力,又能通過(guò)一系列綜合平衡的測(cè)量指標(biāo)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃???jī)效管理是管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-04-14 22:49